10–11 grudnia 2026 · Warszawa
STRATEGIA · BIZNES · LUDZIE
.png)
Strategia na 2027 jest już gotowa. Czy Twoja organizacja poradzi sobie z jej realizacją?
Dwa dni dla właścicieli firm, zarządów i liderów odpowiedzialnych za wynik. O decyzjach, ludziach i sposobach działania, które zdecydują o tym, czy cele zapisane w prezentacjach przełożą się na wyniki.
Strategy DayPerspektywa zarządów, liderów i praktyków odpowiedzialnych za wdrażanie zmian.
Masterclass DayNarzędzia, procesy i rozwiązania, które można wdrożyć od razu po powrocie do firmy.
200 miejscdla decydentów
01
Czy w 2027 roku pogodzicie interes klientów, organizacji i ludzi?
02
Czy zamykacie rok strategią, czy tylko kolejną listą ambicji?
03
Czy cele na 2027 dowieziecie razem ze swoimi ludźmi, czy pomimo nich?
Możesz mieć świetną strategię. Ale Twoja organizacja musi umieć przełożyć ją na codzienne decyzje, priorytety i działania.
W grudniu zarządy zamykają budżety, definiują cele i planują kolejne miesiące. Kilka tygodni później wiele z tych planów zaczyna przegrywać z rzeczywistością.
Brakuje odpowiedzialności. Brakuje właścicieli działań. Brakuje spójności między strategią a tym, jak funkcjonuje organizacja.
Kwartał Zero powstał właśnie dla tych, którzy wiedzą, że dobry efekt to wypadkowa planu i systemu.
Program
10 grudnia · Strategy Day
Dzień poświęcony decyzjom, priorytetom i doświadczeniom liderów, którzy odpowiadają za realizację strategii w organizacjach.
Rozmowy z praktykami zarządzania, transformacji i rozwoju organizacji. Decyzje, rezultaty, systemy, które wspierają strategię.
Zamknięte stoliki tematyczne dla osób pełniących podobne role i ponoszących podobną odpowiedzialność.
Przestrzeń do rozmów z uczestnikami, ekspertami i partnerami wydarzenia.
11 grudnia · Masterclass Day
Warsztaty prowadzone przez praktyków, którzy na co dzień odpowiadają za przeprowadzanie organizacji przez zmianę. Uczestnicy wracają do swoich firm z gotowymi rozwiązaniami, narzędziami i planem działania.
W ramach Masterclass Day
Podejmujecie decyzje dotyczące kierunku organizacji, inwestycji i rozwoju biznesu. To na Was ostatecznie spada odpowiedzialność za realizację strategii.
Prowadzicie zespoły przez zmianę. Przekładacie decyzje strategiczne na działania w operacjach, IT, finansach, HR i transformacji. To od Was zależy, czy organizacja potrafi dowieźć cele, które sama sobie wyznaczyła.
Bilety · ceny netto
2 490 zł
Dla osób, które chcą zrozumieć, jak organizacje skutecznie realizują strategię.
4 490 zł
Dla osób odpowiedzialnych za wdrożenie zmian.
Pakiet zarządowy: przy 3 i więcej biletach dla jednej firmy każdy bilet jest tańszy o 20%.
Organizator
Kwartał Zero organizuje HR Hints. Zespół interim managerów, doradców i praktyków zarządzania, którzy na co dzień pracują z zarządami nad rozwojem organizacji, budowaniem zdolności wykonawczej i realizacją strategii.
Nie doradzają z bezpiecznej odległości. Wchodzą do organizacji i odpowiadają za rezultat wspólnie z klientem.
350+
organizacji przeszło przez procesy zmiany z udziałem HR Hints
5,0
średnia ocen klientów
Pomysłodawczyni Kwartału Zero
Przedsiębiorczyni, inwestorka i CEO HR Hints
Od lat pracuje z zarządami oraz liderami odpowiedzialnymi za rozwój organizacji. Szczególnie interesuje ją jedno pytanie:
Dlaczego jedne firmy potrafią wdrażać strategię skutecznie, a inne zatrzymują się na etapie planów?
Partnerzy




Kwartał Zero gromadzi właścicieli firm, członków zarządów oraz liderów odpowiedzialnych za transformację i realizację strategii. To miejsce dla organizacji, które chcą uczestniczyć w najważniejszych rozmowach o przyszłości biznesu.
Tylko 10 partnerów. Każdy otrzymuje własną przestrzeń do budowania relacji, prowadzenia rozmów eksperckich i współtworzenia merytoryki wydarzenia.
Miejsce
Rondo Ignacego Daszyńskiego 1, 00-843 Warszawa