Dla partnerów · Warszawa, Warsaw UNIT · 10 i 11 grudnia 2026

Spotkaj się z liderami, którzy w grudniu decydują, jak wdrożą strategię na 2027

Na Kwartał Zero przyjeżdża 250+ dyrektorów obszarów, członków zarządów i właścicieli firm. W tym momencie roku zwykle mają już zatwierdzone budżety i szukają sposobu, żeby je zrealizować. Partner współprowadzi tę rozmowę: ma własny roundtable i miejsce w programie.

Strategy Day · 10 grudniaPlan wdrożenia strategii na 2027 i rozmowy w grupach według odpowiedzialności

Masterclass Day · 11 grudniaMasterclassy, które są manualem wdrożenia: krok po kroku, co zrobić z zespołem

250+ uczestnikówLiderzy, członkowie zarządów i właściciele firm

Program

Pierwszy dzień to plan. Drugi to manual wdrożenia.

10 grudnia

Strategy Day

Dzień, w którym układasz plan przeniesienia strategii na swoich ludzi.

  • Scena główna: praktycy, którzy wdrażali strategie i transformacje w swoich organizacjach, opowiadają, co zadziałało i co nie.
  • Roundtables, czyli rozmowy przy stolikach według odpowiedzialności: zarząd, finanse, operacje, IT, HR. Przy stole siedzą osoby, które odpowiadają za ten sam obszar co Ty.
  • Wieczorne spotkanie uczestników, prelegentów i partnerów.

11 grudnia

Masterclass Day

Dzień, z którego wracasz do firmy z gotowym materiałem do pracy.

  • Masterclassy działają jak manual: w małych grupach przechodzisz krok po kroku przez wdrożenie strategii w swoim zespole.
  • Prowadzą je eksperci wdrożeń, a każdy warsztat kończy się certyfikatem.
  • Konsultacja 1:1 z ekspertem wdrożeń: 15 minut, ponad 100 terminów do zapisania.

Po konferencji każdy uczestnik dostaje nagrania i materiały.

Co dostaje partner

Udział w rozmowach, które zarządy prowadzą przed startem 2027

Własny roundtable w Strategy Day

Prowadzicie rozmowę z grupą liderów odpowiedzialnych za Wasz obszar: finanse, operacje, IT, HR albo zarząd.

Obecność w programie

Wystąpienie na scenie, miejsce w panelu albo współprowadzenie masterclassu w Masterclass Day, zależnie od pakietu.

Voucher o wartości 30 000 zł

Na diagnozę kultury organizacyjnej metodą Culturivy® albo na miesiąc pracy zewnętrznego managera HR Hints (dla obecnych i byłych klientów).

  • Wejściówki VIP dla Waszego zespołu i klientów.
  • Książki „Culturivy: The Power of Changing a Workplace” dla Waszego zespołu.
  • Dedykowany wpis w zamkniętej grupie liderskiej HR Hints na LinkedIn, która liczy prawie 1000 osób.
  • Zaproszenie na 3. Bal Urodzinowy HR Hints, marzec 2027, Kraków.
  • Nagrania, materiały i logo w relacji po wydarzeniu.

Trzy poziomy partnerstwa

Partner Główny

Wystąpienie solo i miejsce w panelu, roundtable z pierwszym wyborem tematu, wywiad wideo w relacji, 8 wejściówek VIP.

Partner Strategiczny

Miejsce w panelu i roundtable, 5 wejściówek VIP.

Partner Merytoryczny

Współprowadzenie masterclassu w Masterclass Day i roundtable, 3 wejściówki VIP.

Pełne zestawienie świadczeń jest w ofercie partnerskiej. Ceny podajemy w rozmowie.

Organizator

Organizuje HR Hints: zespół, który wdraża zmiany razem z zarządami

HR Hints to zespół zewnętrznych managerów, którzy porządkują w firmach sprawy związane z zespołem, kulturą organizacyjną i procesami. Dołączamy do organizacji, prowadzimy zmianę razem z liderami i rozliczamy się z efektów.

350+

organizacji z 12 krajów w ciągu ostatnich 4 lat

30–40

równoległych transformacji prowadzonych w jednym czasie

90%+

właścicieli i zarządów pisemnie rekomenduje naszą pracę

4,9

średnia ocen klientów

Wyróżnienia i nagrody HR Hints: Forbes, Venteur, World Business Chicago, Techrise, My Company, Business Insider, Onet. Metoda Culturivy® opisana w książce „Culturivy: The Power of Changing a Workplace” (USA, 2023).

Pomysłodawczyni Kwartału Zero

Róża Szafranek

Założycielka i prezeska HR Hints oraz Culturivy® Institute

„Dlaczego jedne firmy potrafią wdrażać strategię skutecznie, a inne zatrzymują się na etapie planów?”

  • Współprowadziła ShopRunner, który w 2020 roku razem ze wspólnikami z Polski i USA sprzedała do FedEx przy wycenie 228 mln dolarów. Po stronie FedEx odpowiadała za transformacje biznesowe.
  • Autorka metody Culturivy® i książki „Culturivy: The Power of Changing a Workplace”, wydanej w USA w 2023 roku.
  • Jedna ze 100 Kobiet 2022 według Forbesa, 23 Kobiet 2023 według My Company Polska i 100 najbardziej inspirujących kobiet ekosystemu startupowego CEE według Vestbee.
  • Felietonistka Forbesa. W kwietniu 2025 w gronie 50 najbardziej wpływowych osób LinkedIna.
  • Mentorka w InCredibles Sebastiana Kulczyka, 1871 Chicago i Founder Institute.
  • Metodę Culturivy® wykłada na pięciu uczelniach w Polsce i USA.
  • Prelegentka m.in. Europejskiego Kongresu Gospodarczego, Forum Ekonomicznego w Karpaczu, Impact i Infoshare.

Partnerzy, którzy już są z nami

Porozmawiajmy o tym, którą rozmowę na Kwartale Zero chcecie prowadzić

Opowiedzcie nam, do kogo chcecie dotrzeć, a zaproponujemy format: roundtable, wystąpienie albo masterclass. Kontakt: Joanna Gęsicka, joanna.gesicka@hrhints.io, +48 502 158 233.

Miejsce

Warsaw UNIT

Rondo Ignacego Daszyńskiego 1, 00-843 Warszawa

Zobacz na mapie