🔴 BEZPŁATNY WEBINAR

Ludzie w M&A,
czyli o kulturze organizacyjnej
i procesach związanych
z ludźmi w fuzjach
i przejęciach

Róża Szafranek

HR Hints

wtorek, 24 czerwca

godz. 11:00

Dni

Godz.

Min.

Sek.

Zapisz się na webinar:

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form.

Przed Tobą i Twoją organizacją duża zmiana - czy ludzie są na nią gotowi?

Czy wiesz jak o niej mówić i jak ocenić co jest już kryzysem, a co wyzwaniem komunikacyjnym?

Jesteś już po transakcji i... co teraz?

Dla kogo?

Dla tych, którzy są w procesie M&A

Dla inwestorów strategicznych i finansowych prowadzących przejęcie lub integrację spółek, którzy potrzebują spojrzeć na proces szerzej.

Dla przedstawicieli funduszy VC, PE, prawników, managerów oraz brokerów, którzy biorą udział w transakcji i chcą zrozumieć, na czym naprawdę polegają mechanizmy w "human capital".

Dla liderów zespołów, którzy są odpowiedzialni za przygotowanie pracowników na zmiany oraz efektywne ułożenie procesów w trakcie i po przeprowadzeniu transformacji.

Dla przedstawicieli działu HR, którzy podczas procesu M&A są pomiędzy strategią, liczbami, a trudnymi emocjami ludzi i muszą tym bezpiecznie i świadomie zarządzać.

Czego się dowiesz?

Jak krok po kroku przeprowadzić organizację i ludzi przez proces M&A, by uniknąć chaosu i nie utracić zaufania?

Jak komunikować transformację i mówić o zmianach, testowaniu rozwiązań i podjętych decyzjach?

Jak łączyć ludzi, procesy i różne style pracy, by budować zorientowany na cel zespół?

Jak zadbać o kulturę organizacyjną i wartości jako kluczowe czynniki sukcesu integracji?

Jaką rolę i na jakim etapie powinien odegrać HR w całym procesie?

O prowadzącej

Roża Szafranek

HR Hints

Założycielka & CEO HR Hints

W 2020 roku Róża uczestniczyła w transakcji sprzedaży spółki ShopRunner do FedEx o wysokości 228 mln dolarów po stronie sell-side. Od 2021 założycielka i CEO HR Hints, które pomaga organizacjom w zmianach w obszarze ludzkim, transformacji, wdrażaniu procesów, optymalizacji pracy zespołów i osiąganiu celów biznesowych.

‍

Duża część portfela klientów HR Hints (dziś liczącego już ponad 250 organizacji i instytucji) to spółki w trakcie lub po fuzjach i przejęciach, a także startupy finansowane przez VC.

‍

Do tych pierwszych należą m.in. Codewise (CentralNic), Going (Empik), Webcon (MCI), Thulium (Spire Partners), Fresh Inset (Rubicon Partners), Ovoko (Piton Capital), KSM Vision (Warsaw Equity Group), Endego (Abris Capital), Lunching (Benefit Systems), a do tych drugich: m.in. Ramp (Mubadala Investment), Symmetrical (Market One Capital), Zowie (Gradient Google Ventures), JOKR (Tigers Global), Foodsi (AIP Seed), Fiat Republic (Credo), Autenti (BNP Paribas), Livekid, (JRHolding), Wordware (Innovation Nest), CThings (Orlen), Deepflare (Sunfish Partners) i wiele, wiele innych.

‍

Na podstawie doświadczeń HR Hints zbudowała metodę układania kultur organizacyjnych Culturivy®. Metoda została spisana w książce “Culturivy: The Power of Changing a Workplace” i wydana w 2023 roku w USA. Jej metoda układania kultur organizacyjnych jest wykładana na uniwersytetach w Illinois oraz w Polsce (np. Akademia Leona Koźmińskiego, Uniwersytet Jagielloński, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu).

‍

Prowadzi również podcast "Ludzie z pracy” oraz kurs online: Akademia Lepszej Pracy, która pomaga ludziom układać relację z pracą. Róża została wyróżniona na listach i w rankingach przez m.in. Forbes, Venteur, Rzeczpospolitą, My Company, Business Insider czy Onet.

‍