Efektywne zarządzanie zespołem
Trudne warunki rynkowe i pogarszająca się sytuacja gospodarcza coraz mocniej wpływają na zespoły i wyniki całych organizacji. Jeśli chcesz osiągać cele biznesowe mimo tej presji – potrzebujesz kultury organizacyjnej, procesów i narzędzi, które realnie wspierają ludzi w codziennej pracy. W HR Hints wiemy, jak to zrobić. Korzystamy z metody, którą wdrożyliśmy już w ponad 250 organizacjach.
Dowiedz się więcej
Skontaktuj się z nami, a my zajmiemy się resztą
Jakie problemy z zarządzaniem ludźmi pomożemy Ci rozwiązać?
Ile kosztuje Cię nieefektywne zarządzanie?
i konfliktów w zespołach
Efektywne zarządzanie się po prostu opłaca. Jakie efekty da Ci współpraca z HR Hints?
Kiedy współpraca z HR Hints jest dla Ciebie?
Co od nas otrzymasz?
Propozycję zakresu działań Interim Change Managera oraz przedział cen już podczas pierwszej rozmowy konsultacyjnej.
Dedykowanego Interim Change Managera, który dołącza do Twojego zespołu z całym zapleczem narzędzi, wiedzy i doświadczeń
Plan wdrażanych zmian, usprawnień, celów oraz cotygodniowe raporty, dzięki czemu wiesz, czego możesz oczekiwać od współpracy z HR Hints
Ustalony rytm, formę i narzędzia komunikacji, które minimalizują nieporozumienia, konflikty i “puste przebiegi”
Efektywne procesy oszczędzające koszty operacyjne i realizujące cele biznesowe
Skuteczny plan zatrudnienia oraz wdrożenia, dzięki czemu nowi pracownicy szybciej stają się częścią organizacji i osiągają samodzielność i efektywność
Jasno określone zakresy odpowiedzialności i kompetencji, programy rozwojowe oraz skuteczny system ocen wyników pracy dla konkretnych stanowisk spójny z motywującym, ale rentownym systemem wynagrodzeń
Zespół, który osiąga założone cele z większą skutecznością i ma czas na planowanie oraz strategię
Wskaźniki mierzące obszar ludzki, dzięki którym możesz oceniać, optymalizować i prognozować efektywność biznesową zespołu
Jak pracujemy?
Wiemy już, że pojedyncze godziny konsultacji, inspiracyjne przemówienia i szkolenia nie są sposobem na przeprowadzenie kluczowych zmian w organizacji - tych w obszarze ludzkim. Wprowadzenie nowych nawyków, rutyn, usprawnienie procesów nie zajmie "chwili", natomiast wymaga sprawnego tempa i konkretnych akcji.
Dlatego HR Hints robi coś, co naprawdę działa, czyli od pierwszego dnia pracuje razem z zespołem, liderami korporacyjnymi, managerami i właścicielami nad zmianą - dzięki czemu jest ona przeprowadzona w sposób efektywny i trwały. Potwierdza to już ponad 250 organizacji i instytucji zadowolonych ze współpracy.
Do 7 dni - Spotkania indywidualne i warsztaty
Interim Change Manager dołącza do Twojego zespołu i przygotowuje serię spotkań 1on1 oraz warsztatów, aby zidentyfikować potrzeby i wyzwania, a także zebrać wszystkie niezbędne informacje o organizacji
Do 21 dni - Powstaje szczegółowy plan działań
Otrzymujesz od nas szczegółowy plan współpracy, zwalidowane cele do osiągnięcia w pierwszych miesiącach i efekty, których możesz oczekiwać.
4-5 tydzień - Pierwsze widoczne zmiany
Wraz z zarządem, zespołem managerów i pracownikami wypracowujemy nowe rutyny organizacyjne, pojawiają się pierwsze efekty współpracy (kompletne procesy, procedury).
Praca bieżąca w każdym tygodniu:
- raport z naszych tygodniowych działań wraz z wynikami i efektami oraz wpływem na biznes
- bieżące wsparcie we wszystkich nagłych wyzwaniach i niespodziewanych problemach
- współpracę z zespołem zarządzającym, managerami i pracownikami
- przegląd i plan na kolejny tydzień
Długofalowe efekty
Otrzymujesz poukładany i przewidywalny obszar ludzki w organizacji, który jest zoptymalizowany i wystandaryzowany, z narzędziami do oceny pracy zatrudnionych osób, walidacją jakości tej pracy i dobranym do tego strategicznie i opisanym zarządzaniem.
Jak zacząć współpracę z Interim Change Managerem?
1. Skontaktuj się z nami
Umów się na spotkanie, zadzwoń lub po prostu skontaktuj się za pomocą formularza. Wybierzemy dogodny dla Ciebie termin na darmową konsultację.
2. Poznamy się
i przygotujemy ofertę
Na pierwszym spotkaniu skupimy się na Twoim biznesie - porozmawiamy o Twoich celach i oczekiwaniach, ale również najpilniejszych problemach ludzkich do rozwiązania. Znając lepiej Ciebie i Twój biznes, będziemy mogli zaproponować rozwiązania, które przyniosą Ci realne korzyści biznesowe. Już podczas pierwszej rozmowy poznasz proponowany zakres działań Interim Change Managera oraz cenę.
3. Podpisujemy umowę
i startujemy
Z formalnościami, podobnie jak z wdrażaniem zmian, działamy szybko i skutecznie. Jeżeli tylko zdecydujesz się na współpracę z nami, szybko domkniemy formalności i zaczniemy diagnozę.
Setki pozytywnych opinii

Elżbieta Borycka
CAO
Inglot
Współpraca układa się naprawdę znakomicie, a firma czerpie z niej liczne korzyści, co tylko potwierdza, jak owocne i efektywne jest nasze partnerstwo.
Z ogromną satysfakcją chciałbym wyrazić moje pełne uznanie dla naszej współpracy. Układa się ona naprawdę znakomicie, a firma czerpie z niej liczne korzyści, co tylko potwierdza, jak owocne i efektywne jest nasze partnerstwo. Cieszę się, że możemy wspólnie działać na tak wysokim poziomie i liczę na dalsze, równie udane przedsięwzięcia.

Łukasz Pawlik
CEO & Co-founder
Lunching
Gdy HR Hints zapewniło tymczasowego dyrektora HR, byłem niezwykle zaskoczony jaką jakość może dostarczać jeden człowiek!
Doświadczenie HR Hints- zarówno jako przedsiębiorców, jak i ekspertów HR - bardzo nam pomogło. Pomogli nam położyć podwaliny pod budowanie kultury i dostarczyli porad i metodologii dla zarządzających, którzy borykali się z wyzwaniami szybko rosnącej organizacji.

Piotr Kononow
CEO
Dataedo
Czuję, że mam zaufanego i mądrego doradcę jako CEO. Wspaniale jest mieć go w zespole.
Kiedy startup osiąga około 20 pracowników, musi ewoluować i poważniej traktować HR i organizację. To już nie jest tylko zespół ludzi budujących produkt - to zaczyna być poważna firma. Musi się zorganizować, sformalizować, zbudować hierarchię, skalować i stać się bardziej wydajnym. To wymagający proces.
Marcin z HR Hints pomógł nam w tym przejściu. Pomógł nam zatrudnić i zbudować nasz wewnętrzny HR, rozwijać managerów (nasz szef sprzedaży w USA mówi o nim bardzo dobrze jako o trenerze efektywności) oraz planować wzrost i rozwój naszego zespołu i organizacji.
Marcin jest naprawdę doświadczony i czuję, że mam zaufanego i mądrego doradcę jako CEO.

Tomasz Rudolf
Co-Founder & CEO
Doctor.One
Nasz zespół managerski bardzo skorzystał na tej współpracy.
Współpracowaliśmy z HR Hints, aby pomogli nam przygotować się do skalowania naszego zespołu i organizacji po rundzie seedowej. Praca z tymi ekspertami była przyjemnością. Szczególne wrażenie zrobiła na mnie umiejętność słuchania naszych potrzeb, kierowania grupą nierzadko trudnych liderów i precyzyjne zdefiniowanie wartości, które definiują naszą kulturę. Nasz zespół managerski bardzo skorzystał na ich wsparciu. Z niecierpliwością czekamy na więcej.

Tomasz Domino
Chief Operating Officer
Infermedica
Mam nadzieję, że będziemy mieli okazję jeszcze współpracować w przyszłości!
Mieliśmy szczęście mieć eksperta HR Hintsjako tymczasowego Head of People przez kilka miesięcy. Doskonale łączył umiejętności HR ze zrozumieniem biznesu. Pomógł nam rozwiązać kilka złożonych problemów, przebudować i zreorganizować cały zespół People oraz skutecznie wdrożyć nowego lidera HR. Gorąco polecam HR Hints jako wsparcie w obszarze People & Culture i mam nadzieję, że będziemy mieli okazję współpracować w przyszłości!

Magdalena Bochyńska
Head of People
Ramp Network
HR Hints nie boi się szybkiego tempa i wyzwań! Miałam pewność, że razem dowieziemy projekt.
Weronika uratowała mi życie wiele razy, kiedy pracowałyśmy razem. Jest zmotywowana, myśli perspektywicznie, ma dużo wiedzy w swojej dziedzinie. Jest proaktywna, ambitna, oddana - nigdy nie widzi problemu i zawsze szuka rozwiązań. Weronika ma łatwość w budowaniu relacji interpersonalnych z innymi i jest profesjonalistką. Chociaż to ja byłam jej managerem, nauczyła mnie naprawdę wiele i zawsze mogłam być pewna, że razem dowieziemy projekt.

Zadzwoń, umów się na darmową 30-minutową konsultację lub napisz do nas. Już podczas pierwszej rozmowy dowiedz się, co konkretnie możemy dla Ciebie zrobić i ile będzie to kosztować.
Nie szukasz rozwiązania dla
organizacji, tylko dla siebie?

Akademia Lepszej Pracy
Przejdź do Akademii Lepszej Pracy, naszego kursu online, dzięki któremu zyskasz dostęp do wiedzy naszych ekspertów i gotowych narzędzi. Zyskaj nowe umiejętności, zwiększ swoją wartość na rynku pracy i zbuduj pozycję strategicznego partnera biznesowego.
HR Hints w mediach
Zobacz nasze wypowiedzi dla mediów i sprawdź na jakich wydarzeniach możesz nas spotkać.

Szafranek
.png)
.png)
Marek

Szafranek
Baza wiedzy HR Hints
Dowiedz się więcej o procesach ludzkich, zarządzaniu i trendach na rynku pracy, dzięki artykułom i materiałom naszych ekspertów.
Delegowanie zadań pracownikom. Jak robić to skutecznie?
W świecie dynamicznego biznesu delegowanie zadań pracownikom staje się nie tyle przywilejem, co koniecznością. Jak robić to skutecznie?
Kiedy warto liczyć na poprawę wyników pracownika, a kiedy czas na rozstanie?
Jak dawać feedback, żeby i pracownik i szef na tym skorzystał?
Jak udzielać pracownikom informacji zwrotnej, żeby miało to realny efekt na ich pracę i podejście?

Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
Konflikty w zespole - poradnik dla managera

Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
3 ćwiczenia, które powinien wykonać każdy CEO
