Poznaj HR Hints

Współpracowaliśmy z HR Hints i Szymonem przy rekrutacji Marketing Managera — i mogę powiedzieć, że była to dobra decyzja. Proces był dobrze poukładany, komunikacja sprawna, a kandydaci, których otrzymywaliśmy, spełniali nasze kluczowe kryteria. Szymon reagował na nasze feedbacki i elastycznie dostosowywał kierunek poszukiwań.Finalnie udało się zatrudnić osobę, która dobrze wpisuje się w nasze środowisko i wnosi realną wartość do zespołu — co było naszym głównym celem. Jeśli szukasz wsparcia rekrutacyjnego, które nie działa szablonowo i potrafi dostosować się do zmieniających się potrzeb, to HR Hints są partnerem, którego mogę szczerze polecić.

Z HR Hints pracowaliśmy prawie 11 miesięcy. Była to wartościowa współpraca, zwłaszcza w kontekście zbudowania struktury, podziału odpowiedzialności, wprowadzenia rutyn komunikacyjnych oraz poukładania procesów biznesowych. To co najbardziej doceniam to konsekwentne pokazywanie perspektywy biznesowej do wprowadzanych zmian. Jednym z większych wyzwań była również zmiana myślenia o prowadzeniu naszej firmy i bez wsparcia z zewnątrz trudno byłoby przełamać ten sposób działania. Doradztwo oraz interimowa praca konsultanta HR Hints odegrały tu kluczową rolę, a głównie pomogło spojrzenie z boku, szeroka perspektywa oraz doświadczenie w pracy w placówkach medycznych.

Nasza współpraca z HR Hints rozpoczęła się w połowie 2024 wspólnym projektem rozwojowym w Zespole Rekrutacji. HR Hints przygotowało dla nas raport rynkowy pokazujący najefektywniejsze praktyki związane z rozwojem, rozliczaniem oraz budowaniem relacji z Hiring Managerami. Wspólnie wypracowaliśmy nowe poziomy stanowisk wraz z odpowiedzialnościami, kompetencjami oraz wskaźnikami. Zwieńczeniem tego projektu była ewaluacja kompetencji i wypracowanie ścieżek rozwoju. W kolejnym etapie współpracy, HR Hints wsparło naszą organizację dwoma interim managerami w obszarze Talent&Performance i People Partners, z których wsparciem budujemy procesy i wspieramy biznes.

Współpraca z HR Hints i Magdą Soprych była czymś innym i większymi niż oczekiwałem, dlatego że Magda zaopiekowała nie tylko obszar HR-owy, ale również biznesowy. Takie właśnie podejście ma HR Hints, które pokazuje właścicielom, że HR może być wartościowym partnerem. Magda szybko pomogła mi zatrudnić Dyrektora Finansowego, ułożyć na nowo strukturę organizacyjną, rutyny komunikacyjne. Nazwaliśmy też kulturę organizacyjną (wartości, zachowania, praktyki), aby przyciągać odpowiednich ludzi, dobrze ich wdrażać i rozliczać. Ja osobiście otrzymałam sparing partnerkę, z którą mogłem wspólnie rozwiązywać problemy.

Początkowo nasza współpraca z HR Hints miała mieć charakter krótkoterminowy - zakładaliśmy wsparcie przy przeprowadzeniu audytu oraz zatrudnieniu HR Managera. Tymczasem HR Hints zostało z nami przez 7 miesięcy, wspierając nas w kluczowych obszarach takich jak kultura organizacyjna, komunikacja wewnętrzna, organizacja pracy, performance management oraz struktura organizacyjna. Zespół HR Hints nie tylko pomógł nam zrozumieć i docenić kulturę Intiaro, ale także pokazał, gdzie i jak możemy się rozwijać. Ich zaangażowanie miało realny wpływ na to, jak funkcjonujemy jako organizacja.

Współpraca z HR Hints była naprawdę wartościowym doświadczeniem. Ich dogłębna wiedza i trafne zrozumienie dynamiki organizacyjnej pomogły nam przełożyć cele transformacji kulturowej na konkretne, operacyjne działania. Dzięki ich wsparciu skutecznie budujemy zaangażowanie managerów i kształtujemy standard przywództwa zgodny z naszym kierunkiem strategicznym. Współpraca z HR Hints była efektywna, zorientowana na cele i biznes, a także oparta na wzajemnym zaufaniu. Dobra robota!