Od kryzysu do sukcesu - wspieramy organizacje na każdym etapie
W HR Hints budujemy kulturę organizacyjną i procesy, które wspierają obszar ludzki i rozwój na każdym etapie – od szybkiego wzrostu po momenty kryzysowe. Działamy jako część organizacji, pracując przez kilka miesięcy razem jako Interim Managerowie, wdrażając rozwiązania, które zwiększają efektywność i są odpowiedzią na realne problemy dzisiejszych biznesów - chaos komunikacyjny, niewłaściwie stawianie
i rozliczane cele, różnice w standardach zarządzania, niejasne
i czasochłonne procedury. Współpraca z HR Hints pozwala Ci oszczędzić czas, pieniądze i energię. Wiemy, co działa, bo nasze podejście zweryfikowaliśmy w praktyce już w ponad 300 firmach i instytucjach, w różnych branżach i warunkach.
Kiedy współpraca z HR Hints jest dla Ciebie?
Nie chcesz pracować
z konsultantem - teoretykiem
i “udzielaczem rad”
i widzi z bliska jej wyzwania oraz jest w stanie operacyjnie je rozwiązać. Wnosi też zewnętrzną perspektywę, więc jest mniej podatny na problemy relacyjne i wewnętrzne zależności, dzięki czemu jest bardziej skuteczny.
Zależy Ci na efekcie biznesowym, a nie na pozornych działaniach
Nie masz czasu
a jeśli źle zatrudnisz - nawet lata. Interim Manager wchodzi z całym zapleczem narzędzi, wiedzy i doświadczeń. Nie musisz się zastanawiać, czy to, co robi działa i jak to sprawdzisz, ponieważ co tydzień otrzymujesz raport z wypracowanych efektów.
Szukasz konkretnych kompetencji
i doświadczenia
know-how, wiedzę, tysiące sprawdzonych przypadków i rozwiązań oraz sprawny system działania. A po zakończeniu wspólnych wdrożeń - za darmo przychodzimy sprawdzić trwałość zmiany.
Nie wiesz, jak i z kim przeprowadzić transformację
Masz nagły kryzys lub niespodziewany natłok pracy
.png)
Co robimy ?
Culturivy® to metoda zwiększania efektywności organizacji poprzez układanie, mierzenie i organizowanie obszaru ludzkiego.
USŁUGA INTERIMOWA, czyli diagnoza organizacji, roadmapa, i działanie hands-on z dostarczeniam wymiernych biznesowych efektów.
USŁUGA TALENTOWA, wsparcie w całym procesie: od budowania EB, poprzez zadawanie pytań, weryfikację kompetencji kandydatów, aż po pomoc w podjęciu decyzji dotyczących wyboru finalnego kandydata
AKADEMIA LEPSZEJ PRACY,
czyli kurs online z programem dla Liderów i HR, który pomoże zbudować gotowy system do lepszego zarządzania zespołem, procesami ludzkimi i sobą

Podstawowe elementy metody:
PIRAMIDA CULTURIVY®

PROCESY LUDZKIE CULTURIVY®
- Strategia People & Culture
- Plan zatrudnienia
- Struktura firmy
- Kultura organizacyjna
- Budowanie marki pracodawcy
- Rekrutacja i selekcja
- Pre-onboarding
- Onboarding
- Rozwój pracownika/lidera
- Planowanie sukcesji
- Zarządzanie efektywnością
- Relacje pracownicze/zaangażowanie
- Przywództwo
- Zarządzanie wynagrodzeniami i benefitami
- Komunikacja wewnętrzna
- Offboarding
- People Operations
WERYFIKACJA KANDYDATA CULTURIVY®
umiejętności związane
z rolą
umiejętności intrapersonalne
umiejętności interpersonalne
Co z nami zyskujesz?
1.
Uczciwe diagnozy i realne wdrożenia procesów
2.
Wsparcie w obszarze ludzkim i transformację
3.
Partnera operacyjnie odpowiedzialnego za rozwiązywanie problemów ludzkich
Zarządzanie zespołem
Dedykowany Interim Manager
Plan zmian i usprawnień oraz wsparcie w jego realizacji
Ustalony rytm, forma i narzędzia komunikacji
Kultura organizacyjna odporna na kryzysy
Procesy potwierdzone przez ROI
Struktura organizacyjna, zakresy odpowiedzialności i wynagrodzeń
Zmierzony i przewidywalny obszar ludzki
Zespół, który osiąga założone cele
Rekrutacja
Dedykowany Talent Business Partner
Plan zatrudnienia, który realizuje cele organizacji
Profile idealnych kandydatów
Skuteczny proces rekrutacyjny, nawet dla “niezamykalnych” ról
Konkretne etapy, pytania i zadania rekrutacyjne
Raport pracy Talent Business Partnera
Pewność decyzji rekrutacyjnych
Jakościowa baza 40 tys.+ kandydatów z 12 krajów
Jak inni oceniają
pracę z nami?
5,0
Na podstawie pozytywnych opinii liderów, managerów i założycieli firm, z którymi pracowaliśmy.

96%
Wyróżnienia


.png)
.png)










Setki pozytywnych opinii

Jacek Czarnecki
CEO & Founder
Skybase
Doceniam współpracę z HR Hints za dostosowanie się do moich dynamicznych i elastycznych oczekiwań, szybkie podjęcie współpracy, zrozumienie wymogów, elastyczne reakcje na feedback.
Doceniam współpracę z HR Hints za dostosowanie się do moich dynamicznych i elastycznych oczekiwań, szybkie podjęcie współpracy, zrozumienie wymogów, elastyczne reakcje na feedback.

Paweł Sołtys
Prezes
Radio 357
To zespół, który zawsze jest gotowy wspierać innych w osiąganiu celów.
Jeśli szukasz ekspertów, którzy zakasają rękawy i rozwiążą Twoje HR-owe zagadki, to HR Hints jest właściwym adresem.
Szybko potrafią odnaleźć się w specyfice organizacji, poznać kluczowych interesariuszy i tak dopasować rozwiązania, by trafiać w "sedno tarczy" problemu. Ich umiejętność analizy sytuacji i proponowania rozwiązań potrafi zaskakiwać. Współpracując z nimi, zawsze miałem pewność i zaufanie, że postępujemy właściwie - w odpowiednim tempie i zakresie.
HR Hints nie tylko wprowadza zmiany, ale także dba o audytowanie wewnętrznych procesów. Dzięki temu nasza firma działa jeszcze sprawniej i efektywniej. Współpraca z HR Hints to czysta przyjemność. To zespół, który zawsze jest gotowy pomóc, dzielić się swoją wiedzą i wspierać innych w osiąganiu celów.

Adam Gontarz
Founder & CEO
Crustlab
Zmiany, które wdrożyło HR Hints, są wciąż odczuwalne i będą wpływać na nasz sukces przez wiele lat.
Z radością piszę rekomendację HR Hints, z ramienia którego otrzymaliśmy Interim People and Culture Partner. Od samego początku wykazywali się połączeniem profesjonalizmu, zaangażowania i doskonałego zrozumienia naszych unikalnych potrzeb.
HR Hints nie pracuje jak zwykli konsultanci. Idą o krok dalej, integrując się z operacjami i kulturą, a także nawiązując solidne relacje ze wszystkimi, z którymi współpracują. Ich podejście jest głęboko zakorzenione w partnerstwie i współpracy, a wpływ na organizację odczuwalny od pierwszego dnia.
HR Hints zrewolucjonizowało nasze działania w obszarze HR, usprawniając nasze wewnętrzne procesy, sugerując cenne zmiany w strukturze firmy oraz pomagając nam zbudować solidny i zaangażowany zespół. Pozytywne zmiany, które wdrożyło HR Hints, są wciąż odczuwalne i będą wpływać na nasz sukces przez wiele lat.

Filip Bielecki
Wiceprezes
Ekipa Holding
HR Hints pomogło nam zorganizować wiele procesów oraz dobrać odpowiednie narzędzia.
HR Hints wsparło nas swoim świetnym specjalistą w dziedzinie zasobów ludzkich. Pomogli nam zorganizować wiele procesów oraz dobrać odpowiednie narzędzia. Ich zespół jest zawsze zaangażowany i obecny, wykonują swoje zadania z pasją. Dziękuję za współpracę, wiedzę i perspektywę, którą otrzymałem!

Karolina Szabert-Kwarciak
CEO
Multiclinic
Bez wątpienia polecam HR Hints jako partnera w optymalizacji działania firmy.
Zespół HR Hints poukładał proces onboardingu nowych pracowników oraz przeszkolił liderów z tego, jak skutecznie rekrutować osoby do zespołu. Prowadził również mentoring dla kluczowych managerów, który wspierał ich w zrządzaniu wyzwaniami w obszarze ich zespołów. Wiele pokazał nam też audyt z kluczowymi osobami w firmie, który pomógł zidentyfikować obszary wymagające poprawy i opracować konkretne rozwiązania. Uważam, że profesjonalne podejście do zarządzania ludźmi w firmie ma kluczowe znaczenie dla efektywności i osiągania celów biznesów i bez wątpienia polecam HR Hints jako partnera w optymalizacji działania firmy.

Dominik Swadźba
CEO & Co-founder
uPacjenta
Ze spokojną głową możecie wesprzeć się wiedzą HR Hints w kontekście wszystkich potrzeb HRowych.
Na początku naszej drogi, spotkaliśmy się z Różą Szafranek i z HR Hints. Podczas wspólnych warsztatów dyskutowaliśmy, jak wdrażać badania profilaktyczne dla pracowników firm. To było niezwykle wartościowe spotkanie, z którego wiele pomysłów wykorzystaliśmy kształtując nasze Akcje Zdrowia. Jako CEO bardzo wierzę w notion core competence! Więc tak, jak powierzacie zdrowie Waszych pracowników nam, tak ze spokojną głową możecie wesprzeć się wiedzą HR Hints w kontekście wszystkich potrzeb HRowych!
.png)
2.5-krotnie wyższa skuteczność osiągania celów przez liderów
Stworzenie struktury zespołu i zależności między liderami oraz zespołami, a także sposobu raportowania liderów i osiąganych przez nich celów, co zwiększyło ich efektywność 2.5x w pół roku.
.png)
Wzrost zespołu od 20 do 250 osób w 1.5 roku
W 1.5 roku zbudowanie zespołu od 20 do 250 osób w 4 lokalizacjach, dzięki skutecznej i dopasowanej do specyfiki branży kryptowalut rekrutacji.

Rekrutacja szybsza średnio o 86 dni
Skrócenie czasu rekrutacji z 128 do 42 dni i zbudowanie 50-osobowego oddziału w Polsce, dzięki skutecznemu, dopasowanemu do ról i potrzeb spółki procesowi rekrutacyjnemu.

Zadzwoń, umów się na darmową 30-minutową konsultację lub napisz do nas. Już podczas pierwszej rozmowy dowiedz się, co konkretnie możemy dla Ciebie zrobić i ile będzie to kosztować.
Nie szukasz rozwiązania dla organizacji, tylko dla siebie?

Akademia Lepszej Pracy
Przejdź do Akademii Lepszej Pracy, naszego kursu online, dzięki któremu zyskasz dostęp do wiedzy naszych ekspertów i gotowych narzędzi. Zyskaj nowe umiejętności, zwiększ swoją wartość na rynku pracy i zbuduj pozycję strategicznego partnera biznesowego.
HR Hints w mediach
Zobacz nasze wypowiedzi dla mediów i sprawdź na jakich wydarzeniach możesz nas spotkać.

Szafranek
.png)
.png)
Marek

Szafranek
Baza wiedzy HR Hints
Dowiedz się więcej o procesach ludzkich, zarządzaniu i trendach na rynku pracy, dzięki artykułom i materiałom naszych ekspertów.
Czym różni się standardowy konsulting od Interim Change Managera?
Gdy pojawia się potrzeba wsparcia z zewnątrz, na stole lądują zazwyczaj dwie główne opcje: tradycyjny konsulting oraz model Interim Change Managera. Czym się różnią?
Na czym polega zarządzanie talentami? Skuteczna strategia w świetle metody Culturivy®
Na czym polega zarządzanie talentami? Dowiedz się, jak przyciągnąć i zatrzymać ludzi o unikalnych kompetencjach w swojej organizacji.
Dlaczego i kiedy warto przeprowadzić audyt HR?
Decyzja, by przeprowadzić audyt HR, zazwyczaj zapada w momentach przełomowych. Kiedy warto się na niego zdecydować?
.png)
Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
Konflikty w zespole - poradnik dla managera
.png)
Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
3 ćwiczenia, które powinien wykonać każdy CEO
.png)
Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
Jak zwalniać pracowników?

Jacek Czarnecki
CEO & Founder
Skybase
Doceniam współpracę z HR Hints za dostosowanie się do moich dynamicznych i elastycznych oczekiwań, szybkie podjęcie współpracy, zrozumienie wymogów, elastyczne reakcje na feedback.
Doceniam współpracę z HR Hints za dostosowanie się do moich dynamicznych i elastycznych oczekiwań, szybkie podjęcie współpracy, zrozumienie wymogów, elastyczne reakcje na feedback.

Jakub Prozner
CEO & Owner
Promet S.A.
HR Hints z pełnym przekonaniem polecamy firmom, które chcą uporządkować procesy HR oraz świadomie rozwijać kulturę organizacyjną.
Współpracę z HR Hints rozpoczęliśmy w październiku 2025 roku, poszukując partnera, który pomoże nam uporządkować organizację i przygotować firmę do dalszego rozwoju. Wspólnie zbudowaliśmy nową strukturę organizacyjną, uporządkowaliśmy role i odpowiedzialności, wdrożyliśmy wartościowanie stanowisk, standardy pracy brygadzistów oraz uporządkowaliśmy regulaminy i kluczowe procesy wewnętrzne. Ważnym elementem projektu było również uporządkowanie procesu sprzedaży oraz wdrożenie rutyn managerskich wspierających efektywne zarządzanie. Dużą wartością współpracy była samodzielność konsultantów - niezależnie od intensywności bieżącego kontaktu potrafili przejmować odpowiedzialność za prowadzone projekty, wykazując się dużą inicjatywą i proponując rozwiązania wykraczające poza pierwotnie ustalony zakres działań. Dodatkowym atutem było zaangażowanie konsultantów o komplementarnych kompetencjach, dzięki czemu równolegle rozwijaliśmy obszary organizacyjne, formalnoprawne oraz sprzedażowe. HR Hints z pełnym przekonaniem polecamy firmom, które chcą uporządkować procesy HR oraz świadomie rozwijać kulturę organizacyjną.
Lucyna Kornek
Prezes Zarządu
POLTECH Sp. z o.o.
Poleciłabym HR Hints firmom, które potrzebują nie tylko samego doradztwa, ale partnera, który potrafi wejść w organizację, uporządkować sposób działania i skutecznie wdrożyć zmianę.
Wasz model współpracy sprawdził się u nas znakomicie, ponieważ nie zatrzymał się na diagnozie, ale przełożył się na konkretne, działające rozwiązania. Zyskaliśmy przewidywalny rytm komunikacji i stałą strukturę spotkań, dzięki czemu informacje między sprzedażą, produkcją i logistyką zaczęły przepływać sprawniej, a ryzyka są wychwytywane wcześniej, zanim przerodzą się w kryzys.
W trakcie współpracy uporządkowaliśmy role, odpowiedzialności i progi decyzyjne, w tym sposób współpracy oraz zasady podejmowania decyzji na styku sprzedaży i produkcji. Wypracowaliśmy też standardy, które pozwalają zamieniać powtarzające się problemy w trwałe rozwiązania. Ważnym efektem było również rozpoczęcie porządkowania krytycznej wiedzy operacyjnej i procesów, tak aby firma była mniej zależna od wiedzy pojedynczych osób.
Doceniam to, że osoba ze strony HR Hints weszła w naszą organizację, dobrze zrozumiała jej specyfikę i samodzielnie doprowadziła projekt do końca z widocznym efektem. Poleciłabym HR Hints firmom, które potrzebują nie tylko samego doradztwa, ale partnera, który potrafi wejść w organizację, uporządkować sposób działania i skutecznie wdrożyć zmianę.

Łukasz Wróbel
Chief Business Development Officer
Webcon
Największą wartością tej współpracy było dla nas połączenie perspektywy strategicznej z bardzo praktycznym podejściem do wdrażania zmian. Istotnym efektem współpracy było również zwiększenie dojrzałości organizacyjnej firmy w obszarze People & Culture - zarówno na poziomie procesów, jak i codziennej praktyki zarządzania zespołami.
Z firmą HR Hints współpracowaliśmy w okresie od listopada 2023 do września 2024r. Współpraca rozpoczęła się od szczegółowej diagnozy naszej struktury organizacyjnej, kultury firmy oraz procesów HR, na podstawie której został przygotowany spójny plan działań rozłożony na kolejne miesiące. Naszym celem była wówczas transformacja organizacji oraz profesjonalizacja obszaru zarządzania ludźmi, a HR Hints skutecznie wspierało nas w realizacji tego procesu. W trakcie współpracy wspólnie zrealizowaliśmy szereg istotnych inicjatyw, które miały realny wpływ na rozwój organizacji. W trakcie współpracy HR Hints wspierało nas m.in. w uporządkowaniu i rozwoju obszarów takich jak kultura organizacyjna, komunikacja wewnętrzna, rozwój managerów i pracowników, struktura organizacyjna, performance management oraz procesy rekrutacyjne. Równolegle zespół HR Hints wspierał nas także w realizacji wybranych procesów rekrutacyjnych oraz w budowaniu wewnętrznych kompetencji managerskich i HR-owych. Największą wartością tej współpracy było dla nas połączenie perspektywy strategicznej z bardzo praktycznym podejściem do wdrażania zmian. Istotnym efektem współpracy było również zwiększenie dojrzałości organizacyjnej firmy w obszarze People & Culture - zarówno na poziomie procesów, jak i codziennej praktyki zarządzania zespołami. Wypracowane rozwiązania miały charakter nie tylko koncepcyjny, ale przede wszystkim użyteczny i możliwy do realnego zastosowania w naszej organizacji.

Natalia Kiowska-Straszewska
Prezes zarządu
PHU Profectus
Jesteśmy w procesie reorganizacji, a dzięki wsparciu HR Hints możemy korzystać z wielu praktycznych rozwiązań dotyczących sukcesji, porządkowania procesów oraz klarownego podziału odpowiedzialności w zarządzie.
Współpraca z HR Hints jest dla naszej firmy oraz dla mnie realnym wsparciem w trakcie trwających zmian organizacyjnych. Jesteśmy w procesie reorganizacji, a dzięki wsparciu HR Hints możemy korzystać z wielu praktycznych rozwiązań dotyczących sukcesji, porządkowania procesów oraz klarownego podziału odpowiedzialności w zarządzie. Na bieżąco wdrażamy narzędzia usprawniające komunikację, standardy pracy oraz jasne role. HR Hints to partner, który nie tylko diagnozuje wyzwania, ale przede wszystkim dostarcza konkretne, praktyczne rozwiązania, które możemy wdrażać i rozwijać w organizacji na każdym etapie zmian.

Renata Maszczykowska
HR & Recruitment Manager
deepsense.ai
Spotkanie było owocne i dostarczyło nam narzędzi oraz wiedzy, które z powodzeniem wykorzystamy w naszych procesach rekrutacyjnych. Z pełnym przekonaniem rekomendujemy współpracę z HR Hints
Warsztat dotyczący skutecznego rekrutowania, prowadzony przez HR Hints, był dla naszego zespołu bardzo wartościowym doświadczeniem. Nie tylko stworzył wspólną przestrzeń dla rekruterów technicznych do wymiany wiedzy, doświadczeń i dobrych praktyk, ale co istotne pozwolił nam wypracować bardziej spójne podejście do procesu rekrutacyjnego. Dużym atutem była forma, połączenie solidnych podstaw merytorycznych z intensywną pracą praktyczną, zarówno indywidualną, jak i grupową. Omówiliśmy kluczowe elementy skutecznej rekrutacji, takie jak definiowanie profilu kandydata, struktura procesu rekrutacyjnego, świadome zarządzanie biasami oraz umiejętne zadawanie pytań rekrutacyjnych, w szczególności pytań behawioralnych, które realnie wspierają ocenę kompetencji. Szczególne uznanie kierujemy do Amelii, która prowadziła warsztat: świetne zarządzanie dynamiką grupy, jasne ramy pracy oraz bardzo wysoki poziom merytoryczny. Spotkanie było owocne i dostarczyło nam narzędzi oraz wiedzy, które z powodzeniem wykorzystamy w naszych procesach rekrutacyjnych. Z pełnym przekonaniem rekomendujemy współpracę z HR Hints

Grzegorz Wójcik
Founder & CEO
Autenti
Efektem jest zatrudnienie menedżera, który w pełni odpowiada naszym oczekiwaniom i wyzwaniom stojącym przed firmą.
Mieliśmy przyjemność współpracować z HR Hints i Szymonem przy rekrutacji dyrektora sprzedaży – jednej z kluczowych ról w naszej firmie. Poszukiwaliśmy osoby z unikalnym doświadczeniem w sprzedaży do klientów z wielu branż, zarówno w segmencie Corporate, jak i MŚP.
Proces rekrutacyjny został przeprowadzony sprawnie, profesjonalnie i z dużym zrozumieniem naszych potrzeb. Efektem jest zatrudnienie menedżera, który w pełni odpowiada naszym oczekiwaniom i wyzwaniom stojącym przed firmą.

Jagoda Pysiak
Head of New Product Development
Benefit Systems
Gorąco polecam, zwłaszcza jeśli potrzebujesz przyspieszyć wdrażanie procesów HR, poprawić efektywność obszaru ludzkiego i mieć większą przewidywalność.
Gorąco polecam, zwłaszcza jeśli potrzebujesz przyspieszyć wdrażanie procesów HR, poprawić efektywność obszaru ludzkiego i mieć większą przewidywalność. Szybko i sprawne wdrożone procesy HR.

Ewelina Rodek
Head of People Partnering
Ringier Axel Springer Polska
HR Hints wsparło naszą organizację dwoma interim managerami w obszarze Talent&Performance i People Partners, z których wsparciem budujemy procesy i wspieramy biznes.
Nasza współpraca z HR Hints rozpoczęła się w połowie 2024 wspólnym projektem rozwojowym w Zespole Rekrutacji. HR Hints przygotowało dla nas raport rynkowy pokazujący najefektywniejsze praktyki związane z rozwojem, rozliczaniem oraz budowaniem relacji z Hiring Managerami. Wspólnie wypracowaliśmy nowe poziomy stanowisk wraz z odpowiedzialnościami, kompetencjami oraz wskaźnikami. Zwieńczeniem tego projektu była ewaluacja kompetencji i wypracowanie ścieżek rozwoju. W kolejnym etapie współpracy, HR Hints wsparło naszą organizację dwoma interim managerami w obszarze Talent&Performance i People Partners, z których wsparciem budujemy procesy i wspieramy biznes.

Patryk Nowicki
Starszy specjalista ds. rozwoju kultury organizacyjnej
PKO Bank Polski
Współpraca z HR Hints była efektywna, zorientowana na cele i biznes, a także oparta na wzajemnym zaufaniu.
Współpraca z HR Hints była naprawdę wartościowym doświadczeniem. Ich dogłębna wiedza i trafne zrozumienie dynamiki organizacyjnej pomogły nam przełożyć cele transformacji kulturowej na konkretne, operacyjne działania. Dzięki ich wsparciu skutecznie budujemy zaangażowanie managerów i kształtujemy standard przywództwa zgodny z naszym kierunkiem strategicznym. Współpraca z HR Hints była efektywna, zorientowana na cele i biznes, a także oparta na wzajemnym zaufaniu. Dobra robota!

Ewa Jakimowicz
HR Expert Team Lead
T-mobile
Wykazali się dużym zaangażowaniem – chęcią zrozumienia naszych potrzeb, dopasowania świadczonych usług, a także otrzymania feedbacku po współpracy.
W ciągu ostatniego roku miałam przyjemność dwukrotnie współpracować z Culturivy Institute, gdzie Norbert Marek zrealizował dla T-Mobile szkolenia: warsztaty dotyczące najlepszych praktyk rekrutacyjnych dla naszego zespołu rekrutacyjnego oraz serię webinarów na temat rekrutacji opartej na kompetencjach dla menedżerów. W ramach współpracy otrzymaliśmy również zestaw materiałów poszkoleniowych, które znacznie ułatwiły nam wdrożenie omawianych praktyk w naszej organizacji. Polecam Culturivy Institute oraz Norberta jako strategicznego partnera w obszarze HR. Wykazali się dużym zaangażowaniem – chęcią zrozumienia naszych potrzeb, dopasowania świadczonych usług, a także otrzymania feedbacku po współpracy. Zakres naszej współpracy rozwijał się w trakcie współpracy, ponieważ w trakcie zauważaliśmy nowe obszary, w których mogą nas wesprzeć. Jesteśmy wdzięczni im za elastyczne podejście do realizacji.

Krzysztof Podgórski
Founder
Salumanus
Pomoc ze strony HR Hints, w połączeniu z zaangażowaniem i etyką pracy, wniosła ogromną wartość w trudnym, burzliwym czasie.
To była bardzo intensywna, choć z założenia tymczasowa podróż, którą przeszliśmy razem. Pomoc ze strony HR Hints, w połączeniu z zaangażowaniem i etyką pracy, wniosła ogromną wartość w trudnym, burzliwym czasie. A efekty – zarówno wtedy, jak i dziś – są naprawdę imponujące. Dziękuję Tobie i całemu zespołowi wspierającemu.

Paweł Rzeszuciński
Head of Data and AI
CentralNic PLC
Partner, o jakim marzy każdy manager.
HR Hints to zespół oddanych, zaangażowanych w pracę, doświadczonych i niezwykle reaktywnych ekspertów. Dosłownie czułem smutek, gdy nasza współpraca dobiegła końca. Dziękuję!

Piotr Strzelecki
Board Member
Fakturownia
Wsparcie HR Hints okazało się nieocenione przy uporządkowaniu kluczowych procesów w organizacji.
Współpracowaliśmy z firmą HR Hints przez 8 miesięcy. W trakcie współpracy uporządkowaliśmy kluczowe procesy HRowe i komunikacyjne w firmie, co pozwoliło zespołowi pracować według jasno określonych zasad i wyeliminować codzienne wyzwania, które są nieuniknione w każdej organizacji. Wspólnie wdrożyliśmy narzędzia, które znacząco usprawniły naszą komunikację wewnętrzną, a wsparcie HR Hints okazało się nieocenione również w rozwiązywaniu bieżących wyzwań interpersonalnych w zespole.

Marcin Kurek
Managing Partner
Market One Capital
HR Hints rozumie specyfikę klienta i dostarcza świetne wyniki.
Gorąco polecam współpracę z Różą i HR Hints! Duże doświadczenia w branży technologicznej pozwalają im zrozumieć specyfikę klientów i zapewnić świetne wyniki.

Sam Yagan
TIME 100 Most Influential People
Corazon Capital
Niezbędny partner dla wszystkich liderów.
HR Hints i ich metoda Culturivy® to niezbędne rozwiązania dla wszystkich liderów, którzy chcą tworzyć organizację wspierającą zarówno pracowników, jak i biznes.

Łukasz Müldner-Nieckowski
President Of The Board Of Directors
Mental Path
Współpracowaliśmy z HR Hints przez blisko 11 miesięcy i był to czas realnej zmiany w sposobie działania naszej organizacji. Najbardziej doceniamy determinację i konsekwencję HR Hints w dowożeniu wdrożeń oraz umiejętność łączenia perspektywy klinicznej z biznesową.
Współpracowaliśmy z HR Hints przez blisko 11 miesięcy i był to czas realnej zmiany w sposobie działania naszej organizacji. Konsultantka HR Hints, Katarzyna Mierzejewska, konsekwentnie pomogła nam dopasować rutyny zarządcze do specyfiki ochrony zdrowia i co jeszcze bardziej specyficzne - do pracy zespołów psychoterapeutycznych w połączeniu z lekarskimi. Z punktu widzenia biznesowego okazało się, że zespół zarządzający złożony z lekarzy i terapeutów naturalnie "priorytetyzuje pacjentów nad procesami", czyli inaczej mówiąc, zaniedbuje cele biznesowe, żeby dobrze było pacjentom i specjalistom. W praktyce dochodzenie do zmiany, ale z dużą uważnością na kwestie personalne i etyczne, oznaczało to pracę u podstaw zespołem zarządzającym i administracją, m.in. wprowadzenie regularnych przeglądów operacyjnych, precyzyjne rozdzielenie ról i odpowiedzialności oraz ustrukturyzowanie decyzji w kluczowych obszarach. Zyskaliśmy krótsze ścieżki decyzyjne, większą przewidywalność pracy i porządek w komunikacji. Dodatkowo wypracowaliśmy spójne USP i EVP, które lepiej opisują nas na rynku i realnie wspierają rekrutację nowych osób do zespołów czy działania związane z naszym wizerunkiem jako pracodawcy. Najbardziej doceniamy determinację i konsekwencję Kasi z HR Hints w dowożeniu wdrożeń oraz umiejętność łączenia perspektywy klinicznej z biznesową. Partner profesjonalny, nastawiony na efekt i jednocześnie bardzo sympatyczny — polecamy z pełnym przekonaniem!

Mariusz Bednarz
Prezes Zarządu
Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.
Metoda HR Hints, oparta na analizie i sprawdzonych standardach, pozwoliła nie tylko zbudować trwałe, udokumentowane procesy, ale także realnie podnieść kompetencje menedżerskie w naszej organizacji.Z pełnym przekonaniem rekomenduję usługi HR Hints innym instytucjom i podmiotom również sektora publicznego.
Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego podjęła współpracę z firmą HR Hints, by usprawnić procesy z obszaru zarządzania personelem. Poszukiwaliśmy partnera, który wesprze nas zarówno na poziomie systemowym, jak i w rozwoju kompetencji naszej kadry.W trakcie ośmiomiesięcznej współpracy zespół HR Hints wykazał się pełnym profesjonalizmem, łącząc wiedzę strategiczną z praktycznym podejściem wdrożeniowym.Kluczowym elementem projektu były również dedykowane szkolenia dla liderów, koncentrujące się na rozwijaniu ich kompetencji. Metoda HR Hints, oparta na analizie i sprawdzonych standardach, pozwoliła nie tylko zbudować trwałe, udokumentowane procesy, ale także realnie podnieść kompetencje menedżerskie w naszej organizacji.Z pełnym przekonaniem rekomenduję usługi HR Hints innym instytucjom i podmiotom również sektora publicznego. To rzetelny partner, który potrafi w sposób kompleksowy optymalizować standardy zarządzania zasobami ludzkimi: od strategii i kultury, przez narzędzia, po rozwój liderów.

Marta Kwiecień
Manager Zespołu Rozwoju Kultury Organizacyjnej i Przywództwa
PKO Bank Polski
Serdecznie polecam współpracę z Różą i HR Hints. To doradca, który wnosi głęboką ekspertyzę opartą na wiedzy i doświadczeniu, stawia inspirujące pytania i pomaga znaleźć praktyczne rozwiązania.
Serdecznie polecam współpracę z Różą i HR Hints. Przy okazji webinarow dla liderów i prac projektowych wnosiła rynkową wiedzę poparta własnym doświadczeniem i badaniami. To doradczyni, która wnosi głęboką ekspertyzę oparta na wiedzy i doświadczeniu, stawia inspirujące pytania i pomaga znaleźć praktyczne rozwiązania. Łączy probiznesowe podejście z ludźmi. Dziękuję i do zobaczenia przy innych projektach.

Michał Chabowski
Managing Partner & Board Member
Rubicon Partners
Polecam w zakresie rekrutacji, budowania kultury organizacyjnej oraz usprawniania procesów zarządczych.
HR Hints to zespół, na który zawsze można liczyć, jeśli chodzi o tworzenie efektywnych struktur organizacyjnych i rekrutacyjnych. Dzięki ich wsparciu udało nam się zmapować kluczowe kompetencje i dopasować procesy rekrutacyjne do konkretnych potrzeb, na przykład w naszych działach sprzedaży.Pomogli nam stworzyć narzędzia rekrutacyjne i pytania behawioralne, a także przeprowadzili audyty i szkolenia, które realnie wpłynęły na to, jak działamy na co dzień.Zaangażowanie i profesjonalne podejście zespołu HR Hints zdecydowanie zasługują na polecenie, szczególnie w zakresie usprawniania procesów HR i wewnętrznej komunikacji.

Wendy Rewerts
Executive Vice President
StaffHealth
Znalazł dla mnie odpowiedni talent, wsłuchując się w moje potrzeby i oczekiwania, i przedstawiając kandydatów, którzy posiadali te umiejętności.
Piotr jest jednym z najlepszych rekruterów, z jakimi kiedykolwiek współpracowałem. Znalazł dla mnie odpowiedni talent, wsłuchując się w moje potrzeby i oczekiwania, i przedstawiając kandydatów, którzy posiadali te umiejętności. Był skuteczny i sympatyczny! Udało nam się zatrudnić cztery osoby, które świetnie sobie radzą! Chętnie skorzystam z usług Piotra ponownie!

Elżbieta Borycka
CAO
Inglot
Współpraca układa się naprawdę znakomicie, a firma czerpie z niej liczne korzyści, co tylko potwierdza, jak owocne i efektywne jest nasze partnerstwo.
Z ogromną satysfakcją chciałbym wyrazić moje pełne uznanie dla naszej współpracy. Układa się ona naprawdę znakomicie, a firma czerpie z niej liczne korzyści, co tylko potwierdza, jak owocne i efektywne jest nasze partnerstwo. Cieszę się, że możemy wspólnie działać na tak wysokim poziomie i liczę na dalsze, równie udane przedsięwzięcia.

Michał Blak
CEO & Co-founder
edrone
Byłem zagorzałym przeciwnikiem zewnętrznego wsparcia, aż do współpracy z HR Hints. Jeśli szukasz wsparcia w budowaniu zespołu lub efektywnej kultury - to najlepszy adres.
Siłą HR Hints jest zespół doświadczonych ekspertów w obszarze rekrutacji lub kultury organizacyjnej, którzy pracowali zarówno dla szybko rozwijających się firm technologicznej, jak i tradycyjnego biznesu. Dla firm o różnej skali i różnej dojrzałości.
Dzięki narzędziom i praktyktom, które HR Hints wdrożyło do edrone oraz wsparciu Kasi jako tymczasowej Head of People & Culture, udało się zbudować silną i spójną kulturę edrone, z którą utożsamiają się nasi ludzie.

Kaja Kalmus
Agile Coach
ING Hubs Poland
Totalny ekspert, bez korpościemy. Umie rozgryźć kulturę organizacji w pięć minut, a potem jasno pokazać, co działa, co nie i co konkretnie można z tym zrobić.
Róża to jedna z tych osób, przy których od razu czujesz, że wie, co robi - bo ona naprawdę wie, co robi! Totalny ekspert, bez korpościemy. Umie rozgryźć kulturę organizacji w pięć minut, a potem jasno pokazać, co działa, co nie i co konkretnie można z tym zrobić. Nie teoretyzuje, tylko daje praktyczne rozwiązania, które faktycznie pomagają ludziom i firmie. Szanuje czas, mówi prosto, bez zbędnych ozdobników. Jest prawdziwym mostem między ludźmi a managementem -> słucha, rozumie i umie to przełożyć na język, który działa!

Natalia Bogdan
CEO & Founder
Jobhouse
Potrzebowałam rozwinąć i umocnić kompetencje przywódcze naszych liderek oraz udoskonalić procesy HR-owe w firmie. HR Hints pomaga mi w układaniu rutyn i procesów oraz w ich komunikacji, co pozytywnie wpływa na efektywność zespołu. Polecam :)
Od kilku miesięcy pracujemy z Aleksandrą Woźniak, która w HR Hints pełni rolę People & Culture Partnerki. Potrzebowałam rozwinąć i umocnić kompetencje przywódcze naszych liderek oraz udoskonalić procesy HR-owe w firmie. Ola pomaga mi w układaniu rutyn i procesów oraz w ich komunikacji, co pozytywnie wpływa na efektywność zespołu. Polecam :)

Ewelina Piechota
Senior Key Account Manager
Grupa Pracuj
Z całego serca polecam współpracę z HR Hints - merytoryka, profesjonalizm i odpowiedzialność.
Eksperci w swojej dziedzinie. Z całego serca polecam współpracę z HR Hints - merytoryka, profesjonalizm i odpowiedzialność. Dziękuję za doskonałe szkolenie i za podzielenie się wiedzą i doświadczeniem na temat rekrutacji w branży technologicznej w wyśmienitej atmosferze!

Michał Sieńko
Dyrektor Operacyjny
Serafin PUH
Dzisiaj mamy poukładaną strukturę organizacyjną, z jasno opisanymi odpowiedzialnościami i oczekiwaniami wobec liderów, która pozwala nam na dalszy rozwój i skalowanie.
Dzisiaj mamy poukładaną strukturę organizacyjną, z jasno opisanymi odpowiedzialnościami i oczekiwaniami wobec liderów, która pozwala nam na dalszy rozwój i skalowanie. A nazwana i spisana kultura organizacja wraz z zoperacjonalizowanymi wartościami umożliwia skuteczne funkcjonowanie zespołu w 3 lokalizacjach Dzięki poukładanym rutynom komunikacyjnym uwolnił się czas całemu Zarządowi na działania strategiczne. Warsztaty dostarczone przez specjalistów HR Hints dały praktyczne narzędzia i umiejętności naszym menedżerom do zarządzania ludźmi.




















.png)






















.png)






.jpeg)











.jpeg)






.png)
.png)
.png)

.png)
.png)
.png)


%2520(1200%2520x%25201200%2520px)%2520(4).png)
%2520(1200%2520x%25201200%2520px)%2520(6).png)
.png)
%2520(1200%2520x%25201200%2520px)%2520(5).png)

.png)










.png)

.png)
.png)
.png)


.png)

.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)

.png)


.png)


.png)






.png)

.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)

.png)
.png)
.png)
.png)
.png)



.png)
.png)






.png)

.png)
.png)
.png)
.png)
.png)

.png)

.png)







.png)

.png)
.png)
.png)
.png)

.png)
.png)
.png)

.png)
.png)

.png)

.png)




.jpg)



.png)
.png)



