🔴 Nagranie webinaru

Architektura efektywności.
Jak projektować systemy wynagrodzeń i premiowe, które napędzają wzrost?

Róża Szafranek
HR Hints
link do nagrania
oglądasz kiedy chcesz

Odbierz nagranie!

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Masz wrażenie, że płacisz za obecność, wzrost wynagrodzeń nie przekłada się na marżę, a premie są stałym elementem wynagrodzenia, którego pracownicy oczekują niezależnie od efektów?
Brakuje Ci twardych danych i nie potrafisz jednoznacznie wskazać, czy budżet na wynagrodzenia generuje ukryty koszt operacyjny, czy realnie napędza sukcesy organizacji?
Boisz się, że próba optymalizacji systemu wywoła opór lub odejście kluczowych osób, więc odkładasz zmiany, aż wymusi je kryzys?

Dla kogo?

Dla liderów, którzy zmieniają organizacje.

Dla właścicieli firm i CEO, którzy chcą, aby struktura wynagrodzeń wspierała skalowanie biznesu i była odporna na zawirowania rynkowe.
Dla Liderów i Managerów, którzy potrzebują jasnych reguł nagradzania, by skutecznie egzekwować odpowiedzialność i dowożenie wyników w swoich zespołach.
Dla Dyrektorów i Managerów HR, którzy chcą wdrożyć system wynagrodzeń oparty na twardych metrykach i potrzebują do tego systemowych narzędzi.

Czego się dowiesz?

Jak sprawdzić, czy Twój obecny model wynagradzania promuje efektywność, a nie jest blokerem w skalowaniu biznesu?

Jak konstruować systemy, które nagradzają pracowników za realny wpływ na biznes, a nie tylko za wykonane zadania?

Jak odejść od uznaniowych bonusów na rzecz mierzalnych wskaźników, które budują odpowiedzialność i zaangażowanie?

Co wziąć pod uwagę przy projektowaniu systemu, aby jednocześnie motywował i był bezpieczny dla rentowności firmy?

Jak systemowo przeprowadzić organizację przez zmianę modelu wynagradzania, by uniknąć spadku motywacji i utraty kluczowych pracowników?

O prowadzącej

Roża Szafranek

HR Hints

Założycielka & CEO HR Hints

Ekspertka w dziedzinie projektowania systemów HR i transformacji kulturowych, która traktuje kulturę organizacyjną jako świadomie zaprojektowany system operacyjny. Specjalizuje się w audycie niepisanych reguł i procesów, które blokują zwinność i zyskowność firm.

‍

Róża jest mentorką w InCredibles, programie mentorskim Sebastiana Kulczyka oraz w międzynarodowych akceleratorach i organizacjach m.in. Founder Institute, 1871 Chicago, P33 Chicago, TechRise i mHUB Chicago.

‍

Na podstawie doświadczeń HR Hints zbudowała metodę układania kultur organizacyjnych Culturivy®. Metoda została spisana w książce “Culturivy: The Power of Changing a Workplace” i wydana w 2023 roku w USA. Jej metoda układania kultur organizacyjnych jest wykładana na uniwersytetach w Illinois oraz w Polsce (np. Akademia Leona Koźmińskiego, Uniwersytet Jagielloński, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu).

‍

Prowadzi również podcast "Ludzie z pracy” oraz kurs online: Akademia Lepszej Pracy, która pomaga ludziom układać relację z pracą. Róża została wyróżniona na listach i w rankingach przez m.in. Forbes, Venteur, Rzeczpospolitą, My Company, Business Insider czy Onet.