🔴 NAGRANIE WEBINARU

Kultura organizacyjna w instytucjach publicznych.
Jak budować procesy i bezpiecznie wprowadzać zmiany?

Róża Szafranek
HR Hints
odbierz link do nagrania
oglądaj kiedy chcesz

Zobacz nagranie webinaru!

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Chcesz wdrożyć nową strategię lub cyfrowe narzędzie, ale zderzasz się z murem oporu i hasłem "u nas się nie da, bo zawsze tak robiliśmy"?
Masz poczucie, że sztywne procedury i przepisy blokują rozwój, ale obawiasz się, że ich modyfikacja narazi instytucję na ryzyko prawne lub kontrolę z organu nadrzędnego?
Widzisz, że kluczowa wiedza jest zamknięta w głowach wąskiej grupy wieloletnich pracowników, a próby budowania nowej kultury kończą się na symbolicznym "szkoleniu z wartości"?

Dla kogo?

Dla liderów w instytucjach publicznych:

Dla dyrektorów generalnych, naczelników i członków zarządów w instytucjach publicznych, którzy muszą pogodzić misję publiczną z rosnącą presją na modernizację i efektywność.
Dla dyrektorów i kierowników HR w sektorze publicznym, którzy chcą przejść od roli administracyjnej ("kadry") do bycia strategicznym partnerem dla dyrekcji.

Czego dowiesz się z nagrania?

Jak odróżnić wartości deklarowane od tych, które faktycznie rządzą codzienną pracą w instytucji?

Jak wykorzystać istniejące procedury jako narzędzie do wprowadzania zmiany, a nie traktować ich jako hamulec?

Jakich 3 krytycznych błędów unikać, wprowadzając zmiany w środowisku o wysokim oporze?

Jakie są pierwsze, bezpieczne kroki do otwartej rozmowy o problemach w miejscu, gdzie dominuje hierarchia?

Jak komunikować zmianę, by budować poczucie bezpieczeństwa, a nie lęk przed “nowym”?

Jak mierzyć postęp zmiany, gdy tradycyjne wskaźniki biznesowe nie mają zastosowania?

Jak włączyć w proces zmiany “strażników wiedzy” (doświadczonych ekspertów), by stali się jej sojusznikami?

O prowadzącej

Roża Szafranek

HR Hints

Założycielka & CEO HR Hints

Liderka z backgroundem psychologicznym, metodologicznym i performatycznym.

‍

Jej firma HR Hints na co dzień pomaga firmom i instytucjom projektować kulturę organizacyjną odporną na ryzyko i zgodną z przepisami. Łączy mechanizmy prewencji, szybkie ścieżki reakcji oraz praktyczne narzędzia wdrożeniowe, które zamieniają procedury w przewagę, a nie barierę. Pokazuje, jak wykorzystać stabilność, misję i procedury jako dźwignie transformacji kultury organizacyjnej. Doświadczenie HR Hints obejmuje 250+ projektów w wielu sektorach, w tym w publicznym.

‍

Róża jest mentorką w InCredibles, programie mentorskim Sebastiana Kulczyka oraz w międzynarodowych akceleratorach i organizacjach m.in. Founder Institute, 1871 Chicago, P33 Chicago, TechRise i mHUB Chicago.

‍

Na podstawie doświadczeń HR Hints zbudowała metodę układania kultur organizacyjnych Culturivy®. Metoda została spisana w książce “Culturivy: The Power of Changing a Workplace” i wydana w 2023 roku w USA. Jej metoda układania kultur organizacyjnych jest wykładana na uniwersytetach w Illinois oraz w Polsce (np. Akademia Leona Koźmińskiego, Uniwersytet Jagielloński, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu).

‍

Prowadzi również podcast "Ludzie z pracy” oraz kurs online: Akademia Lepszej Pracy, która pomaga ludziom układać relację z pracą. Róża została wyróżniona na listach i w rankingach przez m.in. Forbes, Venteur, Rzeczpospolitą, My Company, Business Insider czy Onet.