🔴 NAGRANIE WEBINARU

Skalowanie firmy bez chaosu. Jak delegować odpowiedzialność, a nie tylko zadania?

Róża Szafranek
HR Hints
link do nagrania
oglądasz kiedy chcesz

Odbierz nagranie

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Masz wrażenie, że mimo rosnącego zespołu, wciąż musisz podejmować każdą decyzję, a bez Twojej obecności procesy stają w miejscu?
Twój zespół czeka na instrukcje, zamiast wychodzić z inicjatywą, a Ty czujesz, że cała odpowiedzialność za skalowanie biznesu spoczywa wyłącznie na Twoich barkach?
Boisz się, że oddanie kontroli spowoduje spadek jakości lub utratę zaufania klientów, więc bierzesz coraz więcej na siebie i przez to sam/a stajesz się blokerem w rozwoju swojej organizacji?

Dla kogo?

Dla liderów, którzy skalują organizacje.

Dla Właścicieli i Zarządów, którzy chcą wyjść z bieżączki operacyjnej i skupić się na strategii, wiedząc, że firma działa sprawnie pod ich nieobecność.
Dla Managerów i Liderów Zespołów, którzy borykają się z przeciążeniem i chcą nauczyć swój zespół samodzielnego rozwiązywania problemów.
Dla Dyrektorów Operacyjnych, Produkcji, Logistyki i odpowiedzialnych za inne procesy, którzy szukają systemowych rozwiązań do uporządkowania procesów w szybko rosnącej organizacji.

Czego się dowiesz?

Jak wyeliminować chaos informacyjny i odzyskać godziny marnowane na nieefektywne przekazywanie zadań i potwierdzanie tych samych ustaleń?

Jak delegować nie tylko listę zadań, ale również odpowiedzialność za efekt i wynik biznesowy?

Jak stworzyć zespół,  który jest samodzielny i nie potrzebuje Cię do podjęcia każdej decyzji?

Jak wdrożyć procesy i rutyny, które chronią jakość i rentowność, uwalniając liderów od mikrozarządzania?

Jak wprowadzić “system wczesnego ostrzegania”, który jednocześnie zmniejszy lęk przed oddaniem kontroli i pozwoli Ci trzymać rękę na pulsie?

O prowadzącej

Roża Szafranek

HR Hints

Założycielka & CEO HR Hints

Ekspertka w zakresie optymalizacji procesów i zarządzania efektywnością. Specjalizuje się w układaniu struktur organizacyjnych dla firm w fazie intensywnego wzrostu. Mówi, że skalowanie to nie tylko zatrudnianie nowych ludzi, automatyzacje i optymalizacja pracy, ale przede wszystkim projektowanie systemów, które pozwalają pracować mądrzej, a nie ciężej. Pomaga liderom odzyskać czas, zamieniając chaos w przewidywalny mechanizm wzrostu.

‍

Róża jest mentorką w InCredibles, programie mentorskim Sebastiana Kulczyka oraz w międzynarodowych akceleratorach i organizacjach m.in. Founder Institute, 1871 Chicago, P33 Chicago, TechRise i mHUB Chicago.

‍

Na podstawie doświadczeń HR Hints zbudowała metodę układania kultur organizacyjnych Culturivy®. Metoda została spisana w książce “Culturivy: The Power of Changing a Workplace” i wydana w 2023 roku w USA. Jej metoda układania kultur organizacyjnych jest wykładana na uniwersytetach w Illinois oraz w Polsce (np. Akademia Leona Koźmińskiego, Uniwersytet Jagielloński, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu).

‍

Prowadzi również podcast "Ludzie z pracy” oraz kurs online: Akademia Lepszej Pracy, która pomaga ludziom układać relację z pracą. Róża została wyróżniona na listach i w rankingach przez m.in. Forbes, Venteur, Rzeczpospolitą, My Company, Business Insider czy Onet.