Róża to jedna z tych osób, przy których od razu czujesz, że wie, co robi - bo ona naprawdę wie, co robi! Totalny ekspert, bez korpościemy. Umie rozgryźć kulturę organizacji w pięć minut, a potem jasno pokazać, co działa, co nie i co konkretnie można z tym zrobić. Nie teoretyzuje, tylko daje praktyczne rozwiązania, które faktycznie pomagają ludziom i firmie. Szanuje czas, mówi prosto, bez zbędnych ozdobników. Jest prawdziwym mostem między ludźmi a managementem -> słucha, rozumie i umie to przełożyć na język, który działa!

Serdecznie polecam współpracę z Różą i HR Hints. Przy okazji webinarow dla liderów i prac projektowych wnosiła rynkową wiedzę poparta własnym doświadczeniem i badaniami. To doradczyni, która wnosi głęboką ekspertyzę oparta na wiedzy i doświadczeniu, stawia inspirujące pytania i pomaga znaleźć praktyczne rozwiązania. Łączy probiznesowe podejście z ludźmi. Dziękuję i do zobaczenia przy innych projektach.

Współpraca z Różą i jej firmą to wyjątkowe doświadczenie, które w niezwykle skuteczny sposób łączy ekspertyzę HR z realnym wpływem na biznes. Róża ma niezwykłą umiejętność pokazywania, jak procesy HR i rola menedżerów liniowych bezpośrednio przekładają się na efektywność zespołów, zaangażowanie pracowników oraz wyniki finansowe organizacji. Doskonale odczytuje ludzi, trafnie identyfikuje kompetencje zespołów i koncentruje się na rozwiązaniach, a nie przeszkodach. Potrafi zamieniać wyzwania w szanse, budując poczucie odpowiedzialności i sprawczości, które inspiruje innych do rozwoju i osiągania rezultatów nawet w wymagającym, KPI-owym środowisku. Trenerka, która naprawdę wzmacnia biznes poprzez ludzi i rozwój ich potencjału.

Róża to osoba, która naprawdę słyszy i słucha, zanim coś powie. Ma niezwykłą umiejętność łączenia wiedzy, empatii i biznesowego myślenia. Potrafi zrozumieć potrzeby organizacji i ludzi, a potem przekuć to w konkretny projekt. W pracy łączy profesjonalizm z autentycznością, dzięki czemu jej działania - w naszym wypadku treningi dla top managerów - mają realny wpływ, a współpraca z nią daje poczucie, że wszystko zaczyna układać się w sensowną całość.

Współpracowaliśmy z HR Hints przez blisko 11 miesięcy i był to czas realnej zmiany w sposobie działania naszej organizacji. Konsultantka HR Hints, Katarzyna Mierzejewska, konsekwentnie pomogła nam dopasować rutyny zarządcze do specyfiki ochrony zdrowia i co jeszcze bardziej specyficzne - do pracy zespołów psychoterapeutycznych w połączeniu z lekarskimi. Z punktu widzenia biznesowego okazało się, że zespół zarządzający złożony z lekarzy i terapeutów naturalnie "priorytetyzuje pacjentów nad procesami", czyli inaczej mówiąc, zaniedbuje cele biznesowe, żeby dobrze było pacjentom i specjalistom. W praktyce dochodzenie do zmiany, ale z dużą uważnością na kwestie personalne i etyczne, oznaczało to pracę u podstaw zespołem zarządzającym i administracją, m.in. wprowadzenie regularnych przeglądów operacyjnych, precyzyjne rozdzielenie ról i odpowiedzialności oraz ustrukturyzowanie decyzji w kluczowych obszarach. Zyskaliśmy krótsze ścieżki decyzyjne, większą przewidywalność pracy i porządek w komunikacji. Dodatkowo wypracowaliśmy spójne USP i EVP, które lepiej opisują nas na rynku i realnie wspierają rekrutację nowych osób do zespołów czy działania związane z naszym wizerunkiem jako pracodawcy. Najbardziej doceniamy determinację i konsekwencję Kasi z HR Hints w dowożeniu wdrożeń oraz umiejętność łączenia perspektywy klinicznej z biznesową. Partner profesjonalny, nastawiony na efekt i jednocześnie bardzo sympatyczny — polecamy z pełnym przekonaniem!

Mieliśmy przyjemność współpracować z HR Hints i Szymonem przy rekrutacji dyrektora sprzedaży – jednej z kluczowych ról w naszej firmie. Poszukiwaliśmy osoby z unikalnym doświadczeniem w sprzedaży do klientów z wielu branż, zarówno w segmencie Corporate, jak i MŚP.

Proces rekrutacyjny został przeprowadzony sprawnie, profesjonalnie i z dużym zrozumieniem naszych potrzeb. Efektem jest zatrudnienie menedżera, który w pełni odpowiada naszym oczekiwaniom i wyzwaniom stojącym przed firmą.

‍