Meet HR Hints

Nasza współpraca z HR Hints rozpoczęła się w połowie 2024 wspólnym projektem rozwojowym w Zespole Rekrutacji. HR Hints przygotowało dla nas raport rynkowy pokazujący najefektywniejsze praktyki związane z rozwojem, rozliczaniem oraz budowaniem relacji z Hiring Managerami. Wspólnie wypracowaliśmy nowe poziomy stanowisk wraz z odpowiedzialnościami, kompetencjami oraz wskaźnikami. Zwieńczeniem tego projektu była ewaluacja kompetencji i wypracowanie ścieżek rozwoju. W kolejnym etapie współpracy, HR Hints wsparło naszą organizację dwoma interim managerami w obszarze Talent&Performance i People Partners, z których wsparciem budujemy procesy i wspieramy biznes.

Współpraca z HR Hints i Magdą Soprych była czymś innym i większymi niż oczekiwałem, dlatego że Magda zaopiekowała nie tylko obszar HR-owy, ale również biznesowy. Takie właśnie podejście ma HR Hints, które pokazuje właścicielom, że HR może być wartościowym partnerem. Magda szybko pomogła mi zatrudnić Dyrektora Finansowego, ułożyć na nowo strukturę organizacyjną, rutyny komunikacyjne. Nazwaliśmy też kulturę organizacyjną (wartości, zachowania, praktyki), aby przyciągać odpowiednich ludzi, dobrze ich wdrażać i rozliczać. Ja osobiście otrzymałam sparing partnerkę, z którą mogłem wspólnie rozwiązywać problemy.

Początkowo nasza współpraca z HR Hints miała mieć charakter krótkoterminowy - zakładaliśmy wsparcie przy przeprowadzeniu audytu oraz zatrudnieniu HR Managera. Tymczasem HR Hints zostało z nami przez 7 miesięcy, wspierając nas w kluczowych obszarach takich jak kultura organizacyjna, komunikacja wewnętrzna, organizacja pracy, performance management oraz struktura organizacyjna. Zespół HR Hints nie tylko pomógł nam zrozumieć i docenić kulturę Intiaro, ale także pokazał, gdzie i jak możemy się rozwijać. Ich zaangażowanie miało realny wpływ na to, jak funkcjonujemy jako organizacja.

Współpraca z HR Hints była naprawdę wartościowym doświadczeniem. Ich dogłębna wiedza i trafne zrozumienie dynamiki organizacyjnej pomogły nam przełożyć cele transformacji kulturowej na konkretne, operacyjne działania. Dzięki ich wsparciu skutecznie budujemy zaangażowanie managerów i kształtujemy standard przywództwa zgodny z naszym kierunkiem strategicznym. Współpraca z HR Hints była efektywna, zorientowana na cele i biznes, a także oparta na wzajemnym zaufaniu. Dobra robota!

Współpracujemy z HR Hints od listopada 2024 roku – początkowo poszukiwaliśmy doświadczonego interim HR Business Partnera, który mógłby wesprzeć nasz zespół w Polsce. Olga okazała się nieocenionym wzmocnieniem, regularnie wnosząc realną wartość do biznesu.

Pomimo że na co dzień pracuję z Australii, dzięki regularnej i szczegółowej komunikacji Olgi czuję się dobrze poinformowana i na bieżąco ze wszystkim. Olga skutecznie zarządza szerokim zakresem tematów HR-owych dla naszego polskiego zespołu IT i jestem bardzo zadowolona z poziomu wsparcia i profesjonalizmu, jaki zapewnia.

‍

Współpraca z HR Hints była od początku do końca naprawdę pozytywnym i bezproblemowym doświadczeniem. Zespół działa w sposób niezwykle zorganizowany, jest godny zaufania i przez cały czas utrzymywał jasną oraz otwartą komunikację. Regularne check-iny, terminowe aktualizacje i proaktywne podejście sprawiły, że na każdym etapie procesu byliśmy świetnie skoordynowani. To była prawdziwa przyjemność współpracować z nimi – z niecierpliwością czekamy na kolejne wspólne projekty.

‍