Efektywne zarządzanie zespołem

Trudne warunki rynkowe i pogarszająca się sytuacja ekonomiczna wpływają negatywnie na funkcjonowanie zespołów, a nawet całych firm. Potrzebujesz stworzyć kulturę organizacyjną, wdrożyć procesy i narzędzia, które będą wsparciem dla ludzi i pomogą realizować cele biznesowe? W HR Hints wiemy jak to zrobić, ponieważ naszą metodę wdrożyliśmy już w 250 organizacjach.

Dowiedz się więcej

Skonsultuj z nami swoje potrzeby

Już podczas pierwszej rozmowy poznaj proponowany zakres działań i jego cenę.
Administratorem Twoich danych osobowych podanych w formularzu jest HR Hints sp. z o.o. z siedzibą pod adresem ul. Ludwinowska 7/8, 30-331 Kraków, KRS 0000965276. Twoje dane będziemy przetwarzać w celu odpowiedzi na Twoje zapytanie na zasadach wskazanych w Polityce prywatności.
Dziękujemy!
Twoje dane zostały wysłane poprawnie. Skontaktujemy się z Tobą aby ustalić dogodny termin na konsultację.
Ups, coś poszło nie tak.
Spróbuj wypełnić formularz jeszcze raz. W razie dalszych problemów napisz maila na adres:
hello@hrhints.io

Jakie problemy z zarządzaniem ludźmi pomożemy Ci rozwiązać?

Brak lub niewłaściwie stawiane i rozliczane cele pracowników
Niska efektywność pracy i problemy z jej mierzeniem
Niestabilność organizacji w dobie kryzysu, zwolnień i zmian
Brak regularnej informacji zwrotnej i oceny pracowników
Chaos w działaniu organizacji w procesie wzrostu
Brak czasu na pracę strategiczną
Rozbieżności w sposobie zarządzania
Brak zdefiniowanych postaw oczekiwanych od pracowników
Wysokie koszty nieudanych rekrutacji
Brak spójności komunikacyjnej
Konflikty i brak motywacji
Brak ścieżek i taktyk rozwojowych dla pracowników

Ile kosztuje Cię nieefektywne zarządzanie?

Nieefektywne zarządzanie to cichy koszt, który narasta z każdym dniem - obniżona produktywność, konflikty w zespole czy błędne decyzje przekładają się bezpośrednio na straty finansowe i hamują rozwój - organizacji i pracowników.

Efektywne zarządzanie się po prostu opłaca. Jakie efekty da Ci współpraca z HR Hints?

95%
efektywności pracy zespołu uzyskanej przez zwiększenie zaangażowania pracowników
2,5x
więcej osiągniętych celów zaplanowanych na kwartał
15%
mniejsze koszty operacyjne
25%
mniejsza rotacja pracowników
15h
mniej czasu liderów poświęcanego na rozwiązywanie problemów ludzi
3,5 mln
oszczędności kwartalnie na nietrafione szkolenia i inne sposoby podnoszenia kompetencji managerów

Czy HR Hints jest dla Ciebie?

Jesteś  CEO lub founderem startupu/scaleupu

brakuje Ci czasu na zajmowanie się ludźmi
nie chcesz poświęcać tyle czasu na rekrutację i rozwiązywanie problemów ludzi

How do we do it?

You get a dedicated Partner to build a team or organizational culture, who:

verifies your team's work with you and creates an action plan and specific goals for them to reach

organizes key processes tied to engagement, motivation and reducing employee turnover – from onboarding, to career development paths, to compensation and promotion systems

implements company structure, tools and communications rhythms to increase team effectiveness in reaching goals

introduces objectives and accountability measures for your leadership team, giving you a tool to monitor how effective strategic actions are in your company

supports you in making the right decisions regarding people, which leads to a more effective use of your team’s potential

Jak zacząć współpracę z Interim Change Managerem?

1. Skontaktuj się z nami

Umów się na spotkanie, zadzwoń lub po prostu skontaktuj się za pomocą formularza. Wybierzemy dogodny dla Ciebie termin na darmową konsultację.

2. Poznamy się
i przygotujemy ofertę

Na pierwszym spotkaniu skupimy się na Twoim biznesie - porozmawiamy o Twoich celach i oczekiwaniach, ale również najpilniejszych problemach ludzkich do rozwiązania. Znając lepiej Ciebie i Twój biznes, będziemy mogli zaproponować rozwiązania, które przyniosą Ci realne korzyści biznesowe. Już podczas pierwszej rozmowy poznasz proponowany zakres działań Interim Change Managera oraz cenę.

3. Podpisujemy umowę
i startujemy

Z formalnościami, podobnie jak z wdrażaniem zmian, działamy szybko i skutecznie. Jeżeli tylko zdecydujesz się na współpracę z nami, szybko domkniemy formalności i zaczniemy diagnozę.

Jak pracujemy?

Wiemy już, że pojedyncze godziny konsultacji, inspiracyjne przemówienia i szkolenia nie są sposobem na przeprowadzenie kluczowych zmian w organizacji - tych w obszarze ludzkim. Wprowadzenie nowych nawyków, rutyn, usprawnienie procesów nie zajmie "chwili", natomiast wymaga sprawnego tempa i konkretnych akcji.

Dlatego HR Hints robi coś, co naprawdę działa, czyli od pierwszego dnia pracuje razem z zespołem, liderami korporacyjnymi, managerami i właścicielami nad zmianą - dzięki czemu jest ona przeprowadzona w sposób efektywny i trwały. Potwierdza to już ponad 250 organizacji i instytucji zadowolonych ze współpracy.

1
2
3
4
5

Do 7 dni - Spotkania indywidualne i warsztaty


Interim Change Manager dołącza do Twojego zespołu i przygotowuje serię spotkań 1on1 oraz warsztatów, aby zidentyfikować potrzeby i wyzwania, a także zebrać wszystkie niezbędne informacje o organizacji

Setki pozytywnych opinii

Elżbieta Borycka

CAO

Inglot

This is some text inside a div block.

Współpraca układa się naprawdę znakomicie, a firma czerpie z niej liczne korzyści, co tylko potwierdza, jak owocne i efektywne jest nasze partnerstwo.

Z ogromną satysfakcją chciałbym wyrazić moje pełne uznanie dla naszej współpracy. Układa się ona naprawdę znakomicie, a firma czerpie z niej liczne korzyści, co tylko potwierdza, jak owocne i efektywne jest nasze partnerstwo. Cieszę się, że możemy wspólnie działać na tak wysokim poziomie i liczę na dalsze, równie udane przedsięwzięcia.

Piotr Kononow

CEO

Dataedo

This is some text inside a div block.

I feel I have a trusted and wise advisor as a CEO. It’s really great to have him on the team.

When a startup hits around 20 employees it needs to evolve and treat HR and organization more seriously. It’s no longer just a team of people building a product – it starts growing into a serious company. It needs to get organized, build hierarchy, scale, and become more efficient. It's a challenging process.

Marcin from HR Hints helped us with that transition. He helped us hire and build our internal HR, and helps us grow managers (our US based Head of Sales speaks highly of him as his manager coach), and plan growth and development of our team and organization.

Marcin is really experienced and I feel I have a trusted and wise advisor as a CEO.

Tomasz Rudolf

Co-Founder & CEO

Doctor.One

This is some text inside a div block.

Our leadership team has benefited a lot from this support.

We have engaged Nobert to help us get ready for scaling our team & organization after our seed round. It's been a pleasure to work with him. I admire his ability to listen, lead the group & distill insights that define the culture we want to build. Our leadership team has benefited a lot from his support. We look forward to continuing the journey together.

Tomasz Domino

Chief Operating Officer

Infermedica

This is some text inside a div block.

I hope we will have a chance to work together in the future!

We were fortunate to have Marcin as an interim Head of People for a few months. Marcin perfectly combines excellent HR skills with business understanding. He helped us solve several complex issues, rebuild and reorganize the entire People Team, and effectively onboard a new HR leader. I highly recommend Marcin as a People & Culture Expert, and I hope we will have a chance to work together in the future!