Jak konflikty w zespołach wpływają wpływa na ich efektywność i co z tym zrobić?
Zobacz, jak jako menadżer możesz w prostych krokach zapobiegać lub rozwiązywać konflikty w Twoim zespole.
Get the latest news from the HR world, our company's activities and specialist articles from our teams
Zobacz, jak jako menadżer możesz w prostych krokach zapobiegać lub rozwiązywać konflikty w Twoim zespole.
Zobacz, jak jako menadżer możesz w prostych krokach zapobiegać lub rozwiązywać konflikty w Twoim zespole.
Posiadanie efektywnego zespołu to cel wielu managerów, a w kryzysie tym bardziej potrzebni są ludzie, którzy potrafią sprostać wyzwaniom. Nie zawsze jednak chodzi o sam zespół, co o to, jak jest zarządzany.
Posiadanie planu rekrutacyjnego pozwala uniknąć typowych pułapek, takich jak zbyt szybkie zatrudnianie lub zbyt długie zwlekanie z rekrutacją, co może prowadzić do powstania niezrównoważonego zespołu. Dzięki planowi rekrutacyjnemu firmy mogą mieć pewność, że zatrudniają odpowiednie osoby we właściwym czasie, co przyczynia się do budowy silnej i skutecznej organizacji.
Dobieranie odpowiednich ludzi do zespołu to kluczowy element zarządzania firmą. Wymaga to nie tylko jasnego określenia celów, ale także umiejętności weryfikacji zarówno twardych, jak i miękkich kompetencji kandydatów. Jak dobrze to robić, by otaczać się ludźmi ułatwiającymi rozwój firmy, podpowadają Róża Szafranek i Łukasz Gamrot.
Każdy rekruter wie, że koszty związane z wdrożeniem i naprawianiem potencjalnego błędu rekrutacyjnego mogą być ogromne. Dlatego do poszukiwań nowego pracownika warto odpowiednio się przygotować. Jak uniknąć najczęstszych błędów rekrutacyjncyh zdradza Norbert Marek, Head of Talent HR hints.
W tym artykule analizujemy przyczyny słabej wydajności pracowników i proponujemy narzędzia do jej poprawy.
Wydaje się, że temat onboardingu został już opisany w masie publikacji, podcastów, wywiadów i książek. A jednak w wielu firmach jest on nadal niedoceniany i zwyczajnie słabo przeprowadzany.
Według strony Layoffs.Fyi, globalnie pracę w 2024 roku straciło ponad 75 tys. osób. W Polsce zwolnienia przeprowadziła lub planuje co czwarta firma technologiczna.
Sometimes you have to lay off employees. Regardless of whether it is a purely business decision or the result of poor employee performance - dismissal can and should be done in such a way as to avoid formal and communicative mishaps.
Conflicts in the team, which many managers would bypass by a wide arc, paradoxically can be valuable for business - if only we can manage them properly.
The paradox of recruiting and building teams is that almost all of us think we can do it — and most often the opposite is true. Learn about the 5 most common mistakes managers make when hiring.
Creating a team and dependency structure between leaders and teams, introduced new ways of how leaders report and goals they achieve, which increased effectiveness 2.5x in half a year.
Increasing team efficiency to 95% in 4 months by introducing accountability rules for leaders and their teams in terms of achieved goals.
Reducing the company's operating costs by 15% due to proper separation of duties and responsibilities, changing the structure and reporting of leaders.
Growing a team from 20 to 250 people in 4 locations in 1.5 years through effective recruitment aligned with the specifics of the cryptocurrency industry.
Reducing recruitment time from 128 to 42 days and building a 50-person branch in Poland with an effective recruitment process tailored to the company's roles and needs.
Book a free 30-minute consultation or email us.