Get the latest news from the HR world, our company's activities and specialist articles from our teams
.png)
Każdy rekruter wie, że koszty związane z wdrożeniem i naprawianiem potencjalnego błędu rekrutacyjnego mogą być ogromne. Dlatego do poszukiwań nowego pracownika warto odpowiednio się przygotować. Jak uniknąć najczęstszych błędów rekrutacyjncyh zdradza Norbert Marek, Head of Talent HR hints.
Każdy rekruter wie, że koszty związane z wdrożeniem i naprawianiem potencjalnego błędu rekrutacyjnego mogą być ogromne. Dlatego do poszukiwań nowego pracownika warto odpowiednio się przygotować. Jak uniknąć najczęstszych błędów rekrutacyjncyh zdradza Norbert Marek, Head of Talent HR hints.
W tym artykule analizujemy przyczyny słabej wydajności pracowników i proponujemy narzędzia do jej poprawy.
Wydaje się, że temat onboardingu został już opisany w masie publikacji, podcastów, wywiadów i książek. A jednak w wielu firmach jest on nadal niedoceniany i zwyczajnie słabo przeprowadzany.
Według strony Layoffs.Fyi, globalnie pracę w 2024 roku straciło ponad 75 tys. osób. W Polsce zwolnienia przeprowadziła lub planuje co czwarta firma technologiczna.
Sometimes you have to lay off employees. Regardless of whether it is a purely business decision or the result of poor employee performance - dismissal can and should be done in such a way as to avoid formal and communicative mishaps.
Conflicts in the team, which many managers would bypass by a wide arc, paradoxically can be valuable for business - if only we can manage them properly.
The paradox of recruiting and building teams is that almost all of us think we can do it — and most often the opposite is true. Learn about the 5 most common mistakes managers make when hiring.
.png)
Creating a team and dependency structure between leaders and teams, introduced new ways of how leaders report and goals they achieve, which increased effectiveness 2.5x in half a year.
.png)
Reducing the company's operating costs by 15% due to proper separation of duties and responsibilities, changing the structure and reporting of leaders.
.png)
Increasing team efficiency to 95% in 4 months by introducing accountability rules for leaders and their teams in terms of achieved goals.
.png)
Growing a team from 20 to 250 people in 4 locations in 1.5 years through effective recruitment aligned with the specifics of the cryptocurrency industry.
.png)
Reducing recruitment time from 128 to 42 days and building a 50-person branch in Poland with an effective recruitment process tailored to the company's roles and needs.
Book a free 30-minute consultation or email us.
.png)
.png)
