Lista case study

2.5-krotnie wyższa skuteczność osiągania celów przez liderów

Nasz klient:
60-osobowa spółka z branży kreatywnej, będąca częścią Empik Group
Główny cel współpracy:
uporządkowanie struktury, siatki zależności i celów liderów w organizacji
Czas współpracy:
6 miesięcy

Co zrobiliśmy?

Właściwy rozdział obowiązków i zmiana w strukturze i sposobie raportowania leadershipu

Efekty
Liderzy zyskali nawet 11h miesięcznie, dotychczas przeznaczanych na działania operacyjne

Weryfikacja posiadanych vs. oczekiwanych przez liderów vs. realnie potrzebnych kompetencji

Efekty
Ścieżki rozwoju liderów, które adresują luki spowalniające osiąganie celów biznesowych firmy

Stworzenie struktury zespołu i zależności między liderami oraz zespołami

Efekty
Wzrost efektywności, a przez to zaangażowania zespołu do 89%

Określenie obszarów odpowiedzialności liderów i wprowadzenie sposobu ich oceny zgodnego z posiadanymi kompetencjami, poziomem doświadczenia oraz wynagrodzeniem

Efekty
Większa samodzielność liderów dzięki i podniesienie ich satysfakcji z pracy o 18%

Efekty

Efekty

Profesjonalizm, pracowitość i wytrwałość. Wyjątkowe jest również to, jak łatwo rekruterzy pracujący dla nas potrafili nawigować w różnych specjalizacjach kandydatów. Bardzo ważna była też dla mnie ich proaktywność w zakresie strategii rekrutacyjnych, koncentrowanie się na dostarczaniu i praca zespołowa.

Porozmawiajmy!

O tym, jak szybko zwiększymy efektywność Twojego zespołu

Umów się na darmową 30-minutową konsultację lub napisz do nas.

Pozostałe case studies

Zobacz wszystkie

15h miesięcznie mniej poświęcanych na problemy zespołu

Wprowadzenie skutecznych metod egzekucji i delegowania pracy oraz poprawa komunikacji w firmie, co zmniejszyło o 15h czas poświęcany przez liderów na problemy zespołu.

Czytaj więcej

Wzrost zespołu od 20 do 250 osób w 1.5 roku

W 1.5 roku zbudowanie zespołu od 20 do 250 osób w 4 lokalizacjach, dzięki skutecznej i dopasowanej do specyfiki branży kryptowalut rekrutacji.

Czytaj więcej

Koszty operacyjne firmy obniżone o 15%

Zmniejszenie kosztów operacyjnych spółki o 15% dzięki właściwemu rozdziałowi obowiązków i odpowiedzialności, zmianie w strukturze i sposobie raportowania liderów w organizacji.

Czytaj więcej