Lista case study

Koszty operacyjne firmy obniżone o 15%

Nasz klient:
ponad 180 osobowa spółka technologiczna, będąca częścią grupy holdingowej
Główny cel współpracy:
poprawa leadershipu oraz praca nad procesem rekrutacyjnym
Czas współpracy:
6 miesięcy

Co zrobiliśmy?

Właściwy rozdział obowiązków i odpowiedzialności, zmiana w strukturze i sposobie raportowania liderów w organizacji

Efekty
Liderzy zyskali do 10h tygodniowo, dotychczas przeznaczanych na działania operacyjne

Ustalenie rytmu firmy, uspójnienie i klaryfikacja zasad rozliczania pracowników z pracy i zadań

Efekty
Wprowadzone i utrwalone nowe standardy raportowania i komunikacji wewnątrz spółki oraz w ramach pracy z inwestorem

Stworzenie struktury zespołu i zależności między liderami oraz zespołami

Efekty
Zespół zredukowany do 167 osób, przy jednoczesnym wzroście efektywności o 8%

Efekty

Usprawnienie procesu rekrutacji, tak aby lepiej odpowiadał specyfice ról i rynku oraz możliwościom zespołu i hiring managerów

Efekty
Średnio o 5h mniej przeznaczanych przez pracowników na rozmowy rekrutacyjne i o 19% mniejszy koszty pozyskania pracownika

Efekty

Polecam każdemu, kto szuka pomocy w tematach związanych z HR. 

HR Hints dołączyło do nas w dość trudnym momencie, kiedy zostaliśmy bez doświadczonych osób w obszarze ludzkim i prowadziliśmy wiele złożonych projektów restrukturyzacyjnych. Bardzo nam pomogli, przejmując w pełni komunikację nie tylko z pracownikami, ale też reprezentując spółkę w ramach globalnej funkcji HR grupy.

Porozmawiajmy!

O tym, jak szybko zwiększymy efektywność Twojego zespołu

Umów się na darmową 30-minutową konsultację lub napisz do nas.

Pozostałe case studies

Zobacz wszystkie

15h miesięcznie mniej poświęcanych na problemy zespołu

Wprowadzenie skutecznych metod egzekucji i delegowania pracy oraz poprawa komunikacji w firmie, co zmniejszyło o 15h czas poświęcany przez liderów na problemy zespołu.

Czytaj więcej

2.5-krotnie wyższa skuteczność osiągania celów przez liderów

Stworzenie struktury zespołu i zależności między liderami oraz zespołami, a także sposobu raportowania liderów i osiąganych przez nich celów, co zwiększyło ich efektywność 2.5x w pół roku.

Czytaj więcej

Wzrost zespołu od 20 do 250 osób w 1.5 roku

W 1.5 roku zbudowanie zespołu od 20 do 250 osób w 4 lokalizacjach, dzięki skutecznej i dopasowanej do specyfiki branży kryptowalut rekrutacji.

Czytaj więcej