🔴 BEZPŁATNY WEBINAR

Informacja zwrotna jako narzędzie biznesowe. Jak rozmawiać, by zespół dowoził cele strategiczne?

Róża Szafranek
HR Hints
24 lutego 2026
godz. 10:00

45

Dni

12

Godz.

44

Min.

29

Sek.

Zapisz się na webinar:

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Twoje sesje feedbackowe kończą się uprzejmym potakiwaniem,
po którym pracownicy wracają do biurek i powielają te same błędy?
Twój zespół unika trudnych rozmów, przez co pomyłki są zamiatane pod dywan aż do momentu kryzysu, który powoduje realne straty biznesowe?
Czujesz, że Twoje rozmowy o wynikach często zamieniają się w emocjonalną wymianę zdań, zamiast
w merytoryczną analizę faktów?

Dla kogo?

Dla liderów, którzy zmieniają organizacje.

Dla Właścicieli i Zarządów, którzy chcą przestać być "wąskim gardłem" we własnej firmie i pragną zbudować system, w którym zespół pod przewodnictwem liderów sam koryguje swoje działania w oparciu o wspólne cele strategiczne.
Dla Managerów i Liderów Zespołów, szukających konkretnej metody prowadzenia rozmów korygujących, która opiera się na obiektywnych wskaźnikach, a nie na subiektywnej sympatii czy "wyczuciu".

Czego się dowiesz?

Jak zintegrować cele biznesowe firmy
z feedbackiem, aby każda rozmowa pchała organizację we właściwym kierunku?

Jak krok po kroku przekazać pracownikowi informację zwrotną, która zamiast frustracją, kończy się konkretnym planem działania?

Jak budować bezpieczne środowisko,
w którym błąd jest traktowany jako informacja zwrotna dla systemu, a nie jako porażka osobista?

Jak wdrożyć standardy feedbackowe
w codzienny rytm pracy zespołu, by stały się naturalnym elementem procesów,
a nie "eventem" raz na kwartał?

Jak operacjonalizować wyniki, aby feedback opierał się na twardych danych
i wskaźnikach efektywności?

O prowadzącej

Roża Szafranek

HR Hints

Założycielka & CEO HR Hints

Liderka z backgroundem psychologicznym, metodologicznym i performatycznym.

‍

Ekspertka w zakresie optymalizacji procesów i zarządzania efektywnością. Specjalizuje się w układaniu struktur organizacyjnych. Mówi, że że skalowanie i optymalizacja biznesu to przede wszystkim projektowanie systemów pozwalających pracować mądrzej, a nie ciężej. Pomaga liderom odzyskiwać czas, zamieniając operacyjny chaos w przewidywalny mechanizm wzrostu.

‍

Róża jest mentorką w InCredibles, programie mentorskim Sebastiana Kulczyka oraz w międzynarodowych akceleratorach i organizacjach m.in. Founder Institute, 1871 Chicago, P33 Chicago, TechRise i mHUB Chicago.

‍

Na podstawie doświadczeń HR Hints zbudowała metodę układania kultur organizacyjnych Culturivy®. Metoda została spisana w książce “Culturivy: The Power of Changing a Workplace” i wydana w 2023 roku w USA. Jej metoda układania kultur organizacyjnych jest wykładana na uniwersytetach w Illinois oraz w Polsce (np. Akademia Leona Koźmińskiego, Uniwersytet Jagielloński, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu).

‍

Prowadzi również podcast "Ludzie z pracy” oraz kurs online: Akademia Lepszej Pracy, która pomaga ludziom układać relację z pracą. Róża została wyróżniona na listach i w rankingach przez m.in. Forbes, Venteur, Rzeczpospolitą, My Company, Business Insider czy Onet.