🔴 BEZPŁATNY WEBINAR

Zmiany kontra ludzie.
Dlaczego Twój zespół nie nadąża za Twoją wizją – i jak sprawić, by wreszcie zaczął.

Róża Szafranek
HR Hints
4 listopada 2025
godz. 10:00

45

Dni

12

Godz.

44

Min.

29

Sek.

Zapisz się na webinar:

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Przedstawiłeś zespołowi doskonale przygotowany plan zmiany, wszyscy przytaknęli, a potem... zderzyłeś się z ciszą, pasywnym oporem i serią "małych problemów", które skutecznie blokują cały projekt?
Twoi najlepsi, najbardziej doświadczeni eksperci – ludzie, na których najbardziej liczyłeś – stali się największymi sceptykami i hamulcowymi transformacji?
Czujesz, że zamiast zarządzać strategiczną zmianą, Twój kalendarz wypełnił się "gaszeniem pożarów", mediowaniem w konfliktach i powtarzaniem w kółko tych samych argumentów?

Dla kogo?

Dla liderów, którzy są bezpośrednio odpowiedzialni za wdrożenie strategicznej zmiany w organizacji.

Dla ekspertów w swojej dziedzinie, którzy czują, że pomimo doskonałego planu, ich projekt utknął na "czynniku ludzkim" i zderza się z niezrozumiałym oporem.
Dla liderów, którzy szukają systemowych, zarządczych narzędzi do pracy z oporem i zaangażowaniem, a nie kolejnych "miękkich" porad HR.

Czego się dowiesz?

Jak zdiagnozować prawdziwe powody oporu, które kryją się za wymówkami Twojego zespołu (status, poczucie bezpieczeństwa, relacje).

Jak wykorzystać energię największego sceptyka w zespole, by stał się Twoim sojusznikiem, a nie blokerem transformacji?

Jaki jest jeden, nieświadomy błąd, który liderzy popełniają na starcie, a który niemal gwarantuje porażkę całego projektu zmiany?

Jaki jest pierwszy, bezpieczny krok do włączenia zespołu w proces zmiany, zamiast tylko informować go o podjętych już decyzjach?

Jakich krytycznych błędów komunikacyjnych unikać, by nie wzmacniać nieświadomie oporu i cynizmu w zespole?

Jak mierzyć postęp "ludzkiej strony" zmiany, by wiedzieć, czy Twoje działania przynoszą realne rezultaty?

Jak poprowadzić rozmowę o zmianie, która przenosi fokus z tego, co ludzie stracą, na to, co mogą zyskać?

O prowadzącej

Roża Szafranek

HR Hints

Założycielka & CEO HR Hints

Liderka z backgroundem psychologicznym, metodologicznym i performatycznym.

‍

Ekspertka w dziedzinie zarządzania ludzką stroną transformacji. Na co dzień pracuje z liderami i zarządami firm w fazie intensywnych zmian, pomagając im przekładać złożone mechanizmy psychologiczne na konkretne, biznesowe ramy działania. Jej misją jest dostarczanie liderom spoza HR narzędzi, które pozwalają im nie tylko "wdrażać" zmiany, ale skutecznie nimi przewodzić, minimalizując opór i budując zaangażowanie.

‍

Róża jest mentorką w InCredibles, programie mentorskim Sebastiana Kulczyka oraz w międzynarodowych akceleratorach i organizacjach m.in. Founder Institute, 1871 Chicago, P33 Chicago, TechRise i mHUB Chicago.

‍

Na podstawie doświadczeń HR Hints zbudowała metodę układania kultur organizacyjnych Culturivy®. Metoda została spisana w książce “Culturivy: The Power of Changing a Workplace” i wydana w 2023 roku w USA. Jej metoda układania kultur organizacyjnych jest wykładana na uniwersytetach w Illinois oraz w Polsce (np. Akademia Leona Koźmińskiego, Uniwersytet Jagielloński, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu).

‍

Prowadzi również podcast "Ludzie z pracy” oraz kurs online: Akademia Lepszej Pracy, która pomaga ludziom układać relację z pracą. Róża została wyróżniona na listach i w rankingach przez m.in. Forbes, Venteur, Rzeczpospolitą, My Company, Business Insider czy Onet.