Od kryzysu do sukcesu - wspieramy organizacje na każdym etapie
W HR Hints budujemy kulturę organizacyjną i procesy, które wspierają obszar ludzki i rozwój na każdym etapie – od szybkiego wzrostu po momenty kryzysowe. Działamy jako część organizacji, pracując przez kilka miesięcy razem jako Interim Managerowie, wdrażając rozwiązania, które zwiększają efektywność i są odpowiedzią na realne problemy dzisiejszych biznesów - chaos komunikacyjny, niewłaściwie stawianie
i rozliczane cele, różnice w standardach zarządzania, niejasne
i czasochłonne procedury. Współpraca z HR Hints pozwala Ci oszczędzić czas, pieniądze i energię. Wiemy, co działa, bo nasze podejście zweryfikowaliśmy w praktyce już w ponad 350 firmach i instytucjach, w różnych branżach i warunkach.
Kiedy współpraca z HR Hints jest dla Ciebie?
Nie chcesz pracować
z konsultantem - teoretykiem
i “udzielaczem rad”
i widzi z bliska jej wyzwania oraz jest w stanie operacyjnie je rozwiązać. Wnosi też zewnętrzną perspektywę, więc jest mniej podatny na problemy relacyjne i wewnętrzne zależności, dzięki czemu jest bardziej skuteczny.
Zależy Ci na efekcie biznesowym, a nie na pozornych działaniach
Nie masz czasu
a jeśli źle zatrudnisz - nawet lata. Interim Manager wchodzi z całym zapleczem narzędzi, wiedzy i doświadczeń. Nie musisz się zastanawiać, czy to, co robi działa i jak to sprawdzisz, ponieważ co tydzień otrzymujesz raport z wypracowanych efektów.
Szukasz konkretnych kompetencji
i doświadczenia
know-how, wiedzę, tysiące sprawdzonych przypadków i rozwiązań oraz sprawny system działania. A po zakończeniu wspólnych wdrożeń - za darmo przychodzimy sprawdzić trwałość zmiany.
Nie wiesz, jak i z kim przeprowadzić transformację
Masz nagły kryzys lub niespodziewany natłok pracy
.png)
Co robimy ?
Culturivy® to metoda zwiększania efektywności organizacji poprzez układanie, mierzenie i organizowanie obszaru ludzkiego.
USŁUGA INTERIMOWA, czyli diagnoza organizacji, roadmapa, i działanie hands-on z dostarczeniam wymiernych biznesowych efektów.
USŁUGA TALENTOWA, wsparcie w całym procesie: od budowania EB, poprzez zadawanie pytań, weryfikację kompetencji kandydatów, aż po pomoc w podjęciu decyzji dotyczących wyboru finalnego kandydata
AKADEMIA LEPSZEJ PRACY,
czyli kurs online z programem dla Liderów i HR, który pomoże zbudować gotowy system do lepszego zarządzania zespołem, procesami ludzkimi i sobą

Podstawowe elementy metody:
PIRAMIDA CULTURIVY®

PROCESY LUDZKIE CULTURIVY®
- Strategia People & Culture
- Plan zatrudnienia
- Struktura firmy
- Kultura organizacyjna
- Budowanie marki pracodawcy
- Rekrutacja i selekcja
- Pre-onboarding
- Onboarding
- Rozwój pracownika/lidera
- Planowanie sukcesji
- Zarządzanie efektywnością
- Relacje pracownicze/zaangażowanie
- Przywództwo
- Zarządzanie wynagrodzeniami i benefitami
- Komunikacja wewnętrzna
- Offboarding
- People Operations
WERYFIKACJA KANDYDATA CULTURIVY®
umiejętności związane
z rolą
umiejętności intrapersonalne
umiejętności interpersonalne
Co z nami zyskujesz?
1.
Uczciwe diagnozy i realne wdrożenia procesów
2.
Wsparcie w obszarze ludzkim i transformację
3.
Partnera operacyjnie odpowiedzialnego za rozwiązywanie problemów ludzkich
Zarządzanie zespołem
Dedykowany Interim Manager
Plan zmian i usprawnień oraz wsparcie w jego realizacji
Ustalony rytm, forma i narzędzia komunikacji
Kultura organizacyjna odporna na kryzysy
Procesy potwierdzone przez ROI
Struktura organizacyjna, zakresy odpowiedzialności i wynagrodzeń
Zmierzony i przewidywalny obszar ludzki
Zespół, który osiąga założone cele
Rekrutacja
Dedykowany Talent Business Partner
Plan zatrudnienia, który realizuje cele organizacji
Profile idealnych kandydatów
Skuteczny proces rekrutacyjny, nawet dla “niezamykalnych” ról
Konkretne etapy, pytania i zadania rekrutacyjne
Raport pracy Talent Business Partnera
Pewność decyzji rekrutacyjnych
Jakościowa baza 40 tys.+ kandydatów z 12 krajów
Jak inni oceniają
pracę z nami?
5,0
Na podstawie pozytywnych opinii liderów, managerów i założycieli firm, z którymi pracowaliśmy.

96%
Wyróżnienia


.png)
.png)










Setki pozytywnych opinii

Berenika Konieczny
Head of People and Culture
SINGU Group
HR Hints wspierało nas w prowadzeniu procesów rekrutacyjnych w okresie, gdy nasze potrzeby przewyższały możliwości wewnętrznego zespołu rekrutacji.
Dzięki tej współpracy pozyskaliśmy właściwych kandydatów we właściwym czasie. Szczególnie cenimy trafne insighty rynkowe, rekomendacje oparte na danych oraz sprawną i przejrzystą komunikację.

Viltė Banionė
Talent Aquisition Partner
Ovoko
Z pełnym przekonaniem polecamy HR Hints jako partnera w rekrutacjach na stanowiska senior-level, a także w innych wymagających procesach rekrutacyjnych.
Mamy bardzo dobre doświadczenia ze współpracy z HR Hints przy rekrutacji na stanowisko Head-level. Konsultant bardzo szybko zrozumiał nasze oczekiwania i przełożył je na precyzyjnie ukierunkowany proces headhuntingowy.
Szczególnie doceniliśmy tempo działania, trafność rekomendacji oraz konsekwentnie wysoką jakość przedstawianych kandydatów.

Morgan Gueneau
Group CFO
Positive Group
Polecam HR Hints firmom, które szukają wysokiej jakości wsparcia interimowego, łączącego silne kompetencje w obszarze People & Operations z umiejętnością przejmowania odpowiedzialności także za szerszy kontekst biznesowy.
Współpraca z HR Hints dała nam prosty i skuteczny sposób na wprowadzenie do organizacji doświadczonego wsparcia interimowego bez zbędnych komplikacji struktury po naszej stronie.
Najbardziej doceniliśmy jakość i samodzielność konsultantki, która bardzo szybko przejęła odpowiedzialność za szeroki obszar People & Operations, obejmujący HR, płace, administrację oraz kluczowe procesy finansowe i księgowe.
Współpraca wniosła więcej struktury i przewidywalności do naszych codziennych działań oraz pomogła jasno określić odpowiedzialność w obszarach, które wcześniej wymagały koordynacji między kilkoma zespołami i zewnętrznymi partnerami. Jednocześnie usprawnione i wzmocnione zostały istotne procesy finansowe, w tym fakturowanie, rozliczenia i współpraca z księgowością, a wybrane działania udało się skutecznie przenieść do wewnątrz organizacji.
HR Hints sprawiło, że zarządzanie całym projektem było bardzo proste - otrzymaliśmy odpowiedni poziom wiedzy eksperckiej i odpowiedzialności bez konieczności bieżącego, szczegółowego zarządzania pracą konsultantki. Dla nas wartością nie było więc wyłącznie zwiększenie dostępnych zasobów, ale przede wszystkim zaangażowanie osoby, która potrafiła wejść do organizacji, szybko ją zrozumieć i przejąć realną odpowiedzialność za złożony obszar operacyjny.

Michał Krasoń
Członek Zarządu
Krasoń Sp z o.o.
Współpracę z HR Hints rozpoczęliśmy przede wszystkim po to, aby uporządkować i wzmocnić obszar rekrutacji w szybko rozwijającej się organizacji. Zespół przejął prowadzenie procesów dla pięciu naszych lokalizacji - od stanowisk produkcyjnych i technicznych po role kierownicze i dyrektorskie.
W trakcie współpracy zamknęliśmy 13 rekrutacji, w tym na dwie kluczowe dla dalszego rozwoju firmy role.
HR Hints nie tylko prowadziło bieżące rekrutacje, ale zbudowało z nami cały proces: od definiowania profilu i zapotrzebowania, przez sourcing i ocenę kandydatów, po standard podejmowania decyzji. Wdrożyliśmy system ATS, tracker rekrutacyjny oraz wspólne standardy i narzędzia, dzięki którym rekrutacja przestała być zależna od pojedynczych osób.
Dużą wartością było dla nas również przygotowanie naszych managerów do samodzielnego prowadzenia rozmów i podejmowania lepszych, bardziej spójnych decyzji rekrutacyjnych. Finalnie HR Hints pomogło nam zbudować wewnętrzną funkcję HR i przekazać jej wypracowane procesy, narzędzia oraz wiedzę. Polecamy HR Hints firmom, które chcą nie tylko skutecznie zatrudniać, ale zbudować profesjonalny i powtarzalny proces rekrutacji, który zostaje w organizacji na dłużej.

Kuba Filipowski
CEO
Netguru
Na duży plus zasługują responsywność, pragmatyczne podejście oraz bardzo dobra komunikacja na każdym etapie procesu. Potrzeby biznesowe zostały szybko zrozumiane, a do procesu trafiali silni i interesujący kandydaci, dobrze dopasowani do naszych oczekiwań.
Mieliśmy przyjemność współpracować przy niedawnym procesie rekrutacyjnym. Szczególnie doceniam profesjonalizm, elastyczność oraz bezpośrednie i partnerskie podejście do współpracy.
Na duży plus zasługują responsywność, pragmatyczne podejście oraz bardzo dobra komunikacja na każdym etapie procesu. Potrzeby biznesowe zostały szybko zrozumiane, a do procesu trafiali silni i interesujący kandydaci, dobrze dopasowani do naszych oczekiwań.
Całą współpracę wspominam bardzo pozytywnie. Zaangażowanie, wysoka jakość obsługi oraz profesjonalne podejście sprawiają, że z przyjemnością skorzystałbym z takiego wsparcia ponownie. Z pełnym przekonaniem mogę polecić usługi HR Hints jako wartościowego partnera rekrutacyjnego.

Jarosław Łukasiewicz
CEO
Trimlogic
Największą wartością współpracy z HR Hints było dla nas to, że zamiast rozwiązywać pojedyncze tematy HR, zaczęliśmy budować sposób działania, który może rosnąć razem z firmą.
Uporządkowaliśmy podstawy kluczowych procesów i zaczęliśmy przenosić je z wiedzy konkretnych osób do jasnych zasad, narzędzi i odpowiedzialności. W rekrutacji zbudowaliśmy bardziej uporządkowany i powtarzalny proces, który przygotowuje nas na zwiększanie skali zatrudnienia, a jednocześnie pozwala managerom bardziej świadomie i konsekwentnie weryfikować kompetencje kandydatów. Równolegle rozpoczęliśmy porządkowanie struktury organizacyjnej, ról i decyzyjności, tak aby dalszy wzrost firmy nie oznaczał automatycznie większego obciążenia Zarządu i liderów. Ważne było dla nas również to, że HR Hints nie tylko wdrażało rozwiązania, ale pracowało z naszymi managerami tak, aby rozumieli ich sens i potrafili później samodzielnie z nich korzystać. Dzięki temu wiedza i sposób pracy zostają w organizacji, a my jesteśmy lepiej przygotowani do kolejnych zmian i dalszego skalowania. Poleciłbym HR Hints firmom, które potrzebują partnera potrafiącego połączyć bieżące wsparcie HR z systemowym porządkowaniem organizacji, zabezpieczaniem ryzyk i budowaniem rozwiązań, które zostają z firmą na dłużej.
.png)
2.5-krotnie wyższa skuteczność osiągania celów przez liderów
Stworzenie struktury zespołu i zależności między liderami oraz zespołami, a także sposobu raportowania liderów i osiąganych przez nich celów, co zwiększyło ich efektywność 2.5x w pół roku.
.png)
Wzrost zespołu od 20 do 250 osób w 1.5 roku
W 1.5 roku zbudowanie zespołu od 20 do 250 osób w 4 lokalizacjach, dzięki skutecznej i dopasowanej do specyfiki branży kryptowalut rekrutacji.

Rekrutacja szybsza średnio o 86 dni
Skrócenie czasu rekrutacji z 128 do 42 dni i zbudowanie 50-osobowego oddziału w Polsce, dzięki skutecznemu, dopasowanemu do ról i potrzeb spółki procesowi rekrutacyjnemu.

Zadzwoń, umów się na darmową 30-minutową konsultację lub napisz do nas. Już podczas pierwszej rozmowy dowiedz się, co konkretnie możemy dla Ciebie zrobić i ile będzie to kosztować.
Nie szukasz rozwiązania dla organizacji, tylko dla siebie?

Akademia Lepszej Pracy
Przejdź do Akademii Lepszej Pracy, naszego kursu online, dzięki któremu zyskasz dostęp do wiedzy naszych ekspertów i gotowych narzędzi. Zyskaj nowe umiejętności, zwiększ swoją wartość na rynku pracy i zbuduj pozycję strategicznego partnera biznesowego.
HR Hints w mediach
Zobacz nasze wypowiedzi dla mediów i sprawdź na jakich wydarzeniach możesz nas spotkać.

Szafranek
.png)
.png)
Marek

Szafranek
Baza wiedzy HR Hints
Dowiedz się więcej o procesach ludzkich, zarządzaniu i trendach na rynku pracy, dzięki artykułom i materiałom naszych ekspertów.
Zwolnienie dyscyplinarne a wypowiedzenie: czym się różnią i kiedy dyscyplinarka jest ryzykowna?
Zwolnienie dyscyplinarne z art. 52 kp kończy umowę bez okresu wypowiedzenia, ale tylko w trzech sytuacjach i w ciągu miesiąca. Porównujemy je z wypowiedzeniem i pokazujemy, kiedy dyscyplinarka prowadzi do sporu przed sądem pracy.
Dlaczego szkolenia dla managerów nie działają? Co widzimy po setkach wdrożeń
Manager wraca ze szkolenia z nową wiedzą, a po kilku tygodniach pracuje po staremu. Wyjaśniamy cztery mechanizmy, przez które szkolenia dla managerów nie działają, i pokazujemy, co sprawia, że zmiana zostaje w firmie.
Manager odszedł z dnia na dzień: jaki plan na pierwsze 30 dni?
Kluczowy manager odchodzi, a razem z nim wiedza, relacje z klientami i rytm pracy zespołu. Plan na pierwsze 30 dni: jak utrzymać bieżącą pracę, spisać, co robił manager, i podjąć przemyślaną decyzję o następcy.
.png)
Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
Konflikty w zespole - poradnik dla managera
.png)
Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
3 ćwiczenia, które powinien wykonać każdy CEO
.png)
Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
Jak zwalniać pracowników?

Wendy Rewerts
Executive Vice President
StaffHealth
Znalazł dla mnie odpowiedni talent, wsłuchując się w moje potrzeby i oczekiwania, i przedstawiając kandydatów, którzy posiadali te umiejętności.
Piotr jest jednym z najlepszych rekruterów, z jakimi kiedykolwiek współpracowałem. Znalazł dla mnie odpowiedni talent, wsłuchując się w moje potrzeby i oczekiwania, i przedstawiając kandydatów, którzy posiadali te umiejętności. Był skuteczny i sympatyczny! Udało nam się zatrudnić cztery osoby, które świetnie sobie radzą! Chętnie skorzystam z usług Piotra ponownie!

Elżbieta Borycka
CAO
Inglot
Współpraca układa się naprawdę znakomicie, a firma czerpie z niej liczne korzyści, co tylko potwierdza, jak owocne i efektywne jest nasze partnerstwo.
Z ogromną satysfakcją chciałbym wyrazić moje pełne uznanie dla naszej współpracy. Układa się ona naprawdę znakomicie, a firma czerpie z niej liczne korzyści, co tylko potwierdza, jak owocne i efektywne jest nasze partnerstwo. Cieszę się, że możemy wspólnie działać na tak wysokim poziomie i liczę na dalsze, równie udane przedsięwzięcia.

Michał Blak
CEO & Co-founder
edrone
Byłem zagorzałym przeciwnikiem zewnętrznego wsparcia, aż do współpracy z HR Hints. Jeśli szukasz wsparcia w budowaniu zespołu lub efektywnej kultury - to najlepszy adres.
Siłą HR Hints jest zespół doświadczonych ekspertów w obszarze rekrutacji lub kultury organizacyjnej, którzy pracowali zarówno dla szybko rozwijających się firm technologicznej, jak i tradycyjnego biznesu. Dla firm o różnej skali i różnej dojrzałości.
Dzięki narzędziom i praktyktom, które HR Hints wdrożyło do edrone oraz wsparciu Kasi jako tymczasowej Head of People & Culture, udało się zbudować silną i spójną kulturę edrone, z którą utożsamiają się nasi ludzie.

Kaja Kalmus
Agile Coach
ING Hubs Poland
Totalny ekspert, bez korpościemy. Umie rozgryźć kulturę organizacji w pięć minut, a potem jasno pokazać, co działa, co nie i co konkretnie można z tym zrobić.
Róża to jedna z tych osób, przy których od razu czujesz, że wie, co robi - bo ona naprawdę wie, co robi! Totalny ekspert, bez korpościemy. Umie rozgryźć kulturę organizacji w pięć minut, a potem jasno pokazać, co działa, co nie i co konkretnie można z tym zrobić. Nie teoretyzuje, tylko daje praktyczne rozwiązania, które faktycznie pomagają ludziom i firmie. Szanuje czas, mówi prosto, bez zbędnych ozdobników. Jest prawdziwym mostem między ludźmi a managementem -> słucha, rozumie i umie to przełożyć na język, który działa!

Natalia Bogdan
CEO & Founder
Jobhouse
Potrzebowałam rozwinąć i umocnić kompetencje przywódcze naszych liderek oraz udoskonalić procesy HR-owe w firmie. HR Hints pomaga mi w układaniu rutyn i procesów oraz w ich komunikacji, co pozytywnie wpływa na efektywność zespołu. Polecam :)
Od kilku miesięcy pracujemy z Aleksandrą Woźniak, która w HR Hints pełni rolę People & Culture Partnerki. Potrzebowałam rozwinąć i umocnić kompetencje przywódcze naszych liderek oraz udoskonalić procesy HR-owe w firmie. Ola pomaga mi w układaniu rutyn i procesów oraz w ich komunikacji, co pozytywnie wpływa na efektywność zespołu. Polecam :)

Ewelina Piechota
Senior Key Account Manager
Grupa Pracuj
Z całego serca polecam współpracę z HR Hints - merytoryka, profesjonalizm i odpowiedzialność.
Eksperci w swojej dziedzinie. Z całego serca polecam współpracę z HR Hints - merytoryka, profesjonalizm i odpowiedzialność. Dziękuję za doskonałe szkolenie i za podzielenie się wiedzą i doświadczeniem na temat rekrutacji w branży technologicznej w wyśmienitej atmosferze!

Michał Sieńko
Dyrektor Operacyjny
Serafin PUH
Dzisiaj mamy poukładaną strukturę organizacyjną, z jasno opisanymi odpowiedzialnościami i oczekiwaniami wobec liderów, która pozwala nam na dalszy rozwój i skalowanie.
Dzisiaj mamy poukładaną strukturę organizacyjną, z jasno opisanymi odpowiedzialnościami i oczekiwaniami wobec liderów, która pozwala nam na dalszy rozwój i skalowanie. A nazwana i spisana kultura organizacja wraz z zoperacjonalizowanymi wartościami umożliwia skuteczne funkcjonowanie zespołu w 3 lokalizacjach Dzięki poukładanym rutynom komunikacyjnym uwolnił się czas całemu Zarządowi na działania strategiczne. Warsztaty dostarczone przez specjalistów HR Hints dały praktyczne narzędzia i umiejętności naszym menedżerom do zarządzania ludźmi.

Agnieszka Szwedowicz
CEO
Mental Path
Była to wartościowa współpraca, zwłaszcza w kontekście zbudowania struktury, podziału odpowiedzialności, wprowadzenia rutyn komunikacyjnych oraz poukładania procesów biznesowych. To co najbardziej doceniam to konsekwentne pokazywanie perspektywy biznesowej do wprowadzanych zmian
Z HR Hints pracowaliśmy prawie 11 miesięcy. Była to wartościowa współpraca, zwłaszcza w kontekście zbudowania struktury, podziału odpowiedzialności, wprowadzenia rutyn komunikacyjnych oraz poukładania procesów biznesowych. To co najbardziej doceniam to konsekwentne pokazywanie perspektywy biznesowej do wprowadzanych zmian. Jednym z większych wyzwań była również zmiana myślenia o prowadzeniu naszej firmy i bez wsparcia z zewnątrz trudno byłoby przełamać ten sposób działania. Doradztwo oraz interimowa praca konsultanta HR Hints odegrały tu kluczową rolę, a głównie pomogło spojrzenie z boku, szeroka perspektywa oraz doświadczenie w pracy w placówkach medycznych.

Angelika Nadolna
Lead Resource Manager
Sii Poland
Współpraca z Różą i jej firmą to wyjątkowe doświadczenie, które w niezwykle skuteczny sposób łączy ekspertyzę HR z realnym wpływem na biznes.
Współpraca z Różą i jej firmą to wyjątkowe doświadczenie, które w niezwykle skuteczny sposób łączy ekspertyzę HR z realnym wpływem na biznes. Róża ma niezwykłą umiejętność pokazywania, jak procesy HR i rola menedżerów liniowych bezpośrednio przekładają się na efektywność zespołów, zaangażowanie pracowników oraz wyniki finansowe organizacji. Doskonale odczytuje ludzi, trafnie identyfikuje kompetencje zespołów i koncentruje się na rozwiązaniach, a nie przeszkodach. Potrafi zamieniać wyzwania w szanse, budując poczucie odpowiedzialności i sprawczości, które inspiruje innych do rozwoju i osiągania rezultatów nawet w wymagającym, KPI-owym środowisku. Trenerka, która naprawdę wzmacnia biznes poprzez ludzi i rozwój ich potencjału.

Maciej Malenda
Co-Founder & CEO
Doctor.One
Ja osobiście, jako CEO firmy, jestem zadowolony z rezultatów i doceniam elastyczność oraz konsekwencję w działaniu zespołu HR Hints. Zespół pokazał, że potrafi dostarczać wartość niezależnie od zmian personalnych, co z mojego biznesowego punktu widzenia czyni ich usługę realnie skalowalną i powtarzalną.
Zdecydowanie polecam współpracę z HR Hints! To już nasza druga współpraca z tym zespołem. Po raz kolejny zdecydowaliśmy się zaprosić HR Hints do wsparcia nas w rozwiązaniu konkretnego problemu organizacyjnego. Zaufaliśmy firmie jako całości, mając pewność, że niezależnie od osoby konsultanta, jakość usługi pozostanie na równie wysokim poziomie.W trakcie współpracy nastąpiła zmiana konsultanta. Decyzja ta była dla nas ważna, a zmiana została przeprowadzona sprawnie, z poszanowaniem naszych potrzeb i dynamiki zespołu. Nowy konsultant szybko zbudował z nami relację i skutecznie kontynuował pracę, co tylko potwierdziło, że HR Hints działa w oparciu o spójne standardy i sprawdzone mechanizmy, a nie tylko o jednostkowe kompetencje pojedynczych osób. Cały proces zakończył się nie tylko rozwiązaniem naszego pierwotnego problemu, ale również głębszym zrozumieniem potrzeb organizacji i relacji w zespole. Ja osobiście, jako CEO firmy, jestem zadowolony z rezultatów i doceniam elastyczność oraz konsekwencję w działaniu zespołu HR Hints. Zespół pokazał, że potrafi dostarczać wartość niezależnie od zmian personalnych, co z mojego biznesowego punktu widzenia czyni ich usługę realnie skalowalną i powtarzalną.Ogromnie dziękujemy za Waszą pomoc!

Małgorzata Pasikowska
Dyrektor HR
The Company
HR Hints to dla nas sprawdzony i elastyczny partner rekrutacyjny.
HR Hints to dla nas sprawdzony i elastyczny partner rekrutacyjny.Współpracowaliśmy z HR Hints przy realizacji projektów rekrutacyjnych na kluczowe stanowiska w różnych działach organizacji, szczególnie w okresach dużego natężenia procesów. Zespół HR Hints skutecznie wsparł nas zarówno operacyjnie, jak i jakościowo, dbając o wysoki standard candidate experience oraz realne zrozumienie naszych potrzeb biznesowych.

Shannon Jefferies
Senior People Partner
VGW
Interim Manager skutecznie zarządza szerokim zakresem tematów HR-owych dla naszego polskiego zespołu IT i jestem bardzo zadowolona z poziomu wsparcia i profesjonalizmu, jaki zapewnia.
Współpracujemy z HR Hints od listopada 2024 roku – początkowo poszukiwaliśmy doświadczonego interim HR Business Partnera, który mógłby wesprzeć nasz zespół w Polsce. Olga okazała się nieocenionym wzmocnieniem, regularnie wnosząc realną wartość do biznesu.
Pomimo że na co dzień pracuję z Australii, dzięki regularnej i szczegółowej komunikacji Olgi czuję się dobrze poinformowana i na bieżąco ze wszystkim. Olga skutecznie zarządza szerokim zakresem tematów HR-owych dla naszego polskiego zespołu IT i jestem bardzo zadowolona z poziomu wsparcia i profesjonalizmu, jaki zapewnia.

Agnieszka Rasztawicka
Dyrektor Kolekcji
La Mania Fashion
Przez cały okres naszej współpracy mogłam liczyć na jego wsparcie – zarówno merytoryczne, jak i organizacyjne. To partner, który łączy wiedzę ekspercką z życzliwością i umiejętnością budowania efektywnej współpracy.
Miałam przyjemność współpracować z Bartoszem i z pełnym przekonaniem mogę go polecić jako specjalistę z obszaru HR. Bartosz to osoba wysoce profesjonalna, posługująca się szeroką bazą narzędzi i rozwiązań, którymi chętnie dzieli się z zespołem. Przez cały okres naszej współpracy mogłam liczyć na jego wsparcie – zarówno merytoryczne, jak i organizacyjne. Bartosz tworzył przestrzeń do otwartej wymiany pomysłów, a jednocześnie konsekwentnie egzekwował realizację zadań. To partner, który łączy wiedzę ekspercką z życzliwością i umiejętnością budowania efektywnej współpracy.

Arek Piwowarski
Co-Owner
Naree Sp. z o.o
Jeśli szukasz wsparcia rekrutacyjnego, które nie działa szablonowo i potrafi dostosować się do zmieniających się potrzeb, to HR Hints są partnerem, którego mogę szczerze polecić.
Współpracowaliśmy z HR Hints i Szymonem przy rekrutacji Marketing Managera — i mogę powiedzieć, że była to dobra decyzja. Proces był dobrze poukładany, komunikacja sprawna, a kandydaci, których otrzymywaliśmy, spełniali nasze kluczowe kryteria. Szymon reagował na nasze feedbacki i elastycznie dostosowywał kierunek poszukiwań.Finalnie udało się zatrudnić osobę, która dobrze wpisuje się w nasze środowisko i wnosi realną wartość do zespołu — co było naszym głównym celem. Jeśli szukasz wsparcia rekrutacyjnego, które nie działa szablonowo i potrafi dostosować się do zmieniających się potrzeb, to HR Hints są partnerem, którego mogę szczerze polecić.

Grzegorz Blachowski
Head of Communication and Marketing Department
Grupa GPEC
W pracy łączy profesjonalizm z autentycznością, dzięki czemu działania - w naszym wypadku treningi dla top managerów - mają realny wpływ, a współpraca z HR Hints daje poczucie, że wszystko zaczyna układać się w sensowną całość.
Róża to osoba, która naprawdę słyszy i słucha, zanim coś powie. Ma niezwykłą umiejętność łączenia wiedzy, empatii i biznesowego myślenia. Potrafi zrozumieć potrzeby organizacji i ludzi, a potem przekuć to w konkretny projekt. W pracy łączy profesjonalizm z autentycznością, dzięki czemu jej działania - w naszym wypadku treningi dla top managerów - mają realny wpływ, a współpraca z nią daje poczucie, że wszystko zaczyna układać się w sensowną całość.

John Malatesta
Chief Executive Officer
Codewise
Mając doświadczenie zarówno z korporacjami, jak i startupami, z przekonaniem potwierdzam, że HR Hints wnosi unikalne doświadczenie, które napędza wyniki biznesowe.
Miałem przyjemność współpracować z firmą HR Hints przez 2 lata, podczas gdy pełnili rolę Chief People Officer w Codewise.Zostali zatrudnieni specjalnie, aby wspierać zarząd i zespoły kierownicze szybko rozwijającej się firmy w implementacji zarządzania ludźmi i kulturą opartego na potrzebach biznesowych.
HR Hints, jako dobrze wykwalifikowany partner biznesowy, dzięki swojej ugruntowanej umiejętności skutecznego łączenia potrzeb operacyjnych z potrzebami pracowników, konsekwentnie projektowali i wdrażali efektywne, wielofunkcyjne procesy związane z zarządzaniem ludźmi, które przyspieszały osiąganie celów biznesowych, jednocześnie zachowując motywację i determinację wszystkich członków zespołu w całej organizacji.
Mając doświadczenie zarówno z korporacjami, jak i start-upami/scale-upami, HR Hints wnosi unikalne doświadczenie, które jest nieocenione dla każdej organizacji, która chce napędzać wyniki biznesowe, jednocześnie dbając o inkluzję, zaangażowanie i determinację pracowników.

Katarzyna Maciaszczyk
People & Business Partner
Upside
Zespół działa w sposób niezwykle zorganizowany, jest godny zaufania i przez cały czas utrzymywał jasną oraz otwartą komunikację.
Współpraca z HR Hints była od początku do końca naprawdę pozytywnym i bezproblemowym doświadczeniem. Zespół działa w sposób niezwykle zorganizowany, jest godny zaufania i przez cały czas utrzymywał jasną oraz otwartą komunikację. Regularne check-iny, terminowe aktualizacje i proaktywne podejście sprawiły, że na każdym etapie procesu byliśmy świetnie skoordynowani. To była prawdziwa przyjemność współpracować z nimi – z niecierpliwością czekamy na kolejne wspólne projekty.

Michał Tadeusiak
VP of Delivery & Operations | Board Member
deepsense.ai
Współpraca z HR Hints była dla naszej organizacji bardzo wartościowa. Zespół wniósł wysokie kompetencje, duże doświadczenie i szeroką wiedzę, a także świeże spojrzenie z zewnątrz, które pomogło nam uporządkować kluczowe obszary HR.
Współpraca z HR Hints była dla naszej organizacji bardzo wartościowa. Zespół wniósł wysokie kompetencje, duże doświadczenie i szeroką wiedzę, a także świeże spojrzenie z zewnątrz, które pomogło nam uporządkować kluczowe obszary HR. Szczególnie doceniam umiejętność bardzo szybkiego wejścia w organizację - zrozumienie naszego kontekstu, stylu komunikacji, ról i tempa pracy - oraz dostarczanie realnej wartości od samego początku. HR Hints świetnie balansuje między dostarczaniem konkretnych wyników a konstruktywnym challengowaniem naszych założeń, co przekładało się na lepsze decyzje i trwałe rozwiązania. Ważnym elementem była też duża elastyczność i umiejętność prowadzenia projektu nawet w momentach, gdy po naszej stronie brakowało czasu czy przygotowania. Całość współpracy przebiegała w bardzo partnerskiej, ciepłej i serdecznej atmosferze. Z pełnym przekonaniem polecamy HR Hints jako profesjonalnego, skutecznego i "ludzkiego” partnera w rozwoju HR.

Olgierd Najmowicz
Director of Operations
3N Solutions
W trakcie współpracy z 3N Solutions (Interim Manager) dogłębnie przeanalizował obszary o strategicznym znaczeniu dla organizacji, a po ich zidentyfikowaniu trafnie wskazał i zaprezentował możliwe rozwiązania.
Bartosz to bardzo utalentowany HR Business Partner. W trakcie współpracy z 3N Solutions dogłębnie przeanalizował obszary o strategicznym znaczeniu dla organizacji, a po ich zidentyfikowaniu trafnie wskazał i zaprezentował możliwe rozwiązania. Bartosz posiada nie tylko gruntowną wiedzę z zakresu przepisów prawa pracy, ale również nowoczesnych narzędzi wspierających zarządzanie i rozwój zasobów w organizacji. Szczerze polecam jego wsparcie – szczególnie że możliwa jest także forma współpracy typu Interim.

Paweł Sołtys
Prezes
Radio 357
To zespół, który zawsze jest gotowy wspierać innych w osiąganiu celów.
Jeśli szukasz ekspertów, którzy zakasają rękawy i rozwiążą Twoje HR-owe zagadki, to HR Hints jest właściwym adresem.
Szybko potrafią odnaleźć się w specyfice organizacji, poznać kluczowych interesariuszy i tak dopasować rozwiązania, by trafiać w "sedno tarczy" problemu. Ich umiejętność analizy sytuacji i proponowania rozwiązań potrafi zaskakiwać. Współpracując z nimi, zawsze miałem pewność i zaufanie, że postępujemy właściwie - w odpowiednim tempie i zakresie.
HR Hints nie tylko wprowadza zmiany, ale także dba o audytowanie wewnętrznych procesów. Dzięki temu nasza firma działa jeszcze sprawniej i efektywniej. Współpraca z HR Hints to czysta przyjemność. To zespół, który zawsze jest gotowy pomóc, dzielić się swoją wiedzą i wspierać innych w osiąganiu celów.

Weronika Bielecka
Senior Talent Acquisition Partner
Zowie
W ścisłej współpracy z Hiring Managerami Talent Partner HR Hints dostarczył dokładnie takie rezultaty, jakich potrzebowaliśmy w tamtym okresie – a umówmy się, to kluczowa cecha Talent Partnera, który dołącza ad hoc, gdy zespół najbardziej tego potrzebuje.
Patrycja była ogromnym wsparciem w skalowaniu naszego zespołu w Zowie. W ścisłej współpracy z Hiring Managerami dostarczyła dokładnie takie rezultaty, jakich potrzebowaliśmy w tamtym okresie – a umówmy się, to kluczowa cecha Talent Partnera, który dołącza ad hoc, gdy zespół najbardziej tego potrzebuje. Takie ad hocowe wsparcie wymaga bardzo specyficznego zestawu kompetencji – umiejętności działania jako „zewnętrzny doradca” albo „przedłużenie zespołu” w krótkim, intensywnym czasie. Patrycja zdecydowanie to ma!
Z perspektywy pracy w Talencie wiem, że odporność psychiczna, koncentracja na jakości, świetne umiejętności interpersonalne, szybkie myślenie połączone z determinacją i wewnętrzną motywacją to cechy, które wyróżniają świetnego rekrutera. I dokładnie to miałam na myśli, mówiąc, że Patrycja „ma wszystko, czego potrzeba w tej roli” :)
Z całego serca polecam współpracę z Patrycją!

Filip Bielecki
Wiceprezes
Ekipa Holding
HR Hints pomogło nam zorganizować wiele procesów oraz dobrać odpowiednie narzędzia.
HR Hints wsparło nas swoim świetnym specjalistą w dziedzinie zasobów ludzkich. Pomogli nam zorganizować wiele procesów oraz dobrać odpowiednie narzędzia. Ich zespół jest zawsze zaangażowany i obecny, wykonują swoje zadania z pasją. Dziękuję za współpracę, wiedzę i perspektywę, którą otrzymałem!

Maciej Frąckiewicz
Prezes zarządu
Dolnośląskie Centrum Diagnostyki Laboratorynej
Dzięki metodzie Culturivy, na której pracuje HR Hints, (Interim Managerka) przeprowadziła firmę przez trudne zmiany organizacyjne, wprowadzając zmiany w strukturze liderskiej, spisując odpowiedzialności i oczekiwania wobec liderów, dając im narzędzia i rozwijając ich kompetencje.
Zaprosiliśmy HR Hints do współpracy w celu poukładania struktury organizacyjnej, wypracowania i spisania nowych odpowiedzialności w ramach obszarów i przeprowadzenie naszej firmy przez zmianę. Dedykowanym dla nas Partnerem była Aleksandra Woźniak, której praca z nami wpłynęła na bardzo wiele obszarów. Ola dzięki swojemu warsztatowi biznesowemu oraz komunikacyjnemu, a także metodzie Culturivy, na której pracuje HR Hints, przeprowadziła firmę przez trudne zmiany organizacyjne, wprowadzając zmiany w strukturze liderskiej, spisując odpowiedzialności i oczekiwania wobec liderów, dając im narzędzia i rozwijając ich kompetencje. Dzisiaj mamy już także spisane procesy dot. rozwoju pracowników oraz ewaluacji ich pracy oraz zasady wynagradzania, co wprowadza transparentne podejście w firmie, ułatwia podejmowanie decyzji wobec ludzi oraz daje kierunek na dalsze działania.

Patryk Janos
Board Member
Promenade Pet Care
Współpraca z HR Hints wnosi realną wartość w dynamicznie rozwijającej się organizacji.
Współpraca z HR Hints wnosi realną wartość w dynamicznie rozwijającej się organizacji. Zespół trafnie identyfikuje potrzeby, doskonale rozumie kontekst biznesowy i dostarcza przemyślane, praktyczne rozwiązania. Wnosi spokój, koncentrację i merytoryczną głębię – a przy tym świetnie odnajduje się w realiach firmy, która rośnie szybciej, niż da się wszystko od razu uporządkować.W ciągu kilku miesięcy wspólnie zbudowaliśmy solidne fundamenty działu People i projektujemy procesy, które rzeczywiście wspierają rozwój zarówno ludzi, jak i całej organizacji. HR Hints to dojrzały partner – słuchają, doradzają, wychwytują to, co naprawdę ważne. Zdecydowanie warto mieć ich po swojej stronie.

Monika Lubecka
COO
Telemedi
To była przyjemność mieć takich ekspertów u boku i mam nadzieję, że HR Hints pomoże więcej firmom, jak nasza.
HR Hints współpracowało z nami w Telemedi przez 3 miesiące i w tym czasie sprawiło, że procesy organizacyjne stały siębardziej klarowne i łatwiejsze dla pracowników. Pokazali nam, jak rekrutować osoby idealnie wpasowujące się w naszą organizację oraz wprowadzili i pomagali przestrzegać rutyn komunikacyjnych w firmie.

Marek Kapturkiewicz
Co-founder, Investor & Partner
Innovation Nest
Byłem absolutnie zdumiony tym, ile z bardzo skomplikowanych procesów w najbardziej wrażliwym obszarze firmy (...) zostało uregulowanych i zorganizowanych dzięki jej fantastycznej profesjonalnej pracy i oddaniu.
W moim inwestorskim życiu, przez ostatnie kilka lat, miałem przyjemność spotkać się i pracować z HR Hints w dwóch naszych portfolio firmach. Byłem absolutnie zdumiony tym, ile z bardzo skomplikowanych procesów w najbardziej wrażliwym obszarze firmy (ludzie i kultura), zarówno we wczesnej fazie, jak i później w trakcie skalowania, zostało uregulowanych i zorganizowanych dzięki profesjonalnej pracy i oddaniu. Byłem także pod wrażeniem, jak efekty pracy w tych obszarach rozchodziły się po całej organizacji, począwszy od założycieli, a kończąc na poziomie średniego szczebla, c-levelu i tak dalej.

Łukasz Wróbel
CEO
VolleyStation
Współpraca z HR Hints była czymś innym i większymi niż oczekiwałem, dlatego że zaopiekowała nie tylko obszar HR-owy, ale również biznesowy.
Współpraca z HR Hints i Magdą Soprych była czymś innym i większymi niż oczekiwałem, dlatego że Magda zaopiekowała nie tylko obszar HR-owy, ale również biznesowy. Takie właśnie podejście ma HR Hints, które pokazuje właścicielom, że HR może być wartościowym partnerem. Magda szybko pomogła mi zatrudnić Dyrektora Finansowego, ułożyć na nowo strukturę organizacyjną, rutyny komunikacyjne. Nazwaliśmy też kulturę organizacyjną (wartości, zachowania, praktyki), aby przyciągać odpowiednich ludzi, dobrze ich wdrażać i rozliczać. Ja osobiście otrzymałam sparing partnerkę, z którą mogłem wspólnie rozwiązywać problemy.
.png)
Max Saxon
Chief Operating Officer
Ramp
Eksperci HR Hints byli dla mnie partnerami nastawionymi na rozwiązanie moich problemów.
Zzawsze udzielali mi przemyślanych porad, nawet na temat trudnych kwestii, biorąc pod uwagę różnorodne perspektywy. Współpracując z nimi, mogłem liczyć na przemyślane wsparcie nawet w najtrudniejszych moich wyzwaniach. Na pewnym etapie rozwoju jako lider, tacy partnerzy to nieceniona wartość.

Piotr Orzechowski
CEO
Infermedica
Gorąco polecam i mam nadzieję, że nasze ścieżki się jeszcze kiedyś przetną!
Miałem przyjemność pracować z HR Hints, gdy ich ekspert pełnił funkcję tymczasowego Dyrektora HR w Infermedica. Otrzymałem wsparcie eksperta, który był najbardziej doświadczonym specjalistą People & Culture, jakich spotkałem. Jego pragmatyczne podejście i duża pewność siebie sprawiały, że skutecznie udało nam się wdrożyć zaplanowane zmiany. HR Hints pomogło nam rozwiązać kluczowe problemy w obszarze ludzkim i zainspirować ludzi w firmie.













































.png)






.jpeg)











.png)

.png)
.png)

.png)
.png)
.png)


%2520(1200%2520x%25201200%2520px)%2520(4).png)
%2520(1200%2520x%25201200%2520px)%2520(6).png)
.png)
%2520(1200%2520x%25201200%2520px)%2520(5).png)

.png)










.png)

.png)
.png)

.png)

.png)
.png)

.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)

.png)

.png)

.png)


.png)






.png)

.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)

.png)
.png)
.png)
.png)
.png)



.png)
.png)






.png)

.png)
.png)

.png)
.png)
.png)
.png)

.png)

.png)







.png)

.png)
.png)
.png)
.png)

.png)
.png)
.png)

.png)
.png)

.png)

.png)




.jpg)



.png)
.png)



