Od kryzysu do sukcesu - wspieramy organizacje na każdym etapie
W HR Hints budujemy kulturę organizacyjną i procesy, które wspierają obszar ludzki i rozwój na każdym etapie – od szybkiego wzrostu po momenty kryzysowe. Działamy jako część organizacji, pracując przez kilka miesięcy razem jako Interim Managerowie, wdrażając rozwiązania, które zwiększają efektywność i są odpowiedzią na realne problemy dzisiejszych biznesów - chaos komunikacyjny, niewłaściwie stawianie
i rozliczane cele, różnice w standardach zarządzania, niejasne
i czasochłonne procedury. Współpraca z HR Hints pozwala Ci oszczędzić czas, pieniądze i energię. Wiemy, co działa, bo nasze podejście zweryfikowaliśmy w praktyce już w ponad 350 firmach i instytucjach, w różnych branżach i warunkach.
Kiedy współpraca z HR Hints jest dla Ciebie?
Nie chcesz pracować
z konsultantem - teoretykiem
i “udzielaczem rad”
i widzi z bliska jej wyzwania oraz jest w stanie operacyjnie je rozwiązać. Wnosi też zewnętrzną perspektywę, więc jest mniej podatny na problemy relacyjne i wewnętrzne zależności, dzięki czemu jest bardziej skuteczny.
Zależy Ci na efekcie biznesowym, a nie na pozornych działaniach
Nie masz czasu
a jeśli źle zatrudnisz - nawet lata. Interim Manager wchodzi z całym zapleczem narzędzi, wiedzy i doświadczeń. Nie musisz się zastanawiać, czy to, co robi działa i jak to sprawdzisz, ponieważ co tydzień otrzymujesz raport z wypracowanych efektów.
Szukasz konkretnych kompetencji
i doświadczenia
know-how, wiedzę, tysiące sprawdzonych przypadków i rozwiązań oraz sprawny system działania. A po zakończeniu wspólnych wdrożeń - za darmo przychodzimy sprawdzić trwałość zmiany.
Nie wiesz, jak i z kim przeprowadzić transformację
Masz nagły kryzys lub niespodziewany natłok pracy
.png)
Co robimy ?
Culturivy® to metoda zwiększania efektywności organizacji poprzez układanie, mierzenie i organizowanie obszaru ludzkiego.
USŁUGA INTERIMOWA, czyli diagnoza organizacji, roadmapa, i działanie hands-on z dostarczeniam wymiernych biznesowych efektów.
USŁUGA TALENTOWA, wsparcie w całym procesie: od budowania EB, poprzez zadawanie pytań, weryfikację kompetencji kandydatów, aż po pomoc w podjęciu decyzji dotyczących wyboru finalnego kandydata
AKADEMIA LEPSZEJ PRACY,
czyli kurs online z programem dla Liderów i HR, który pomoże zbudować gotowy system do lepszego zarządzania zespołem, procesami ludzkimi i sobą

Podstawowe elementy metody:
PIRAMIDA CULTURIVY®

PROCESY LUDZKIE CULTURIVY®
- Strategia People & Culture
- Plan zatrudnienia
- Struktura firmy
- Kultura organizacyjna
- Budowanie marki pracodawcy
- Rekrutacja i selekcja
- Pre-onboarding
- Onboarding
- Rozwój pracownika/lidera
- Planowanie sukcesji
- Zarządzanie efektywnością
- Relacje pracownicze/zaangażowanie
- Przywództwo
- Zarządzanie wynagrodzeniami i benefitami
- Komunikacja wewnętrzna
- Offboarding
- People Operations
WERYFIKACJA KANDYDATA CULTURIVY®
umiejętności związane
z rolą
umiejętności intrapersonalne
umiejętności interpersonalne
Co z nami zyskujesz?
1.
Uczciwe diagnozy i realne wdrożenia procesów
2.
Wsparcie w obszarze ludzkim i transformację
3.
Partnera operacyjnie odpowiedzialnego za rozwiązywanie problemów ludzkich
Zarządzanie zespołem
Dedykowany Interim Manager
Plan zmian i usprawnień oraz wsparcie w jego realizacji
Ustalony rytm, forma i narzędzia komunikacji
Kultura organizacyjna odporna na kryzysy
Procesy potwierdzone przez ROI
Struktura organizacyjna, zakresy odpowiedzialności i wynagrodzeń
Zmierzony i przewidywalny obszar ludzki
Zespół, który osiąga założone cele
Rekrutacja
Dedykowany Talent Business Partner
Plan zatrudnienia, który realizuje cele organizacji
Profile idealnych kandydatów
Skuteczny proces rekrutacyjny, nawet dla “niezamykalnych” ról
Konkretne etapy, pytania i zadania rekrutacyjne
Raport pracy Talent Business Partnera
Pewność decyzji rekrutacyjnych
Jakościowa baza 40 tys.+ kandydatów z 12 krajów
Jak inni oceniają
pracę z nami?
5,0
Na podstawie pozytywnych opinii liderów, managerów i założycieli firm, z którymi pracowaliśmy.

96%
Wyróżnienia


.png)
.png)










Setki pozytywnych opinii

Berenika Konieczny
Head of People and Culture
SINGU Group
HR Hints wspierało nas w prowadzeniu procesów rekrutacyjnych w okresie, gdy nasze potrzeby przewyższały możliwości wewnętrznego zespołu rekrutacji.
Dzięki tej współpracy pozyskaliśmy właściwych kandydatów we właściwym czasie. Szczególnie cenimy trafne insighty rynkowe, rekomendacje oparte na danych oraz sprawną i przejrzystą komunikację.

Viltė Banionė
Talent Aquisition Partner
Ovoko
Z pełnym przekonaniem polecamy HR Hints jako partnera w rekrutacjach na stanowiska senior-level, a także w innych wymagających procesach rekrutacyjnych.
Mamy bardzo dobre doświadczenia ze współpracy z HR Hints przy rekrutacji na stanowisko Head-level. Konsultant bardzo szybko zrozumiał nasze oczekiwania i przełożył je na precyzyjnie ukierunkowany proces headhuntingowy.
Szczególnie doceniliśmy tempo działania, trafność rekomendacji oraz konsekwentnie wysoką jakość przedstawianych kandydatów.

Morgan Gueneau
Group CFO
Positive Group
Polecam HR Hints firmom, które szukają wysokiej jakości wsparcia interimowego, łączącego silne kompetencje w obszarze People & Operations z umiejętnością przejmowania odpowiedzialności także za szerszy kontekst biznesowy.
Współpraca z HR Hints dała nam prosty i skuteczny sposób na wprowadzenie do organizacji doświadczonego wsparcia interimowego bez zbędnych komplikacji struktury po naszej stronie.
Najbardziej doceniliśmy jakość i samodzielność konsultantki, która bardzo szybko przejęła odpowiedzialność za szeroki obszar People & Operations, obejmujący HR, płace, administrację oraz kluczowe procesy finansowe i księgowe.
Współpraca wniosła więcej struktury i przewidywalności do naszych codziennych działań oraz pomogła jasno określić odpowiedzialność w obszarach, które wcześniej wymagały koordynacji między kilkoma zespołami i zewnętrznymi partnerami. Jednocześnie usprawnione i wzmocnione zostały istotne procesy finansowe, w tym fakturowanie, rozliczenia i współpraca z księgowością, a wybrane działania udało się skutecznie przenieść do wewnątrz organizacji.
HR Hints sprawiło, że zarządzanie całym projektem było bardzo proste - otrzymaliśmy odpowiedni poziom wiedzy eksperckiej i odpowiedzialności bez konieczności bieżącego, szczegółowego zarządzania pracą konsultantki. Dla nas wartością nie było więc wyłącznie zwiększenie dostępnych zasobów, ale przede wszystkim zaangażowanie osoby, która potrafiła wejść do organizacji, szybko ją zrozumieć i przejąć realną odpowiedzialność za złożony obszar operacyjny.

Michał Krasoń
Członek Zarządu
Krasoń Sp z o.o.
Współpracę z HR Hints rozpoczęliśmy przede wszystkim po to, aby uporządkować i wzmocnić obszar rekrutacji w szybko rozwijającej się organizacji. Zespół przejął prowadzenie procesów dla pięciu naszych lokalizacji - od stanowisk produkcyjnych i technicznych po role kierownicze i dyrektorskie.
W trakcie współpracy zamknęliśmy 13 rekrutacji, w tym na dwie kluczowe dla dalszego rozwoju firmy role.
HR Hints nie tylko prowadziło bieżące rekrutacje, ale zbudowało z nami cały proces: od definiowania profilu i zapotrzebowania, przez sourcing i ocenę kandydatów, po standard podejmowania decyzji. Wdrożyliśmy system ATS, tracker rekrutacyjny oraz wspólne standardy i narzędzia, dzięki którym rekrutacja przestała być zależna od pojedynczych osób.
Dużą wartością było dla nas również przygotowanie naszych managerów do samodzielnego prowadzenia rozmów i podejmowania lepszych, bardziej spójnych decyzji rekrutacyjnych. Finalnie HR Hints pomogło nam zbudować wewnętrzną funkcję HR i przekazać jej wypracowane procesy, narzędzia oraz wiedzę. Polecamy HR Hints firmom, które chcą nie tylko skutecznie zatrudniać, ale zbudować profesjonalny i powtarzalny proces rekrutacji, który zostaje w organizacji na dłużej.

Kuba Filipowski
CEO
Netguru
Na duży plus zasługują responsywność, pragmatyczne podejście oraz bardzo dobra komunikacja na każdym etapie procesu. Potrzeby biznesowe zostały szybko zrozumiane, a do procesu trafiali silni i interesujący kandydaci, dobrze dopasowani do naszych oczekiwań.
Mieliśmy przyjemność współpracować przy niedawnym procesie rekrutacyjnym. Szczególnie doceniam profesjonalizm, elastyczność oraz bezpośrednie i partnerskie podejście do współpracy.
Na duży plus zasługują responsywność, pragmatyczne podejście oraz bardzo dobra komunikacja na każdym etapie procesu. Potrzeby biznesowe zostały szybko zrozumiane, a do procesu trafiali silni i interesujący kandydaci, dobrze dopasowani do naszych oczekiwań.
Całą współpracę wspominam bardzo pozytywnie. Zaangażowanie, wysoka jakość obsługi oraz profesjonalne podejście sprawiają, że z przyjemnością skorzystałbym z takiego wsparcia ponownie. Z pełnym przekonaniem mogę polecić usługi HR Hints jako wartościowego partnera rekrutacyjnego.

Jarosław Łukasiewicz
CEO
Trimlogic
Największą wartością współpracy z HR Hints było dla nas to, że zamiast rozwiązywać pojedyncze tematy HR, zaczęliśmy budować sposób działania, który może rosnąć razem z firmą.
Uporządkowaliśmy podstawy kluczowych procesów i zaczęliśmy przenosić je z wiedzy konkretnych osób do jasnych zasad, narzędzi i odpowiedzialności. W rekrutacji zbudowaliśmy bardziej uporządkowany i powtarzalny proces, który przygotowuje nas na zwiększanie skali zatrudnienia, a jednocześnie pozwala managerom bardziej świadomie i konsekwentnie weryfikować kompetencje kandydatów. Równolegle rozpoczęliśmy porządkowanie struktury organizacyjnej, ról i decyzyjności, tak aby dalszy wzrost firmy nie oznaczał automatycznie większego obciążenia Zarządu i liderów. Ważne było dla nas również to, że HR Hints nie tylko wdrażało rozwiązania, ale pracowało z naszymi managerami tak, aby rozumieli ich sens i potrafili później samodzielnie z nich korzystać. Dzięki temu wiedza i sposób pracy zostają w organizacji, a my jesteśmy lepiej przygotowani do kolejnych zmian i dalszego skalowania. Poleciłbym HR Hints firmom, które potrzebują partnera potrafiącego połączyć bieżące wsparcie HR z systemowym porządkowaniem organizacji, zabezpieczaniem ryzyk i budowaniem rozwiązań, które zostają z firmą na dłużej.
.png)
2.5-krotnie wyższa skuteczność osiągania celów przez liderów
Stworzenie struktury zespołu i zależności między liderami oraz zespołami, a także sposobu raportowania liderów i osiąganych przez nich celów, co zwiększyło ich efektywność 2.5x w pół roku.
.png)
Wzrost zespołu od 20 do 250 osób w 1.5 roku
W 1.5 roku zbudowanie zespołu od 20 do 250 osób w 4 lokalizacjach, dzięki skutecznej i dopasowanej do specyfiki branży kryptowalut rekrutacji.

Rekrutacja szybsza średnio o 86 dni
Skrócenie czasu rekrutacji z 128 do 42 dni i zbudowanie 50-osobowego oddziału w Polsce, dzięki skutecznemu, dopasowanemu do ról i potrzeb spółki procesowi rekrutacyjnemu.

Zadzwoń, umów się na darmową 30-minutową konsultację lub napisz do nas. Już podczas pierwszej rozmowy dowiedz się, co konkretnie możemy dla Ciebie zrobić i ile będzie to kosztować.
Nie szukasz rozwiązania dla organizacji, tylko dla siebie?

Akademia Lepszej Pracy
Przejdź do Akademii Lepszej Pracy, naszego kursu online, dzięki któremu zyskasz dostęp do wiedzy naszych ekspertów i gotowych narzędzi. Zyskaj nowe umiejętności, zwiększ swoją wartość na rynku pracy i zbuduj pozycję strategicznego partnera biznesowego.
HR Hints w mediach
Zobacz nasze wypowiedzi dla mediów i sprawdź na jakich wydarzeniach możesz nas spotkać.

Szafranek
.png)
.png)
Marek

Szafranek
Baza wiedzy HR Hints
Dowiedz się więcej o procesach ludzkich, zarządzaniu i trendach na rynku pracy, dzięki artykułom i materiałom naszych ekspertów.
Zwolnienie dyscyplinarne a wypowiedzenie: czym się różnią i kiedy dyscyplinarka jest ryzykowna?
Zwolnienie dyscyplinarne z art. 52 kp kończy umowę bez okresu wypowiedzenia, ale tylko w trzech sytuacjach i w ciągu miesiąca. Porównujemy je z wypowiedzeniem i pokazujemy, kiedy dyscyplinarka prowadzi do sporu przed sądem pracy.
Dlaczego szkolenia dla managerów nie działają? Co widzimy po setkach wdrożeń
Manager wraca ze szkolenia z nową wiedzą, a po kilku tygodniach pracuje po staremu. Wyjaśniamy cztery mechanizmy, przez które szkolenia dla managerów nie działają, i pokazujemy, co sprawia, że zmiana zostaje w firmie.
Manager odszedł z dnia na dzień: jaki plan na pierwsze 30 dni?
Kluczowy manager odchodzi, a razem z nim wiedza, relacje z klientami i rytm pracy zespołu. Plan na pierwsze 30 dni: jak utrzymać bieżącą pracę, spisać, co robił manager, i podjąć przemyślaną decyzję o następcy.
.png)
Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
Konflikty w zespole - poradnik dla managera
.png)
Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
3 ćwiczenia, które powinien wykonać każdy CEO
.png)
Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
Jak zwalniać pracowników?

Maja Schaefer
CEO
Zowie
Jest partnerem, który pomaga skalować zespół, układać i ulepszać kulturę oraz stać się lepszym liderem.
Doświadczenie i wiedza Róży i HR Hints są wyjątkowe - rozumie wyzwania szybko rozwijających się firm i ma głębokie zrozumienie ludzkich zachowań. Jest partnerem, który pomaga skalować zespół, układać i ulepszać kulturę oraz stać się lepszym liderem.

Witold Chochół
CEO
Quadrum
Jestem pewien, że wiedza i doświadczenie HR Hints przyniosą korzyści każdej organizacji.
HR Hints wspierało naszą firmę w kluczowych aspektach rozwoju organizacyjnego i zarządzania. Jako CEO bezpośrednio z nimi współpracowałem i widziałem wpływ wdrażanych zmian na moją firmę. Najważniejsze dla mnie to: organizacja struktury i odpowiedzialności, rozwiązywanie konfliktów międzyludzkich, rozwijanie umiejętności komunikacji kadry kierowniczej. Gorąco polecam HR Hints jako ekspertów w obszarze wzrostu firmy, skalowania kultury, zarządzania zmianą, operacji i rozwiązywania konfliktów.

Magdalena Bochyńska
Head of People
Ramp Network
HR Hints nie boi się szybkiego tempa i wyzwań! Miałam pewność, że razem dowieziemy projekt.
Weronika uratowała mi życie wiele razy, kiedy pracowałyśmy razem. Jest zmotywowana, myśli perspektywicznie, ma dużo wiedzy w swojej dziedzinie. Jest proaktywna, ambitna, oddana - nigdy nie widzi problemu i zawsze szuka rozwiązań. Weronika ma łatwość w budowaniu relacji interpersonalnych z innymi i jest profesjonalistką. Chociaż to ja byłam jej managerem, nauczyła mnie naprawdę wiele i zawsze mogłam być pewna, że razem dowieziemy projekt.

Adam Brzostek
Head of operations
deepsense.ai
Warto podkreślić, że pomimo zmiany konsultanta na początku współpracy, jakość usługi pozostała na równie wysokim poziomie, co było dla nas bardzo pozytywnym doświadczeniem i potwierdzeniem profesjonalizmu i standardów całego zespołu HR Hints.
HR Hints to partner, który łączy wysoką jakość merytoryczną z bardzo uporządkowanym sposobem prowadzenia współpracy. Warto podkreślić, że pomimo zmiany konsultanta na początku współpracy, jakość usługi pozostała na równie wysokim poziomie, co było dla nas bardzo pozytywnym doświadczeniem i potwierdzeniem profesjonalizmu i standardów całego zespołu HR Hints. Dużą wartością był także sposób pracy - jasna struktura działań, regularny rytm współpracy oraz konsekwentne prowadzenie kolejnych tematów. Dzięki temu projekt przebiegał sprawnie, a poszczególne elementy były systematycznie doprowadzane do końca. Istotne było również to, że zespół HR Hints bardzo dobrze zrozumiał zarówno mnie jako partnera po stronie organizacji, jak i specyfikę naszej firmy oraz jej aktualne potrzeby. Dzięki temu proponowane rozwiązania były praktyczne i możliwe do wdrożenia w naszym kontekście. Na szczególne podkreślenie zasługuje także skuteczność w dowożeniu tematów - współpraca nie kończyła się na rekomendacjach, ale przekładała się na konkretne działania i wdrożenia, które będą wspierały naszą organizację w dalszym rozwoju.

Arkadiusz Sztuka
Dyrektor operacyjny
BNI Polska
Dzięki zbudowaniu procesu rekrutacji, edukacji i głębokiemu weryfikowaniu kompetencji udało mi się zatrudnić kandydata, który spełnia moje oczekiwania i adresuje mój biznesowy problem.
HR Hints rozwiązało mój problem rekrutacyjny. Dzięki ich wsparciu - zbudowaniu procesu rekrutacji, edukacji i głębokiemu weryfikowaniu kompetencji udało mi się zatrudnić kandydata, który spełnia moje oczekiwania i adresuje mój biznesowy problem.

Bong Cha
Technical Manager
Voltage Park / Lightning AI
Jestem wdzięczny HR Hints za wsparcie w budowaniu naszego zespołu Infrastructure Operations w regionach EMEA i APAC.
Jestem wdzięczny HR Hints za wsparcie w budowaniu naszego zespołu Infrastructure Operations w regionach EMEA i APAC. Doceniam ich partnerstwo przy kompletowaniu tego zespołu.

Miłosz Madeja
Właściciel
Eurostyl
Polecamy HR Hints firmom, które potrzebują partnera potrafiącego uporządkować HR i procesy operacyjne w sposób praktyczny, skuteczny i trwały, ale również przygotować firmę do skalowania.
Na współpracę z HR Hints zdecydowaliśmy się w momencie, kiedy potrzebowaliśmy przygotować się do dalszego skalowania organizacji poprzez uporządkowanie kluczowych procesów wewnętrznych. Szczególnie pomocne było spojrzenie zespołu HR Hints z innej perspektywy - trafna diagnoza naszych wyzwań oraz umiejętność zaproponowania rozwiązań, które realnie odpowiadały na potrzeby organizacji. Dzięki wprowadzonym zmianom udało się poprawić komunikację między działami poprzez wypracowanie kontraktu komunikacyjnego oraz wdrożenie rutyn i cyklicznych spotkań z jasną agendą, co przełożyło się na większą efektywność i oszczędność czasu. Powstały również nowe struktury wspierające sprzedaż i obsługę klienta, a doprecyzowanie ról i odpowiedzialności zmniejszyło ryzyko nieporozumień i konfliktów kompetencyjnych. Doceniamy także konsekwencję HR Hints w doprowadzaniu projektów do końca - od analizy problemu, przez wdrożenie zmian procesowych, aż po realne wzmocnienie potencjału sprzedażowego i rozwój kompetencji liderskich w organizacji. Polecamy HR Hints firmom, które potrzebują partnera potrafiącego uporządkować HR i procesy operacyjne w sposób praktyczny, skuteczny i trwały, ale również przygotować firmę do skalowania.

Tomasz Domino
Chief Operating Officer
Infermedica
Mam nadzieję, że będziemy mieli okazję jeszcze współpracować w przyszłości!
Mieliśmy szczęście mieć eksperta HR Hintsjako tymczasowego Head of People przez kilka miesięcy. Doskonale łączył umiejętności HR ze zrozumieniem biznesu. Pomógł nam rozwiązać kilka złożonych problemów, przebudować i zreorganizować cały zespół People oraz skutecznie wdrożyć nowego lidera HR. Gorąco polecam HR Hints jako wsparcie w obszarze People & Culture i mam nadzieję, że będziemy mieli okazję współpracować w przyszłości!

Xavier Caroen
COO & Head of M&A
Positive Group
Poleciłbym HR Hints, szczególnie w sytuacjach, gdy organizacje przechodzą transformację lub gdy kluczowe osoby odchodzą. Ich zdolność do dostarczenia odpowiedniej wiedzy eksperckiej we właściwym czasie ma kluczowe znaczenie dla utrzymania ciągłości działania i stabilności.
Współpracowaliśmy już z konsultantem z grupy HR Hints w innym obszarze, kiedy zdecydowaliśmy się rozszerzyć naszą kooperację. W tamtym czasie pilnie potrzebowaliśmy zatrudnić Project Managera, a HR Hints przyszło z pomocą, oferując świetny profil kandydata w idealnym momencie. Interim Project Manager szybko uporządkował projekt, wprowadził przydatne narzędzia i pomógł zorganizować sposób pracy zespołu. Co równie ważne, zadbał on także o atmosferę w zespole i wspierał efektywną współpracę w całej grupie. Poleciłbym HR Hints innym, szczególnie w sytuacjach, gdy organizacje przechodzą transformację lub gdy kluczowe osoby odchodzą z grupy. Ich zdolność do dostarczenia odpowiedniej wiedzy eksperckiej we właściwym czasie ma kluczowe znaczenie dla utrzymania ciągłości działania i stabilności.

Mateusz Pniewski
CEO
TransactionLink
Od początku wiedzieliśmy, że mamy do czynienia z ludźmi posiadającymi nie tylko imponującą wiedzę z zakresu HR, ale także ogromną pasję do tego, co robią.
Współpracujemy z HR Hints od kilku miesięcy i w tym czasie skorzystaliśmy zarówno ze wsparcia rekrutacyjnego, jak i konsultingowego. Jako startup potrzebowaliśmy kogoś, kto nadąży za dynamicznymi zmianami w naszym zespole.
HR Hints zapewniło nam właśnie to, czego potrzebowaliśmy. Ich głębokie zrozumienie środowiska startupowego, profesjonalne podejście i przejrzystość sprawiły, że praca z HR Hints była przyjemnością. Od samego początku wiedzieliśmy, że mamy do czynienia z ludźmi posiadającymi nie tylko imponującą wiedzę HR, ale także wielką pasję do tego, co robią.
Gorąco polecam współpracę z HR Hints każdemu, kto szuka profesjonalnych i pełnych pasji specjalistów HR.

Tomasz Swieboda
Managing Partner
Inovo Venture Partners
Cały proces był prowadzony w bardzo przejrzysty sposób, ze słuchaniem informacji zwrotnych, świetną jakością kontaktów i ciągłą wymianą opinii i punktów widzenia. Zdecydowanie dostaliśmy wszystko, a nawet więcej, niż oczekiwaliśmy.
Współpracowaliśmy z Różą z HR Hints przy zatrudnianiu zespołu Inovo. Doświadczenie, znajomość rynku i zrozumienie środowiska startupowego były zauważalne, co dla nas jako funduszu VC jest ogromną wartością. Cały proces był prowadzony w bardzo przejrzysty sposób, ze słuchaniem informacji zwrotnych, świetną jakością kontaktów i ciągłą wymianą opinii i punktów widzenia. Bardzo podobał mi się poziom zrozumienia naszej kultury. I zawsze doceniam dumny cel, jakim jest znalezienie najlepszej osoby, która - z jednej strony - będzie idealnie pasować do zespołu, a z drugiej - która wniesie wiele do rozwoju firmy Inovo.
Jesteśmy ambitni i w dużym stopniu polegamy na naszych partnerach, ufając ich szerokiej wiedzy i doświadczeniu w zakresie HR. Zdecydowanie dostaliśmy to wszystko i jeszcze więcej, czego oczekiwaliśmy.

Tomasz Rudolf
Co-Founder & COO
Doctor.One
Nasz zespół managerski bardzo skorzystał na tej współpracy.
Współpracowaliśmy z HR Hints, aby pomogli nam przygotować się do skalowania naszego zespołu i organizacji po rundzie seedowej. Praca z tymi ekspertami była przyjemnością. Szczególne wrażenie zrobiła na mnie umiejętność słuchania naszych potrzeb, kierowania grupą nierzadko trudnych liderów i precyzyjne zdefiniowanie wartości, które definiują naszą kulturę. Nasz zespół managerski bardzo skorzystał na ich wsparciu. Z niecierpliwością czekamy na więcej.

Matthew Sink
Co-Founder & COO
The Village Network
Wspaniały partner w skalowaniu naszej organizacji i pozyskiwaniu kluczowych talentów.
Talent Partner HR Hints, z którym współpracowaliśmy okazał się nieocenionym wsparciem, gdy staraliśmy się skalować naszą organizację i przyciągać kluczowe talenty do naszych zespołów. Eksperci HR Hints są komunikatywni, odpowiedzialni oraz adresują realne potrzeby organizacji. Polecam!

Magdalena Podgórska
Dyrektor HR
Salumanus
Za jedno z największych osiągnięć uważam to, że w niecałe 2 miesiące od rozpoczęcia projektu rekrutacyjnego udało nam się zatrudnić kluczowe osoby na najwyższych stanowiskach w firmie.
Miałam przyjemność współpracować z zespołem HR Hints zarówno w zakresie rekrutacji jak i wsparcia w zarządzaniu HR. Za jedno z największych osiągnięć uważam to, że w niecałe 2 miesiące od rozpoczęcia projektu rekrutacyjnego udało nam się zatrudnić kluczowe osoby na najwyższych stanowiskach w firmie.

Piotr Grzegorczyk
Co-founder & CEO
Deepflare
Gorąco go polecam i na pewno będziemy korzystać z usług HR Hints w przyszłości.
Gorąco go polecam i na pewno będziemy korzystać z usług HR Hints w przyszłości. Norbert pomógł nam we wszystkich kwestiach związanych z ludźmi w firmie.

Marta Ślendak
Managing Director
DDOB
Zdecydowanie polecam współpracę z HR Hints.
W ciągu 3 miesięcy wspólnie z Kasią zbudowaliśmy kilka kluczowych procesów w organizacji. Wdrożyliśmy narzędzia usprawniające komunikację wewnętrzną i stworzyliśmy Culture Book. Kasia była również bardzo pomocna w bieżących wyzwaniach interpersonalnych, skutecznie doradzając rozwiązania.

Edyta Stocka
Head of People Experience & Development
merXu
HR Hints to pierwszy wybór jako wsparcie HR, ponieważ ma doświadczenie i wiedzę na najwyższym poziomie.
Krótka i efektywna współpraca z Norbertem pozwoliła merXu przyspieszyć wdrożenie procesów HR, których potrzebowaliśmy.
HR Hints adresuje wszystkie wyzwania, które często powtarzają się przy budowaniu organizacji. Dzięki doświadczeniu, ma wypróbowane i przetestowane rozwiązania na praktycznie każdy problem.

Dariusz Żuk
CEO & Founder
AIP Seed
Z HR Hints pracowaliśmy rok i najważniejszym celem było zbudowanie fundamentów działania organizacji. Razem poukładaliśmy rutyny komunikacyjne oraz OKRy, co przełożyło się na lepsze rozliczanie pracy, szybszą weryfikację działań i zmianę podejścia oraz zwiększenie efektywności spotkań.
Z HR Hints pracowaliśmy rok i najważniejszym celem było zbudowanie fundamentów działania organizacji. Razem z konsultantką poukładaliśmy rutyny komunikacyjne oraz OKRy, co przełożyło się na lepsze rozliczanie pracy, szybszą weryfikację działań i zmianę podejścia oraz zwiększenie efektywności spotkań. Ułożone procesy rekrutacyjny oraz onboardingowy pozwoliły nam na sprawniejsze wdrażanie nowych ludzi i oszczędzenie czasu. W zakresie budowania zespołu konsultantka przeprowadziła rekrutację na COO, która zakończyła się sukcesem. Oprócz tego dostaliśmy szereg szkoleń, dzięki którym zwiększyliśmy kompetecje liderskie, dawania informacji zwrotnej, ale również popracowaliśmy nad zespołowością.

Ewa Koch
Head of Newsroom
Radio 357
Nieoceniona pomoc w tematach zespołu!
Połączenie wiedzy i doświadczenia - tak w skrócie można opisać współpracę z Norbertem. Jest nieocenioną pomocą w tematach HR, zarówno jeśli chodzi o "codzienne" zarządzanie zespołem, jak i trudne sytuacje.
Precyzyjnie wskazuje rozwiązania, które ostatecznie prowadzą do rozwoju i zapobiegają konfliktom. Potrafi przekazać wiedzę w bardzo przystępny sposób, dzięki wyjątkowym umiejętnościom komunikacyjnym. Gorąco polecam współpracę z Norbertem!

Katarzyna Trybała
HR Business Partner
Inglot
Współpraca z HR Hints była dla mnie ogromnym wsparciem i prawdziwą szkołą HR w najlepszym wydaniu.
Współpraca z HR Hints była dla mnie ogromnym wsparciem i prawdziwą szkołą HR w najlepszym wydaniu. Dzięki ekspertyzie, otwartej komunikacji, szczerości i zaufaniu mogliśmy szybko diagnozować wyzwania i wspólnie budować rozwiązania od podstaw. Bardzo doceniam systemowe podejście zespołu oraz autentyczne zrozumienie naszej organizacji, ludzi i kontekstu działania - to nie była powierzchowna konsultacja, ale realne zanurzenie w firmę. Szkolenia i warsztaty były niezwykle wartościowe i wysoko oceniane przez pracowników. Dla mnie, jako początkującej osoby w HR, ten czas był intensywnym treningiem, który dał mi narzędzia i pewność w codziennej pracy. HR Hints wyposażyło mnie w solidne podstawy, dzięki którym mogę dalej samodzielnie tworzyć efektywne środowisko pracy i rozwijać HR w organizacji.

Rachel Kraska
Head of Talent
Voltage Park
Zespół HR Hints jest jak przedłużenie naszego własnego zespołu, a współpraca z nimi to przyjemność.
Od ponad dwóch lat pracuję z HR Hints jako menedżer ds. rekrutacji, pomagając w rekrutacji pracowników offshore dla naszej firmy technologicznej zajmującej się infrastrukturą AI. Jako dynamicznie rozwijająca się firma, nie jesteśmy najłatwiejszym klientem we współpracy – szybko zmieniamy kierunek i działamy też szybko. Zespół HR Hints jest jak przedłużenie naszego własnego, a współpraca z nimi to przyjemność.

Juliusz Kopczewski
Founder & CEO
ReadyCode.io
To było najlepsze doświadczenie z rekrutowaniem, jakie kiedykolwiek miałem.
HR Hints posiada światowej klasy specjalistów w dziedzinie rekrutacji. Skutecznych, zorientowanych na potrzeby, responsywnych. Pracowali ze mną jako klientem na naprawdę wymagających stanowiskach, ale było to najlepsze doświadczenie z usługą rekrutacji HR, jakie kiedykolwiek miałem. Zdecydowanie polecam.

Anna Kozłowska
Prezes Zarządu
Finiata by Kulczyk Investments
HR Hints nie był usługodawcą z zewnątrz, tylko partnerem, rozumiejącym biznes oraz jego wyzwania.
Z HR Hints współpracowaliśmy przez 9 miesięcy, odbudowując fundamenty organizacji po zmianach i porządkując obszar zarządzania ludźmi. Wzmocniliśmy kulturę organizacyjną, uporządkowaliśmy komunikację oraz proces onboardingowy. Dużą wartością było wsparcie w rozwijaniu kompetencji przywódczych - zarówno moich, jak i młodego zespołu menedżerskiego – poprzez mentoringi i krótkie szkolenia.
HR Hints nie był usługodawcą z zewnątrz, tylko partnerem, rozumiejącym biznes oraz jego wyzwania.

Marcin Śpiewak
Co-Founder & CTO
Crustlab
Prawdziwi eksperci w obszarze ludzkim.
Zespół HR Hints to prawdziwi eksperci w tym, co robią. Ich wiedza na temat budowania struktury firmy, komunikacji wewnętrznej i procesów HR, pomogła naszej firmie osiągnąć kolejny poziom efektywności. To nie konsultanci - to faktyczni członkowie zespołu ds. HR, którzy wspierają managerów w przeprowadzaniu zmian.

Magda Stanowska
Head of Talent
Ramp Network
Profesjonalizm, pracowitość i wytrwałość.
Miałam przyjemność pracować z HR Hints, budując zespół Ramp. Wyjątkowe było to, jak łatwo rekruterzy pracujący dla nas potrafili nawigować w różnych specjalizacjach kandydatów. Bardzo ważna była też dla mnie ich proaktywność w zakresie strategii rekrutacyjnych, koncentrowanie się na dostarczaniu i praca zespołowa.

Tessa McIver
Community Manager
Warsaw Equity Group
HR Hints - profesjonalizm i przyjemność współpracy od początku do końca.
Zespół HR Hints wspierał w rekrutacji i prowadził warsztaty dla naszych spółek w Warsaw Equity Group. Odbiór uczestników był doskonały. Naprawdę znają się na rzeczy, a także są responsywni, komunikatywni i proaktywni. Polecam!

















































.png)



.png)

.jpeg)











.png)

.png)
.png)

.png)
.png)
.png)


%2520(1200%2520x%25201200%2520px)%2520(4).png)
%2520(1200%2520x%25201200%2520px)%2520(6).png)
.png)
%2520(1200%2520x%25201200%2520px)%2520(5).png)

.png)










.png)

.png)
.png)

.png)

.png)
.png)

.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)

.png)

.png)

.png)


.png)






.png)

.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)

.png)
.png)
.png)
.png)
.png)



.png)
.png)






.png)

.png)
.png)

.png)
.png)
.png)
.png)

.png)

.png)







.png)

.png)
.png)
.png)
.png)

.png)
.png)
.png)

.png)
.png)

.png)

.png)




.jpg)



.png)
.png)



