Od kryzysu do sukcesu - wspieramy organizacje na każdym etapie
W HR Hints budujemy kulturę organizacyjną i procesy, które wspierają obszar ludzki i rozwój na każdym etapie – od szybkiego wzrostu po momenty kryzysowe. Działamy jako część organizacji, pracując przez kilka miesięcy razem jako Interim Managerowie, wdrażając rozwiązania, które zwiększają efektywność i są odpowiedzią na realne problemy dzisiejszych biznesów - chaos komunikacyjny, niewłaściwie stawianie
i rozliczane cele, różnice w standardach zarządzania, niejasne
i czasochłonne procedury. Współpraca z HR Hints pozwala Ci oszczędzić czas, pieniądze i energię. Wiemy, co działa, bo nasze podejście zweryfikowaliśmy w praktyce już w ponad 350 firmach i instytucjach, w różnych branżach i warunkach.
Kiedy współpraca z HR Hints jest dla Ciebie?
Nie chcesz pracować
z konsultantem - teoretykiem
i “udzielaczem rad”
i widzi z bliska jej wyzwania oraz jest w stanie operacyjnie je rozwiązać. Wnosi też zewnętrzną perspektywę, więc jest mniej podatny na problemy relacyjne i wewnętrzne zależności, dzięki czemu jest bardziej skuteczny.
Zależy Ci na efekcie biznesowym, a nie na pozornych działaniach
Nie masz czasu
a jeśli źle zatrudnisz - nawet lata. Interim Manager wchodzi z całym zapleczem narzędzi, wiedzy i doświadczeń. Nie musisz się zastanawiać, czy to, co robi działa i jak to sprawdzisz, ponieważ co tydzień otrzymujesz raport z wypracowanych efektów.
Szukasz konkretnych kompetencji
i doświadczenia
know-how, wiedzę, tysiące sprawdzonych przypadków i rozwiązań oraz sprawny system działania. A po zakończeniu wspólnych wdrożeń - za darmo przychodzimy sprawdzić trwałość zmiany.
Nie wiesz, jak i z kim przeprowadzić transformację
Masz nagły kryzys lub niespodziewany natłok pracy
.png)
Co robimy ?
Culturivy® to metoda zwiększania efektywności organizacji poprzez układanie, mierzenie i organizowanie obszaru ludzkiego.
USŁUGA INTERIMOWA, czyli diagnoza organizacji, roadmapa, i działanie hands-on z dostarczeniam wymiernych biznesowych efektów.
USŁUGA TALENTOWA, wsparcie w całym procesie: od budowania EB, poprzez zadawanie pytań, weryfikację kompetencji kandydatów, aż po pomoc w podjęciu decyzji dotyczących wyboru finalnego kandydata
AKADEMIA LEPSZEJ PRACY,
czyli kurs online z programem dla Liderów i HR, który pomoże zbudować gotowy system do lepszego zarządzania zespołem, procesami ludzkimi i sobą

Podstawowe elementy metody:
PIRAMIDA CULTURIVY®

PROCESY LUDZKIE CULTURIVY®
- Strategia People & Culture
- Plan zatrudnienia
- Struktura firmy
- Kultura organizacyjna
- Budowanie marki pracodawcy
- Rekrutacja i selekcja
- Pre-onboarding
- Onboarding
- Rozwój pracownika/lidera
- Planowanie sukcesji
- Zarządzanie efektywnością
- Relacje pracownicze/zaangażowanie
- Przywództwo
- Zarządzanie wynagrodzeniami i benefitami
- Komunikacja wewnętrzna
- Offboarding
- People Operations
WERYFIKACJA KANDYDATA CULTURIVY®
umiejętności związane
z rolą
umiejętności intrapersonalne
umiejętności interpersonalne
Co z nami zyskujesz?
1.
Uczciwe diagnozy i realne wdrożenia procesów
2.
Wsparcie w obszarze ludzkim i transformację
3.
Partnera operacyjnie odpowiedzialnego za rozwiązywanie problemów ludzkich
Zarządzanie zespołem
Dedykowany Interim Manager
Plan zmian i usprawnień oraz wsparcie w jego realizacji
Ustalony rytm, forma i narzędzia komunikacji
Kultura organizacyjna odporna na kryzysy
Procesy potwierdzone przez ROI
Struktura organizacyjna, zakresy odpowiedzialności i wynagrodzeń
Zmierzony i przewidywalny obszar ludzki
Zespół, który osiąga założone cele
Rekrutacja
Dedykowany Talent Business Partner
Plan zatrudnienia, który realizuje cele organizacji
Profile idealnych kandydatów
Skuteczny proces rekrutacyjny, nawet dla “niezamykalnych” ról
Konkretne etapy, pytania i zadania rekrutacyjne
Raport pracy Talent Business Partnera
Pewność decyzji rekrutacyjnych
Jakościowa baza 40 tys.+ kandydatów z 12 krajów
Jak inni oceniają
pracę z nami?
5,0
Na podstawie pozytywnych opinii liderów, managerów i założycieli firm, z którymi pracowaliśmy.

96%
Wyróżnienia


.png)
.png)










Setki pozytywnych opinii

Berenika Konieczny
Head of People and Culture
SINGU Group
HR Hints wspierało nas w prowadzeniu procesów rekrutacyjnych w okresie, gdy nasze potrzeby przewyższały możliwości wewnętrznego zespołu rekrutacji.
Dzięki tej współpracy pozyskaliśmy właściwych kandydatów we właściwym czasie. Szczególnie cenimy trafne insighty rynkowe, rekomendacje oparte na danych oraz sprawną i przejrzystą komunikację.

Viltė Banionė
Talent Aquisition Partner
Ovoko
Z pełnym przekonaniem polecamy HR Hints jako partnera w rekrutacjach na stanowiska senior-level, a także w innych wymagających procesach rekrutacyjnych.
Mamy bardzo dobre doświadczenia ze współpracy z HR Hints przy rekrutacji na stanowisko Head-level. Konsultant bardzo szybko zrozumiał nasze oczekiwania i przełożył je na precyzyjnie ukierunkowany proces headhuntingowy.
Szczególnie doceniliśmy tempo działania, trafność rekomendacji oraz konsekwentnie wysoką jakość przedstawianych kandydatów.

Morgan Gueneau
Group CFO
Positive Group
Polecam HR Hints firmom, które szukają wysokiej jakości wsparcia interimowego, łączącego silne kompetencje w obszarze People & Operations z umiejętnością przejmowania odpowiedzialności także za szerszy kontekst biznesowy.
Współpraca z HR Hints dała nam prosty i skuteczny sposób na wprowadzenie do organizacji doświadczonego wsparcia interimowego bez zbędnych komplikacji struktury po naszej stronie.
Najbardziej doceniliśmy jakość i samodzielność konsultantki, która bardzo szybko przejęła odpowiedzialność za szeroki obszar People & Operations, obejmujący HR, płace, administrację oraz kluczowe procesy finansowe i księgowe.
Współpraca wniosła więcej struktury i przewidywalności do naszych codziennych działań oraz pomogła jasno określić odpowiedzialność w obszarach, które wcześniej wymagały koordynacji między kilkoma zespołami i zewnętrznymi partnerami. Jednocześnie usprawnione i wzmocnione zostały istotne procesy finansowe, w tym fakturowanie, rozliczenia i współpraca z księgowością, a wybrane działania udało się skutecznie przenieść do wewnątrz organizacji.
HR Hints sprawiło, że zarządzanie całym projektem było bardzo proste - otrzymaliśmy odpowiedni poziom wiedzy eksperckiej i odpowiedzialności bez konieczności bieżącego, szczegółowego zarządzania pracą konsultantki. Dla nas wartością nie było więc wyłącznie zwiększenie dostępnych zasobów, ale przede wszystkim zaangażowanie osoby, która potrafiła wejść do organizacji, szybko ją zrozumieć i przejąć realną odpowiedzialność za złożony obszar operacyjny.

Michał Krasoń
Członek Zarządu
Krasoń Sp z o.o.
Współpracę z HR Hints rozpoczęliśmy przede wszystkim po to, aby uporządkować i wzmocnić obszar rekrutacji w szybko rozwijającej się organizacji. Zespół przejął prowadzenie procesów dla pięciu naszych lokalizacji - od stanowisk produkcyjnych i technicznych po role kierownicze i dyrektorskie.
W trakcie współpracy zamknęliśmy 13 rekrutacji, w tym na dwie kluczowe dla dalszego rozwoju firmy role.
HR Hints nie tylko prowadziło bieżące rekrutacje, ale zbudowało z nami cały proces: od definiowania profilu i zapotrzebowania, przez sourcing i ocenę kandydatów, po standard podejmowania decyzji. Wdrożyliśmy system ATS, tracker rekrutacyjny oraz wspólne standardy i narzędzia, dzięki którym rekrutacja przestała być zależna od pojedynczych osób.
Dużą wartością było dla nas również przygotowanie naszych managerów do samodzielnego prowadzenia rozmów i podejmowania lepszych, bardziej spójnych decyzji rekrutacyjnych. Finalnie HR Hints pomogło nam zbudować wewnętrzną funkcję HR i przekazać jej wypracowane procesy, narzędzia oraz wiedzę. Polecamy HR Hints firmom, które chcą nie tylko skutecznie zatrudniać, ale zbudować profesjonalny i powtarzalny proces rekrutacji, który zostaje w organizacji na dłużej.

Kuba Filipowski
CEO
Netguru
Na duży plus zasługują responsywność, pragmatyczne podejście oraz bardzo dobra komunikacja na każdym etapie procesu. Potrzeby biznesowe zostały szybko zrozumiane, a do procesu trafiali silni i interesujący kandydaci, dobrze dopasowani do naszych oczekiwań.
Mieliśmy przyjemność współpracować przy niedawnym procesie rekrutacyjnym. Szczególnie doceniam profesjonalizm, elastyczność oraz bezpośrednie i partnerskie podejście do współpracy.
Na duży plus zasługują responsywność, pragmatyczne podejście oraz bardzo dobra komunikacja na każdym etapie procesu. Potrzeby biznesowe zostały szybko zrozumiane, a do procesu trafiali silni i interesujący kandydaci, dobrze dopasowani do naszych oczekiwań.
Całą współpracę wspominam bardzo pozytywnie. Zaangażowanie, wysoka jakość obsługi oraz profesjonalne podejście sprawiają, że z przyjemnością skorzystałbym z takiego wsparcia ponownie. Z pełnym przekonaniem mogę polecić usługi HR Hints jako wartościowego partnera rekrutacyjnego.

Jarosław Łukasiewicz
CEO
Trimlogic
Największą wartością współpracy z HR Hints było dla nas to, że zamiast rozwiązywać pojedyncze tematy HR, zaczęliśmy budować sposób działania, który może rosnąć razem z firmą.
Uporządkowaliśmy podstawy kluczowych procesów i zaczęliśmy przenosić je z wiedzy konkretnych osób do jasnych zasad, narzędzi i odpowiedzialności. W rekrutacji zbudowaliśmy bardziej uporządkowany i powtarzalny proces, który przygotowuje nas na zwiększanie skali zatrudnienia, a jednocześnie pozwala managerom bardziej świadomie i konsekwentnie weryfikować kompetencje kandydatów. Równolegle rozpoczęliśmy porządkowanie struktury organizacyjnej, ról i decyzyjności, tak aby dalszy wzrost firmy nie oznaczał automatycznie większego obciążenia Zarządu i liderów. Ważne było dla nas również to, że HR Hints nie tylko wdrażało rozwiązania, ale pracowało z naszymi managerami tak, aby rozumieli ich sens i potrafili później samodzielnie z nich korzystać. Dzięki temu wiedza i sposób pracy zostają w organizacji, a my jesteśmy lepiej przygotowani do kolejnych zmian i dalszego skalowania. Poleciłbym HR Hints firmom, które potrzebują partnera potrafiącego połączyć bieżące wsparcie HR z systemowym porządkowaniem organizacji, zabezpieczaniem ryzyk i budowaniem rozwiązań, które zostają z firmą na dłużej.
.png)
2.5-krotnie wyższa skuteczność osiągania celów przez liderów
Stworzenie struktury zespołu i zależności między liderami oraz zespołami, a także sposobu raportowania liderów i osiąganych przez nich celów, co zwiększyło ich efektywność 2.5x w pół roku.
.png)
Wzrost zespołu od 20 do 250 osób w 1.5 roku
W 1.5 roku zbudowanie zespołu od 20 do 250 osób w 4 lokalizacjach, dzięki skutecznej i dopasowanej do specyfiki branży kryptowalut rekrutacji.

Rekrutacja szybsza średnio o 86 dni
Skrócenie czasu rekrutacji z 128 do 42 dni i zbudowanie 50-osobowego oddziału w Polsce, dzięki skutecznemu, dopasowanemu do ról i potrzeb spółki procesowi rekrutacyjnemu.

Zadzwoń, umów się na darmową 30-minutową konsultację lub napisz do nas. Już podczas pierwszej rozmowy dowiedz się, co konkretnie możemy dla Ciebie zrobić i ile będzie to kosztować.
Nie szukasz rozwiązania dla organizacji, tylko dla siebie?

Akademia Lepszej Pracy
Przejdź do Akademii Lepszej Pracy, naszego kursu online, dzięki któremu zyskasz dostęp do wiedzy naszych ekspertów i gotowych narzędzi. Zyskaj nowe umiejętności, zwiększ swoją wartość na rynku pracy i zbuduj pozycję strategicznego partnera biznesowego.
HR Hints w mediach
Zobacz nasze wypowiedzi dla mediów i sprawdź na jakich wydarzeniach możesz nas spotkać.

Szafranek
.png)
.png)
Marek

Szafranek
Baza wiedzy HR Hints
Dowiedz się więcej o procesach ludzkich, zarządzaniu i trendach na rynku pracy, dzięki artykułom i materiałom naszych ekspertów.
Zwolnienie dyscyplinarne a wypowiedzenie: czym się różnią i kiedy dyscyplinarka jest ryzykowna?
Zwolnienie dyscyplinarne z art. 52 kp kończy umowę bez okresu wypowiedzenia, ale tylko w trzech sytuacjach i w ciągu miesiąca. Porównujemy je z wypowiedzeniem i pokazujemy, kiedy dyscyplinarka prowadzi do sporu przed sądem pracy.
Dlaczego szkolenia dla managerów nie działają? Co widzimy po setkach wdrożeń
Manager wraca ze szkolenia z nową wiedzą, a po kilku tygodniach pracuje po staremu. Wyjaśniamy cztery mechanizmy, przez które szkolenia dla managerów nie działają, i pokazujemy, co sprawia, że zmiana zostaje w firmie.
Manager odszedł z dnia na dzień: jaki plan na pierwsze 30 dni?
Kluczowy manager odchodzi, a razem z nim wiedza, relacje z klientami i rytm pracy zespołu. Plan na pierwsze 30 dni: jak utrzymać bieżącą pracę, spisać, co robił manager, i podjąć przemyślaną decyzję o następcy.
.png)
Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
Konflikty w zespole - poradnik dla managera
.png)
Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
3 ćwiczenia, które powinien wykonać każdy CEO
.png)
Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
Jak zwalniać pracowników?

Marta Bielawska
Head of HR & Safety
Omnipack
HR Hints było niezawodnym wsparciem zespołu i partnerem!
Jeśli szukasz skutecznych i autentycznych liderów, zespół HR Hints właśnie taki jest. Mają ogromne doświadczenie zarówno w twardym, jak i miękkim HR. Jedną z ich mocnych stron jest umiejętność budowania doskonałych relacji z managerami i pracownikami.
Zawsze stawiają ludzi na pierwszym miejscu, nie zapominając o biznesie. Myślę, że to ogromna szansa dla każdej organizacji mieć takich ekspertów na pokładzie.

Mateusz Mucha
CEO & Founder
Omni Calculator
Raz na jakiś czas spotykasz ludzi, którzy sprawiają, że Ty i Twoja firma stajecie się lepsi.
Róża to rzadka mieszanka energii i głębokiego wglądu w ludzką stronę prowadzenia biznesu, której my, geekowie, nie do końca rozumiemy. Pomogła naszemu startupowi w rekrutacji i wielokrotnie wspierała mnie w kwestiach związanych z ludźmi w ciągu ostatnich 2,5 roku. Nie tylko widziała rzeczy, których ja nie dostrzegałem, ale też wiedziała, jak na nie zareagować.

Aneta Kołodziej
Dyrektor HR
ARC Europe Polska
Polecilibyśmy HR Hints każdej firmie, która potrzebuje merytorycznego partnera w układaniu lub transformacji kultury organizacyjnej - nie tylko poprzez strategię, ale przede wszystkim przez działania, które realnie usprawniają funkcjonowanie organizacji.
Współpraca z HR Hints była dla nas ogromnym wsparciem w codziennych wyzwaniach operacyjnych oraz w systemowym porządkowaniu obszaru HR. Szczególnie doceniam szerokie, wielowątkowe spojrzenie zespołu HR Hints, trafną analizę sytuacji oraz proponowanie działań, które były adekwatne do realnych potrzeb organizacji. Dzięki temu nie skupialiśmy się wyłącznie na doraźnych problemach, ale zaczęliśmy budować spójne fundamenty pod dalszy rozwój. W trakcie współpracy udało się uporządkować kluczowe procesy rekrutacyjne, wprowadzić jasne standardy zachowań i komunikacji oraz stworzyć narzędzia wspierające liderów w codziennym zarządzaniu. Największą wartością było przełożenie kultury i wartości firmy na konkretne, praktyczne rozwiązania, które zostają z organizacją na długo. Polecilibyśmy HR Hints każdej firmie, która potrzebuje merytorycznego partnera w układaniu lub transformacji kultury organizacyjnej - nie tylko poprzez strategię, ale przede wszystkim przez działania, które realnie usprawniają funkcjonowanie organizacji.

Anna Czardybon-Szymańska
Event Manager
ING Hub Poland
Miałam przyjemność współpracować z Różą i z pełnym przekonaniem mogę powiedzieć, że jest to współpraca z kategorii top.
Miałam przyjemność współpracować z Różą i z pełnym przekonaniem mogę powiedzieć, że jest to współpraca z kategorii top. Róża łączy szeroką wiedzę merytoryczną z umiejętnością przekazywania jej w sposób ciekawy, klarowny i angażując Jej wystąpienia na eventach zawsze dodają projektom nie tylko eksperckiego sznytu, ale też wyjątkowego vibe'u i energii, która potrafi „podciągnąć” cały program. Prezentacje Róży są przyjmowane z dużym entuzjazmem i nie jest to dla mnie zaskoczeniem. Cenię w niej także to, że nie boi się przedstawiać odmiennego punktu widzenia. Robi to zawsze w oparciu o wiedzę, dane i konkret, dzięki czemu dyskusje z nią naprawdę wnoszą wartość. A przy tym wszystkim Róża jest po prostu bardzo miłą, otwartą osobą, z którą świetnie się rozmawia i której obecność w projekcie po prostu cieszy. Z pełną odpowiedzialnością polecam współpracę z Różą każdemu, kto szuka połączenia profesjonalizmu, inteligencji i dobrej energii.

Bartosz Bednarski
Managing Director & Board Member
Salumanus
HR Hints to partner, który przekłada decyzje rekrutacyjne na trwałą wartość biznesu i realną skuteczność działań.
Współpracowałem z HR Hints jako klient biznesowy przy projektach rekrutacyjnych i bardzo cenię ich partnerskie, dojrzałe podejście do potrzeb organizacji. Procesy były dobrze przemyślane, sprawnie prowadzone i realnie wspierały cele biznesowe. HR Hints to partner, który przekłada decyzje rekrutacyjne na trwałą wartość biznesu i realną skuteczność działań. Moje doświadczenie - zarówno po stronie klienta, jak i kandydata zapraszanego do procesu przez Amelię Zawadzką - tylko potwierdza spójność w zakresie jakości prowadzonych projektów oraz wysokie standardy pracy.

Berenika Konieczny
Head of People & Culture
SINGU
Z całego serca polecam każdej organizacji, która szuka zaufanego i kierującego się wartościami eksperta w obszarze HR.
Miałam przyjemność pracować z Bartoszem w SINGU i z pełnym przekonaniem polecam go jako doświadczonego partnera People & Culture. Bartosz łączy merytoryczną wiedzę z doskonałymi umiejętnościami współpracy – jest wspierający, chętnie dzieli się swoim know-how, a jednocześnie wykazuje się dużą skutecznością w realizacji założonych celów. Praca z Bartoszem to czysta przyjemność i z całego serca polecam go każdej organizacji, która szuka zaufanego i kierującego się wartościami eksperta w obszarze HR.

Piotr Grabowski
Shareholder
Biuro Rachunkowe WeTax
HR Hints poprowadziło nam super warsztat o budowaniu i zarządzaniu zespołami w cyfrowej rzeczywistości. Sporo burzliwych rozmów i masa wniosków do wdrożenia od razu.
HR Hints poprowadziło nam super warsztat o budowaniu i zarządzaniu zespołami w cyfrowej rzeczywistości. Zero lania wody, zero slajdów dla slajdów. Same konkretne przykłady z życia, prawdziwe case’y i doświadczenie, które czuć w każdej dyskusji. Sporo burzliwych rozmów i masa wniosków do wdrożenia od razu. Nie ma miękkiej gry z klientem - wchodzą głęboko, drążą i zadają trudne pytania. Takie warsztaty to ja szanuję i zdecydowanie polecam!

Piotr Kononow
CEO
Dataedo
Czuję, że mam zaufanego i mądrego doradcę jako CEO. Wspaniale jest mieć go w zespole.
Kiedy startup osiąga około 20 pracowników, musi ewoluować i poważniej traktować HR i organizację. To już nie jest tylko zespół ludzi budujących produkt - to zaczyna być poważna firma. Musi się zorganizować, sformalizować, zbudować hierarchię, skalować i stać się bardziej wydajnym. To wymagający proces.
Marcin z HR Hints pomógł nam w tym przejściu. Pomógł nam zatrudnić i zbudować nasz wewnętrzny HR, rozwijać managerów (nasz szef sprzedaży w USA mówi o nim bardzo dobrze jako o trenerze efektywności) oraz planować wzrost i rozwój naszego zespołu i organizacji.
Marcin jest naprawdę doświadczony i czuję, że mam zaufanego i mądrego doradcę jako CEO.

Max Moscicki
Vice President
Appjobs
Najlepsza firma do współpracy, jeśli ktoś szuka top talentów.
Zespół HR Hints jest profesjonalny, miły we współpracy i posiada wszystkie umiejętności, które czynią ich ekspertami od spraw organizacyjnych i ludzkich. Gorąco polecam HR Hints!

Karolina Wilk
Head of Acceleration
ReaktorX
Profesjonalizm, jakość, responsywność i wnoszenie wartości!
Z pełnym przekonaniem mogę polecić usługi HR Hints jako rzetelnego i merytorycznego partnera. W ramach współpracy z ReaktorX, HR Hints prowadziło szkolenia z zakresu rekrutacji w firmach technologicznych, a także doradzało startupom w rekrutacji, budowaniu procesów i układaniu organizacji. Spółki były zachwycone tym, co dowoziło HR Hints, gorąco polecam!

Dominika Maciołek
HR Director
Crustlab
Ogromne doświadczenie we wdrażaniu procesów podnoszących efektywność organizacji.
HR Hints potrafiło trafnie identyfikować priorytety i dostosowywać rozwiązania do potrzeb firmy. Ich eksperci mają również bardzo wysoką orientację biznesową. Są otwarci, dbają o dobrą atmosferę w zespole i chętnie dzielą się swoją wiedzą.

Paweł Ciach
CEO & co-Founder
Initiaro
Zespół HR Hints nie tylko pomógł nam zrozumieć i docenić kulturę Intiaro, ale także pokazał, gdzie i jak możemy się rozwijać.
Początkowo nasza współpraca z HR Hints miała mieć charakter krótkoterminowy - zakładaliśmy wsparcie przy przeprowadzeniu audytu oraz zatrudnieniu HR Managera. Tymczasem HR Hints zostało z nami przez 7 miesięcy, wspierając nas w kluczowych obszarach takich jak kultura organizacyjna, komunikacja wewnętrzna, organizacja pracy, performance management oraz struktura organizacyjna. Zespół HR Hints nie tylko pomógł nam zrozumieć i docenić kulturę Intiaro, ale także pokazał, gdzie i jak możemy się rozwijać. Ich zaangażowanie miało realny wpływ na to, jak funkcjonujemy jako organizacja.

Dorota Gordon
Head of People
Archdesk
Wsparcie, jakie dostarcza HR Hints to coś więcej, niż HR - to wnoszenie wartości dla całej organizacji, żeby poprawić jej efektywność.
HR Hints wsparło nas swoim doświadczeniem, gdy tworzyliśmy stałą strukturę zespołu People. Stworzyli fundamenty dla zespołu i ustalił zasady efektywnej pracy w przyszłości. Zebrali perspektywę różnych interesariuszy, aby ustalić najlepszy sposób, w jaki zespół może przyczynić się do realizacji strategii organizacji.
Wsparcie, jakie dostarcza HR Hints to coś więcej, niż HR - to wnoszenie wartości dla całej organizacji, żeby poprawić jej efektywność.

Maria Krukar
Head of Customer Success
LiveKid
Doświadczenie z HR Hints mogę opisać w dwóch słowach - pełen profesjonalizm.
Współpracowałam z HR Hints przez kilka miesięcy nad rozwojem moich umiejętności przywódczych, zarządzania czasem i zespołem. Pokazali mi techniki delegowania zadań i udzielania informacji zwrotnej oraz pomogli w organizacji ścieżek kariery zespołu. Cenię eskpertów HR Hints przede wszystkim za szczerość i bycie w pełni zaangażowanymi.

Łukasz Pawlik
CEO & Co-founder
Lunching
Gdy HR Hints zapewniło tymczasowego dyrektora HR, byłem niezwykle zaskoczony jaką jakość może dostarczać jeden człowiek!
Doświadczenie HR Hints- zarówno jako przedsiębiorców, jak i ekspertów HR - bardzo nam pomogło. Pomogli nam położyć podwaliny pod budowanie kultury i dostarczyli porad i metodologii dla zarządzających, którzy borykali się z wyzwaniami szybko rosnącej organizacji.

Malwina Widz
Head of Sales
Foodsi
Otrzymałam gotowe do wdrożenia rady, które są bezpośrednio związane z moimi codziennymi wyzwaniami.
Zespół HR Hints zawsze starał się jak najlepiej zrozumieć perspektywę firmy partnera i wczuć się w jego kulturę organizacyjną. Ich zalecenia i wskazówki były bezpośrednio związane z rzeczywistością codziennych wyzwań firmy, szyte na miarę i skuteczne.

Joanna Ignaczak
Talent Partner
Dataedo
Doskonale połączenie perspektywy HR i biznesu!
HR Hints prowadziło warsztaty kulturowe dla Dataedo i pomogło nam w procesie odkrywania wartości naszej firmy. Było to świetne doświadczenie zarówno dla mnie, jak i dla zespołu. Polecam współpracę z HR Hints wszystkim organizacjom, które chcą działać efektywniej!
.jpeg)
Mateusz Kulesza
Co-founder & Board Member
LiveKid
Chodzący przykład doskonałej organizacji i eksperckiej wiedzy w każdym temacie dotyczącym ludzi.
Dla HR Hints i Norberta nie ma rzeczy niemożliwych. Przy każdym problemie, z którym przychodziłem, otrzymywałem praktyczne wsparcie i merytoryczne omówienie plusów i minusów możliwych rozwiązań. Po czym od razu przystępowaliśmy do działania :)

Karolina Gruca
Talent Acquisition Manager
Qualtrics
Kiedy HR Hints podejmuje się projektu, zostanie on wykonany, na czas, na najwyższym poziomie jakości.
Róża i jej staranność, profesjonalizm, nadzwyczajne skupienie na ludziach, imponująca wiedza i praktyki rekrutacyjne oraz co najważniejsze, wielka pasja, gwarantują niesamowite wyniki wszelkich działań, projektów, przy których współpracowałyśmy.
Wspierała zespół Qualtrics przez 3 lata i z pełnym przekonaniem powiem, że Róża będzie skarbem dla każdego, z kim zdecyduje się współpracować.

Rozalia Hologa
VP of Operations
Ramp Network
HR Hints zbudowało zespół Ramp. Są ekspertami od obszaru ludzkiego.
HR Hints przez 1.5 roku współpracy na bardzo intensywnym etapie rozwoju (wzrost od rundy A do rundy B) zbudowało zespół Ramp i pomagało formować kulturę naszej firmy. Są ekspertami od obszaru ludzkiego, dając gwarancję efektywnie zarządzanego zespołu, solidnej i skutecznej rekrutacji, dopasowania do kultury firmy i dbałości o employer branding. Nieraz mogłam liczyć na ich wiedzę i partnerskie podejście.


















































.png)























.png)






.jpeg)



.png)

.png)
.png)

.png)
.png)
.png)


%2520(1200%2520x%25201200%2520px)%2520(4).png)
%2520(1200%2520x%25201200%2520px)%2520(6).png)
.png)
%2520(1200%2520x%25201200%2520px)%2520(5).png)

.png)










.png)

.png)
.png)

.png)

.png)
.png)

.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)

.png)

.png)

.png)


.png)






.png)

.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)

.png)
.png)
.png)
.png)
.png)



.png)
.png)






.png)

.png)
.png)

.png)
.png)
.png)
.png)

.png)

.png)







.png)

.png)
.png)
.png)
.png)

.png)
.png)
.png)

.png)
.png)

.png)

.png)




.jpg)



.png)
.png)



