HR Hints całkowicie zrewolucjonizowało nasze podejście do wszystkiego, od rekrutacji po onboarding i offboarding. Innowacyjne podejścia do rekrutacji podniosły nasze standardy, zapewniając, że zatrudniamy tylko najlepsze talenty. Zespół nie tylko obsadza stanowiska, ale dba o idealne dopasowanie kandydatów do naszej kultury i wizji.

Wdrożone programy dotyczące onboardingu i offboardingu są nie tylko efektywne, ale również sprawiają, że nasze miejsce pracy staje się bardziej przyjazne i wspierające już od samego początku. Dzięki temu nasza satysfakcja pracowników i wskaźniki retencji znacznie wzrosły.

‍

Zespół HR Hints doskonale rozumie zarządzanie i rozwój kompetencji członków zespołu. Po raz pierwszy w historii firmy pokazano nam, jak organizować warsztaty i szkolenia, podczas których można przekazać tak dużo wiedzy w tak krótkim czasie. Nie chcę, żeby to zabrzmiało patetycznie, ale Norbert, z którym pracowaliśmy, jest specjalistą, którego rzadko się spotyka. Mam na myśli przede wszystkim holistyczne podejście, jak również opieranie wszystkiego na faktach, liczbach, badaniach oraz bogatym doświadczeniu. Chciałbym współpracować jak najczęściej z takimi specjalistami!

‍

Pomogli wprowadzić zmiany w strukturze działu sprzedaży, którego liderem zostałem.

Nie mogłem sobie wyobrazić bardziej profesjonalnego procesu rekrutacyjnego, niż ten, który przeprowadzili. Później pomogli mi również przygotować się do roli managera.

Dzięki swojemu podejściu i doświadczeniu wyeliminowali nieprawidłowo funkcjonujące elementy w zespołach i pomogli nam otworzyć się na kulturę feedbacku.

Myślę, że to będzie nie tylko moja opinia, ale również opinia każdej osoby, która współpracowała wtedy z HR Hints i Kasią Mierzejewską, która była Head of People & Culture z ich ramienia.

Jestem wdzięczny, że mogłem się od niej uczyć, i jako manager oraz przedsiębiorca, zdecydowanie polecam usługi HR Hints każdej firmie.

‍

Zespół HR Hints poukładał proces onboardingu nowych pracowników oraz przeszkolił liderów z tego, jak skutecznie rekrutować osoby do zespołu. Prowadził również mentoring dla kluczowych managerów, który wspierał ich w zrządzaniu wyzwaniami w obszarze ich zespołów. Wiele pokazał nam też audyt z kluczowymi osobami w firmie, który pomógł zidentyfikować obszary wymagające poprawy i opracować konkretne rozwiązania. Uważam, że profesjonalne podejście do zarządzania ludźmi w firmie ma kluczowe znaczenie dla efektywności i osiągania celów biznesów i bez wątpienia polecam HR Hints jako partnera w optymalizacji działania firmy.