Przykładem naprawdę odpowiedzialnego systemu jest ten, którego używali Rzymianie przy budowaniu łuków triumfalnych. Ktoś, kto stworzył most, stał pod nim, gdy usuwano rusztowanie. Tak samo działa HR Hints i Róża, ich CEO. Proponują tylko te metody, które sami stosują i które działają, czyli sprawiają, że Twoja firma działa efektywniej.

Co ważne, współpraca odbywa się w miłej, uważnej, pełnej otwartości atmosferze, ale bez wodolejstwa i truizmów. Mogę jeszcze tylko dodać, że po warsztatach, jeden z naszych menadżerów powiedział, że to były najlepsze warsztaty, na których był. Nie dziwię się, połączenie rozumienia biznesu, HRu, psychologii, jest rzadkie, a HR Hintsy to po prostu mają.

Ada dołączyła do nas w okresie bardzo szybkiego wzrostu i rozbudowy zespołu, kiedy mieliśmy niedojrzały obszaru HR i potrzebę zastąpienia zwolnionego szefa HR. Ada doskonale zaadresowała wszystkie te wyzwania. Badała nasze potrzeby, uporządkowała procesy i przygotowała doskonałą bazę dla nowego lidera HR, którego szybko i skutecznie zrekrutowała. W imieniu siebie, zespołu zarządzającego i całego zespołu Going. chciałbym powiedzieć: „Dziękuję, Ado!”

Praca z Norbertem przez kilka miesięcy była jedną z moich najbardziej produktywnych współprac. Pracowaliśmy nad kulturą, strukturą organizacji i ustalaniem celów. Norbert to osoba bardzo proaktywna, pełna inicjatywy i zorientowana na posiadanie odpowiedzialności, z którą współpraca jest niezwykle przyjemna. Gorąco polecam Norberta, jeśli Twoja organizacja doświadcza wielu zmian.

‍

Doświadczenie Norberta - zarówno jako przedsiębiorcy, jak i eksperta HR - bardzo nam pomogło. Również jego zachowanie i osobowość idealnie pasowały do roli. Norbert pomógł nam położyć podwaliny pod budowanie kultury i dostarczył porad i metodologii dla zarządzających, którzy borykali się z wyzwaniami szybko rosnącej organizacji.

‍