I am happy to write a recommendation from HR Hints, on whose behalf we received an Interim People and Culture Partner. From the very beginning, they have demonstrated a combination of professionalism, commitment and a perfect understanding of our unique needs.

HR Hints does not work like ordinary consultants. They go one step further by integrating into operations and culture, as well as establishing solid relationships with everyone they work with. Their approach is deeply rooted in partnership and collaboration, and the impact on the organization is felt from day one.

HR Hints has revolutionized our HR operations, improving our internal processes, suggesting valuable changes to the company structure and helping us build a solid and committed team. The positive changes that HR Hints has implemented are still being felt and will affect our success for many years to come.

Working with Weronika was a huge pleasure and a valuable lesson for me. She has always dealt with complex and difficult tasks wisely, strategically, and always with ease and a sense of humor!

I've experienced that her skill set allows her to deal with huge projects effectively, involving other people to give and cooperate for the sake of common success.

‍

I can sincerely recommend Ada to any rapidly growing company that needs support in the field of People & Culture. Thanks to HR Hints' unique cooperation model, Ada was practically a member of our team for four months and identified its problems and challenges. During this period, we managed to define our company culture, mission, and vision and reorganize our management team.

‍

A good example of a reliable system is the way Romans built triumphal arches. The builder stood under the bridge when the scaffolding was taken apart. That’s how Roza and HR Hints work. They offer only the methods that they’re using and are proven to work, improving your company’s efficiency.

They’re kind, mindful and open, but keep away from wish-wash and cliches. One of our managers said that the workshop that HR Hints run for us were the best ones he’s ever taken part in. And that doesn’t surprise me. A mix of business understanding, HR and psychology is rare, and the HR Hints team has that.

Z pełnym przekonaniem polecam firmę HR Hints do prowadzenia procesów rekrutacyjnych na następujące stanowiska: Head of Lending, Senior Recovery Specialist, Sales Executive.

HR Hints niezmiennie wykazuje się profesjonalizmem i dużą biegłością w prowadzeniu złożonych procesów rekrutacyjnych. Doskonale rozumieją specyfikę potrzeb poszczególnych firm, a jednocześnie potrafią trafnie określić pożądane cechy kandydatów, zapewniając tym samym skuteczne i precyzyjnie dopasowane podejście do rekrutacji. Ich dbałość o szczegóły i zaangażowanie w zrozumienie każdej roli sprawiają, że przedstawiają wyłącznie najbardziej odpowiednich kandydatów.

Ich zdolność do prowadzenia wielu procesów jednocześnie, przy zachowaniu najwyższych standardów obsługi, czyni HR Hints godnym zaufania partnerem w każdym obszarze pozyskiwania talentów. Niezależnie od tego, czy chodzi o stanowiska menedżerskie, czy wyspecjalizowane role, HR Hints wnosi ogromną wartość dzięki przemyślanemu i uporządkowanemu podejściu do rekrutacji.

I had the pleasure of working with Norbert for several months. During this time, Norbert and I worked on developing goals and implementing best practices in team management so that my team feels motivated and engaged and feels a sense of purpose in their work. Norbert, it was a pleasure working with you!

‍

Ada came into our organization at a difficult time for us - extremely rapid growth and team expansion, an underdeveloped HR segment and the need to replace the HR head we laid off. Along with the HR Hints team, Ada perfectly filled the gap during this challenging time. She researched our needs, sorted out several processes, and prepared an excellent ground for a new HR leader, whom she recruited quickly and effectively. On behalf of myself, the management team, and the entire Going. team, I would like to say: "Thank you, Ada!"

‍

Despite my many years of experience, I often felt that it was difficult for me to find a solution to very difficult managerial situations - then Róża showed me how else I could approach this problem, what techniques and methods I could use.

Współpraca z HR Hints i Magdą Soprych była czymś innym i większymi niż oczekiwałem, dlatego że Magda zaopiekowała nie tylko obszar HR-owy, ale również biznesowy. Takie właśnie podejście ma HR Hints, które pokazuje właścicielom, że HR może być wartościowym partnerem. Magda szybko pomogła mi zatrudnić Dyrektora Finansowego, ułożyć na nowo strukturę organizacyjną, rutyny komunikacyjne. Nazwaliśmy też kulturę organizacyjną (wartości, zachowania, praktyki), aby przyciągać odpowiednich ludzi, dobrze ich wdrażać i rozliczać. Ja osobiście otrzymałam sparing partnerkę, z którą mogłem wspólnie rozwiązywać problemy.

Początkowo nasza współpraca z HR Hints miała mieć charakter krótkoterminowy - zakładaliśmy wsparcie przy przeprowadzeniu audytu oraz zatrudnieniu HR Managera. Tymczasem HR Hints zostało z nami przez 7 miesięcy, wspierając nas w kluczowych obszarach takich jak kultura organizacyjna, komunikacja wewnętrzna, organizacja pracy, performance management oraz struktura organizacyjna. Zespół HR Hints nie tylko pomógł nam zrozumieć i docenić kulturę Intiaro, ale także pokazał, gdzie i jak możemy się rozwijać. Ich zaangażowanie miało realny wpływ na to, jak funkcjonujemy jako organizacja.

To była bardzo intensywna, choć z założenia tymczasowa podróż, którą przeszliśmy razem. Pomoc ze strony HR Hints, w połączeniu z zaangażowaniem i etyką pracy, wniosła ogromną wartość w trudnym, burzliwym czasie. A efekty – zarówno wtedy, jak i dziś – są naprawdę imponujące. Dziękuję Tobie i całemu zespołowi wspierającemu.

Marek dołączył do naszej organizacji jako przedstawiciel HR Hints. Od samego początku moje oczekiwania wobec działu HR i wdrażanych inicjatyw były wysokie — głównie dlatego, że wcześniejsze doświadczenia z innymi menedżerami HR często kończyły się rozczarowaniem. Krótko mówiąc: Marek dowozi!

W trakcie naszej współpracy Marek został odpowiedzialny za wdrożenie kluczowych procesów związanych z tak istotnymi obszarami jak rekrutacja, onboarding oraz stworzenie „culture decka”. Przygotowanie i realizacja tych działań w odpowiednich ramach miały fundamentalne znaczenie dla naszej organizacji. Co więcej, dzięki ich wdrożeniu możliwe było jasne określenie zakresów odpowiedzialności, które zostały z entuzjazmem przyjęte przez nasz zespół.

Marek nie tylko obalił moje wcześniejsze, sceptyczne przekonania na temat HR-u, ale aktywnie wspierał nasz zespół w doprecyzowaniu ról i zrozumieniu ich znaczenia w strukturze firmy. Mam szczerą nadzieję, że nasze zawodowe ścieżki jeszcze się przetną.

‍