Lista case study

Wzrost zespołu od 20 do 250 osób w 1.5 roku

Nasz klient:
startup z branży kryptowalut inwestowany przez VC
Wzrostu zespołu:
od 20 do 250
Czas współpracy:
14 miesięcy

Co zrobiliśmy?

Wdrożony skuteczny i odpowiadający specyfice branży kryptowalut proces rekrutacyjny, którego standardy i stałe cechy zostały utrwalone

Efekty
Zatrudnienie ponad 230 pracowników w 1,5 roku, w tym ról strategicznych dla organizacji: Chief Technology Officer, Chief Operations Officer, Chief Legal Officer, Chief Compliance Officer, Chief of Staff czy Chief People Officer

Usprawnienie procesu rekrutacji, tak aby lepiej odpowiadał specyfice ról i rynku oraz możliwościom zespołu i hiring managerów

Efekty
Średnio o 5h mniej przeznaczanych przez pracowników na rozmowy rekrutacyjne i o 19% mniejszy koszty pozyskania pracownika

Wdrożenie praktyk empowermentu, delegowania i odbierania zadań nowozatrudnianym pracownikom i standaryzacja wdrażania ich do organizacji

Efekty
Proces onboardingu, który pozwala na szybkie i efektywne wprowadzenie do zespołu nowych osób

Przekazanie wiedzy i umiejętności weryfikacji oraz selekcji kandydatów liderom oraz panelistom

Efekty
Know-how wdrożone do organizacji, pozwalajace jej na skalowanie procesu rekrutacji

Efekty

Efekty

Professionalism, diligence and perseverance. Also unique is how easily the recruiters working for us were able to navigate the different specializations of the candidates. Their proactive recruitment strategies, focus on delivery and teamwork were also very important to me.

Porozmawiajmy!

O tym, jak szybko zwiększymy efektywność Twojego zespołu

Umów się na darmową 30-minutową konsultację lub napisz do nas.

Pozostałe case studies

Zobacz wszystkie

2.5-krotnie wyższa skuteczność osiągania celów przez liderów

Stworzenie struktury zespołu i zależności między liderami oraz zespołami, a także sposobu raportowania liderów i osiąganych przez nich celów, co zwiększyło ich efektywność 2.5x w pół roku.

Czytaj więcej

Koszty operacyjne firmy obniżone o 15%

Zmniejszenie kosztów operacyjnych spółki o 15% dzięki właściwemu rozdziałowi obowiązków i odpowiedzialności, zmianie w strukturze i sposobie raportowania liderów w organizacji.

Czytaj więcej

Rekrutacja szybsza średnio o 86 dni

Skrócenie czasu rekrutacji z 128 do 42 dni i zbudowanie 50-osobowego oddziału w Polsce, dzięki skutecznemu, dopasowanemu do ról i potrzeb spółki procesowi rekrutacyjnemu.

Czytaj więcej