Od kryzysu do sukcesu - wspieramy organizacje na każdym etapie
W HR Hints budujemy kulturę organizacyjną i procesy, które wspierają obszar ludzki i rozwój na każdym etapie – od szybkiego wzrostu po momenty kryzysowe. Działamy jako część organizacji, pracując przez kilka miesięcy razem jako Interim Managerowie, wdrażając rozwiązania, które zwiększają efektywność i są odpowiedzią na realne problemy dzisiejszych biznesów - chaos komunikacyjny, niewłaściwie stawianie
i rozliczane cele, różnice w standardach zarządzania, niejasne
i czasochłonne procedury. Współpraca z HR Hints pozwala Ci oszczędzić czas, pieniądze i energię. Wiemy, co działa, bo nasze podejście zweryfikowaliśmy w praktyce już w ponad 250 firmach i instytucjach, w różnych branżach i warunkach.
Kiedy współpraca z HR Hints jest dla Ciebie?
Nie chcesz pracować
z konsultantem - teoretykiem
i “udzielaczem rad”
i widzi z bliska jej wyzwania oraz jest w stanie operacyjnie je rozwiązać. Wnosi też zewnętrzną perspektywę, więc jest mniej podatny na problemy relacyjne i wewnętrzne zależności, dzięki czemu jest bardziej skuteczny.
Zależy Ci na efekcie biznesowym, a nie na pozornych działaniach
Nie masz czasu
a jeśli źle zatrudnisz - nawet lata. Interim Manager wchodzi z całym zapleczem narzędzi, wiedzy i doświadczeń. Nie musisz się zastanawiać, czy to, co robi działa i jak to sprawdzisz, ponieważ co tydzień otrzymujesz raport z wypracowanych efektów.
Szukasz konkretnych kompetencji
i doświadczenia
know-how, wiedzę, tysiące sprawdzonych przypadków i rozwiązań oraz sprawny system działania. A po zakończeniu wspólnych wdrożeń - za darmo przychodzimy sprawdzić trwałość zmiany.
Nie wiesz, jak i z kim przeprowadzić transformację
Masz nagły kryzys lub niespodziewany natłok pracy
Co z nami zyskujesz?
1.
Uczciwe diagnozy i realne wdrożenia procesów
2.
Wsparcie w obszarze ludzkim i transformację
3.
Partnera operacyjnie odpowiedzialnego za rozwiązywanie problemów ludzkich
Zarządzanie zespołem
Dedykowany Interim Manager
Plan zmian i usprawnień oraz wsparcie w jego realizacji
Ustalony rytm, forma i narzędzia komunikacji
Kultura organizacyjna odporna na kryzysy
Procesy potwierdzone przez ROI
Struktura organizacyjna, zakresy odpowiedzialności i wynagrodzeń
Zmierzony i przewidywalny obszar ludzki
Zespół, który osiąga założone cele
Rekrutacja
Dedykowany Talent Business Partner
Plan zatrudnienia, który realizuje cele organizacji
Profile idealnych kandydatów
Skuteczny proces rekrutacyjny, nawet dla “niezamykalnych” ról
Konkretne etapy, pytania i zadania rekrutacyjne
Raport pracy Talent Business Partnera
Pewność decyzji rekrutacyjnych
Jakościowa baza 40 tys.+ kandydatów z 12 krajów
Jak inni oceniają
pracę z nami?
5,0
Na podstawie pozytywnych opinii liderów, managerów i założycieli firm, z którymi pracowaliśmy.

96%
Wyróżnienia


.png)
.png)










Setki pozytywnych opinii

Adam Gontarz
Founder & CEO
Crustlab
Zmiany, które wdrożyło HR Hints, są wciąż odczuwalne i będą wpływać na nasz sukces przez wiele lat.
Z radością piszę rekomendację HR Hints, z ramienia którego otrzymaliśmy Interim People and Culture Partner. Od samego początku wykazywali się połączeniem profesjonalizmu, zaangażowania i doskonałego zrozumienia naszych unikalnych potrzeb.
HR Hints nie pracuje jak zwykli konsultanci. Idą o krok dalej, integrując się z operacjami i kulturą, a także nawiązując solidne relacje ze wszystkimi, z którymi współpracują. Ich podejście jest głęboko zakorzenione w partnerstwie i współpracy, a wpływ na organizację odczuwalny od pierwszego dnia.
HR Hints zrewolucjonizowało nasze działania w obszarze HR, usprawniając nasze wewnętrzne procesy, sugerując cenne zmiany w strukturze firmy oraz pomagając nam zbudować solidny i zaangażowany zespół. Pozytywne zmiany, które wdrożyło HR Hints, są wciąż odczuwalne i będą wpływać na nasz sukces przez wiele lat.

Filip Bielecki
Wiceprezes
Ekipa Holding
HR Hints pomogło nam zorganizować wiele procesów oraz dobrać odpowiednie narzędzia.
HR Hints wsparło nas swoim świetnym specjalistą w dziedzinie zasobów ludzkich. Pomogli nam zorganizować wiele procesów oraz dobrać odpowiednie narzędzia. Ich zespół jest zawsze zaangażowany i obecny, wykonują swoje zadania z pasją. Dziękuję za współpracę, wiedzę i perspektywę, którą otrzymałem!

Karolina Szabert-Kwarciak
CEO
Multiclinic
Bez wątpienia polecam HR Hints jako partnera w optymalizacji działania firmy.
Zespół HR Hints poukładał proces onboardingu nowych pracowników oraz przeszkolił liderów z tego, jak skutecznie rekrutować osoby do zespołu. Prowadził również mentoring dla kluczowych managerów, który wspierał ich w zrządzaniu wyzwaniami w obszarze ich zespołów. Wiele pokazał nam też audyt z kluczowymi osobami w firmie, który pomógł zidentyfikować obszary wymagające poprawy i opracować konkretne rozwiązania. Uważam, że profesjonalne podejście do zarządzania ludźmi w firmie ma kluczowe znaczenie dla efektywności i osiągania celów biznesów i bez wątpienia polecam HR Hints jako partnera w optymalizacji działania firmy.

Dominik Swadźba
CEO & Co-founder
uPacjenta
Ze spokojną głową możecie wesprzeć się wiedzą HR Hints w kontekście wszystkich potrzeb HRowych.
Na początku naszej drogi, spotkaliśmy się z Różą Szafranek i z HR Hints. Podczas wspólnych warsztatów dyskutowaliśmy, jak wdrażać badania profilaktyczne dla pracowników firm. To było niezwykle wartościowe spotkanie, z którego wiele pomysłów wykorzystaliśmy kształtując nasze Akcje Zdrowia. Jako CEO bardzo wierzę w notion core competence! Więc tak, jak powierzacie zdrowie Waszych pracowników nam, tak ze spokojną głową możecie wesprzeć się wiedzą HR Hints w kontekście wszystkich potrzeb HRowych!

Alina Sztoch
CEO & Co-founder
Kubota
Zespół HR Hints proponuje tylko te metody, które sam stosuje i które działają, czyli sprawiają, że Twoja firma działa efektywniej.
Przykładem naprawdę odpowiedzialnego systemu jest ten, którego używali Rzymianie przy budowaniu łuków triumfalnych. Ktoś, kto stworzył most, stał pod nim, gdy usuwano rusztowanie. Tak samo działa HR Hints i Róża, ich CEO. Proponują tylko te metody, które sami stosują i które działają, czyli sprawiają, że Twoja firma działa efektywniej.
Co ważne, współpraca odbywa się w miłej, uważnej, pełnej otwartości atmosferze, ale bez wodolejstwa i truizmów. Mogę jeszcze tylko dodać, że po warsztatach, jeden z naszych menadżerów powiedział, że to były najlepsze warsztaty, na których był. Nie dziwię się, połączenie rozumienia biznesu, HRu, psychologii, jest rzadkie, a HR Hintsy to po prostu mają.

Jagoda Pysiak
Head of New Product Development
Benefit Systems
Gorąco polecam, zwłaszcza jeśli potrzebujesz przyspieszyć wdrażanie procesów HR.
Gorąco polecam wsparcie Norberta jako eksperta od efektywności organizacyjnej. Gdy Lunching doświadczał szybkiego wzrostu i zmian, Norbert był ogromnym wsparciem. Praca z nim przez kilka miesięcy (zarówno w Benefit Systems, jak i w Lunching) była wyjątkowym doświadczeniem ze względu na jego doświadczenie w pracy ze startupami i umiejętności zarządzania.
.png)
2.5-krotnie wyższa skuteczność osiągania celów przez liderów
Stworzenie struktury zespołu i zależności między liderami oraz zespołami, a także sposobu raportowania liderów i osiąganych przez nich celów, co zwiększyło ich efektywność 2.5x w pół roku.
.png)
Wzrost zespołu od 20 do 250 osób w 1.5 roku
W 1.5 roku zbudowanie zespołu od 20 do 250 osób w 4 lokalizacjach, dzięki skutecznej i dopasowanej do specyfiki branży kryptowalut rekrutacji.

Rekrutacja szybsza średnio o 86 dni
Skrócenie czasu rekrutacji z 128 do 42 dni i zbudowanie 50-osobowego oddziału w Polsce, dzięki skutecznemu, dopasowanemu do ról i potrzeb spółki procesowi rekrutacyjnemu.

Zadzwoń, umów się na darmową 30-minutową konsultację lub napisz do nas. Już podczas pierwszej rozmowy dowiedz się, co konkretnie możemy dla Ciebie zrobić i ile będzie to kosztować.
Nie szukasz rozwiązania dla organizacji, tylko dla siebie?

Akademia Lepszej Pracy
Przejdź do Akademii Lepszej Pracy, naszego kursu online, dzięki któremu zyskasz dostęp do wiedzy naszych ekspertów i gotowych narzędzi. Zyskaj nowe umiejętności, zwiększ swoją wartość na rynku pracy i zbuduj pozycję strategicznego partnera biznesowego.
HR Hints w mediach
Zobacz nasze wypowiedzi dla mediów i sprawdź na jakich wydarzeniach możesz nas spotkać.

Szafranek
.png)
.png)
Marek

Szafranek
Baza wiedzy HR Hints
Dowiedz się więcej o procesach ludzkich, zarządzaniu i trendach na rynku pracy, dzięki artykułom i materiałom naszych ekspertów.
Delegowanie zadań pracownikom. Jak robić to skutecznie?
W świecie dynamicznego biznesu delegowanie zadań pracownikom staje się nie tyle przywilejem, co koniecznością. Jak robić to skutecznie?
Kiedy warto liczyć na poprawę wyników pracownika, a kiedy czas na rozstanie?
Jak dawać feedback, żeby i pracownik i szef na tym skorzystał?
Jak udzielać pracownikom informacji zwrotnej, żeby miało to realny efekt na ich pracę i podejście?

Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
Konflikty w zespole - poradnik dla managera

Uzupełnij, aby otrzymać od nas darmowy ebook
3 ćwiczenia, które powinien wykonać każdy CEO
