.png)
Posiadanie efektywnego zespołu to cel wielu managerów, a w kryzysie tym bardziej potrzebni są ludzie, którzy potrafią sprostać wyzwaniom. Nie zawsze jednak chodzi o sam zespół, co o to, jak jest zarządzany.
W świecie dynamicznego biznesu delegowanie zadań pracownikom staje się nie tyle przywilejem, co koniecznością. Jak robić to skutecznie?
.png)
W tym artykule analizujemy przyczyny słabej wydajności pracowników i proponujemy narzędzia do jej poprawy.
.png)
Odpowiednie planowanie, wyznaczanie ambitnych, ale realistycznych celów, ich wykorzystanie ich do efektywnego modelowania zespołu, rozwijanie tych i dostosowywanie ich pod kątem rozwoju poszczególnych osób – to wszystko są bardzo złożone zadania, które tworzą strukturę celów, umożliwiających mierzenie konsekwencji i zaangażowania. Sprawdź na co zwrócić uwagę, jeśli chcesz realnie oceniać swój zespół.
.png)
Created a team structure and clarified relationships between leaders and teams, as well as reporting methods and goal accountability - which increased their effectiveness 2.5× within six months.
.png)
Built a team from 20 to 250 people across 4 locations in just 1.5 years through effective recruitment tailored to the specifics of the cryptocurrency industry.
.png)
Reduced company operating costs by 15% through proper redistribution of duties and responsibilities, along with adjustments to the organizational structure and leadership reporting methods.
Reduced recruitment time from 128 to 42 days and built a 50-person branch in Poland through an effective recruitment process tailored to the company’s roles and needs.
.png)
Implemented effective methods for task execution and delegation, along with improved internal communication — reducing by 15 hours per month the time leaders spent addressing team issues.
.png)
Increased team efficiency to 95% within 4 months by introducing a clear system for holding leaders and their teams accountable for achieving goals.
Przeglądaj artykuły dotyczące pozostałych kategorii:
